任正非跟《人民日報》的緣分稱得上“深厚”。

在三十來歲的時候，任正非研制出國內第一臺高精度的空氣壓力天平，填補了我國在儀表儀器方面的一個空白，因功登上了《人民日報》。

50多年后，《人民日報》來到華為深圳總部，與任正非有了一次對話。

這也是任正非近兩年少有的公開發聲。

對于現實中的很多問題，任正非都表達了自己的看法，比如美國，比如人工智能，比如科技競爭等。

任正非最新發言，有兩點需要特別關注：美國和AI都靠后，重點是它

美國無疑是一個現實困難，但華為因為早有準備，在經過幾年的艱苦奮斗后，差不多“補洞”完成了，這也證明老美確實是誤判了，沒有達到它的戰略目標。

不去想困難，干就完了，一步一步往前走。

看到老爺子這句話，我不由想起了一句詩，“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”。真正的強者，從來無懼挑戰。他強任他強，清風拂山崗；他橫由他橫，明月照大江。

外在的困難永遠有，主要還是看自己的內功怎么樣。

我們知道英偉達的黃仁勛正在全世界“夸”華為，表示華為很厲害，讓人敬畏，“華為毫無疑問是全球最強大的科技公司之一，在計算技術、網絡技術和軟件能力方面強得令人難以置信，擁有推動AI發展的所有必要能力。”

這更像是某種意義上的“麻藥”和“糖衣炮彈”，但這對任正非肯定是無效的，他重視批評意見，對表揚則不在意，華為從來很清楚兩國在科技層面的差距有多少。

對于人工智能（AI），任正非如何看？

不急。任正非并不擔心中國會落后，在他看來，人類遲早是要進入智能社會的，這個進程不會那么快，中國會有自己的優勢。

人工智能也許是人類社會最后一次技術革命，當然可能還有能源的核聚變。人工智能發展要經歷數十年、數百年。不要擔心，中國也有很多優勢。

具體什么優勢呢？

首先，中國有數億青少年，這是我們的希望和未來。其次，中國的文化正在興盛起來。然后，“人工智能在技術上的要害，是要有充足的電力、發達的信息網絡。發展人工智能要有電力保障，中國的發電、電網傳輸都是非常好的，通信網絡是世界最發達的，東數西算的理想是可能實現的。”

說到通信網絡，這是華為的核心競爭力，也是華為公司為社會做出巨大貢獻的地方。至于大家關心的芯片問題，任正非表示其實沒必要擔心，“用疊加和集群等方法，計算結果上與最先進水平是相當的。軟件方面，將來是千百種開源軟件滿足整個社會需要。”

從某種意義上講，國與國之間的競賽，根本還是在于教育，AI也是如此。

其實，任正非心心念念的是基礎理論研究。

科技振興的關鍵是什么？就是以創新為核心競爭力，任正非在多年前就曾表示華為已前進在迷航中：

“隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，而對大流量、低時延的理論還未創造出來，華為已感到前途茫茫、找不到方向。”

理論指引方向，但理論需要板凳一坐十年冷，曲高和寡，搞理論的人需要耐得住寂寞，他們的工作往往要幾十年、上百年才看得見貢獻，所以他們往往是孤獨的，不被世人所理解。

但是，這些人代表了一個民族和國家的遠見，如果沒有一批這樣的人，就難言遠大的前途。

我們要理解支持搞理論工作的。我們要理解他們的胸懷，他們偉大的默默無聞，才是我們國家的希望。不要捧一個壓一個，搞理論研究的是國家未來的希望。

任正非希望大家要有戰略耐心，理解理論科學家的孤獨，理論研究就是扎根，根扎深了才能枝繁葉茂。現在我們買國外的產品很貴，就因為價格里面就包含他們在基礎研究上的投入，既然必須付這個錢，那這個錢為什么不能給自己搞基礎研究的人呢？

華為一年1800億投入研發，大概有600億是做基礎理論研究，不考核！

是啊，如果搞理論研究也需要KPI，需要打卡，那怎么能夠出成果？

任正非曾講過一個俄羅斯數學家的故事，華為高薪聘請了這個數學家做研究，幾年時間都是每天玩電腦，他平常也不說話，一直不冒泡，如果是在別的公司，他可能就被掃地出門了。

但華為2G到3G的算法打通就是這個數學家的貢獻，讓華為在無線上一舉超越了愛立信，取得了業界領先。

如果讓這樣的數學家背負KPI的壓力，恐怕就泯滅了創新。華為有個“黃大年茶思屋”，就是用了科學家黃大年的名字（得到其家族的授權），意思就是促進科學家之間的交流——華為做了一個黃大年茶思屋網絡平臺，免費讓研究者查閱世界的科技信息。同時對基礎研究開放喇叭口，和各大院校合作，“這些都是戰略性投入，不考核的。基礎理論這一塊，我們內部建立一個機制，什么時候能做出來不知道，對科學家也不做要求。”

另外還有土耳其Arikan教授的故事，他的一篇數學論文，十年后變成了5G的“熊熊大火”。所以做理論研究不能急功近利，華為公司現在每年一兩千億投入研發，其中三分之一是投入到基礎理論研究中去的。大學要容得下安靜的書桌，社會要對對理論科學家保持理解和寬容，要知道，我們對基礎理論掌握越快越早，那我們在信息社會中占據的領導地位就越高。

總而言之，還是要努力向下扎到根，沒有理論的創新是不可能持久的。

華為數十年艱苦奮斗，從追趕者變成了領跑者，這其實就是一種示范，華為證明了企業的戰略需要長短結合，既要短期產出，也要長期利益，唯有兼顧兩者才能行穩致遠。

而讀任正非的發言，我們也能體會到什么叫格局，什么叫胸懷，任正非從來是有家國情懷的，在這個時代，我們特別需要有一批這種具備思想高度的企業家。