近年來,壽寧縣人民法院(以下簡稱壽寧法院)始終堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,以“萬家燈火”民生愿景為牽引,切實把“如我在訴”理念落到實處,將審判職能向前延伸,聚焦人民群眾反映強烈的癥結(jié)難題,持續(xù)優(yōu)化訴訟服務,助推矛盾糾紛化于未發(fā),讓法治溫度融入千家萬戶的燈火炊煙。
在司法溫度中架起服務“連心橋”
“老楊,你看這個二維碼,點進去就能和法官說話。”下黨村茶農(nóng)夏某熟練地向鄰居演示“法官e聯(lián)”平臺。去年他通過線上調(diào)解,解決了茶葉貨款糾紛并追回了欠款。如今,像夏某這樣的“數(shù)字法治明白人”,已成為普法“自來水”。為讓群眾得到更加便捷、專業(yè)的解答,壽寧法院對全縣196個行政村的設施進行智能化改造,群眾只需掃描二維碼或撥打電話,即可視頻連線法官,滿足咨詢、調(diào)解等司法需求。
同時,針對偏遠山村、行動不便、不擅長使用電子設備等特殊群體,壽寧法院還組建了“背包法庭”小隊,配備便攜式打印機、攝像頭等設備,提供“預約上門立案+就地調(diào)解”服務,讓司法服務“多跑腿”,群眾“少操心”。類似的場景還發(fā)生在芹洋鄉(xiāng)——七十多歲的陳大爺因贍養(yǎng)問題與子女發(fā)生爭執(zhí),法官上門調(diào)解時,發(fā)現(xiàn)老人屋里的燈泡因積年的油煙顯得十分昏暗,法官沒有急于談法律,而是同老人子女一起換上新燈泡,修好漏水的水龍頭,再召集大家圍坐在火塘邊:“你們看,老父親屋里這么昏暗,絆倒了怎么辦?”子女們低頭不語,最終達成輪流贍養(yǎng)協(xié)議。
在提升效率的“加速度”上,壽寧法院同樣下足功夫。2024年12月,“新農(nóng)人”李書遭遇了“紙上談兵”的困境:他借給朋友的十萬余元到期未還,卻因不懂如何準備訴訟材料一籌莫展。在該法院訴訟服務中心,導訴員遞給他一本“民間借貸糾紛要素式起訴狀”,只需填選借款時間、金額、轉(zhuǎn)賬方式等關鍵要素,15分鐘就完成了起訴狀填寫。開庭當天,法官采用要素式審判模式,庭前通過表格固定無爭議事實,庭審僅聚焦“是否存在利息約定”這一核心爭議,不到一小時便當庭作出判決。“原以為打官司要拖半年,沒想到從立案到結(jié)案只用了11天。”李書拿著判決書說道。
這些便民舉措的背后,是壽寧法院對“司法為民”的深刻詮釋:2024年累計上門服務146人次,訴前保全案件執(zhí)行到位率提升35%,民間借貸、買賣合同等11類高頻案件文書準備時間縮短50%……一組組數(shù)據(jù)的背后,是一個個溫暖的故事。
在鄉(xiāng)土煙火中播撒法治“希望種”
斜灘鎮(zhèn)的圩日集市上,一場特殊的調(diào)解正在進行。78歲的李阿婆和69歲的郭大叔隔著石凳對峙,前者指責后者屋檐越界延伸,導致滴水長期飛濺門口;后者指責前者建蓋圍墻遮擋了自家視線和采光。兩人從年輕時的“田界糾紛”翻到去年的“雞鴨越界”,村干部曾數(shù)次上門調(diào)解,均以失敗收場。
“大姐,您還記得嗎?當年您兒子結(jié)婚是郭大哥熬夜幫忙搭棚擺酒席。”福建省優(yōu)秀人民調(diào)解員練根左用方言開口,一句話讓李阿婆低下了頭。另一位“和事團”成員——斜灘法庭庭長郭強則趁機展開《民法典》物權編講解:“法律規(guī)定,不動產(chǎn)權利人不得妨礙相鄰方的排水、通行。大家都是厝里人……”說著,他掏出手機展示李阿婆門口積水的照片。見郭大叔梗著脖子不說話,練根左又換了個角度:“您孫子考上大學那天,給孩子辦升學宴,您說過‘鄰里和睦比啥都重要’,這話還記得不?”老人的神情漸漸軟化。調(diào)解持續(xù)到傍晚,最終兩位老人愿意拆除房屋不合理部分。
這場“趕圩說法”是壽寧法院“鄉(xiāng)音解紛”的縮影,更是對壽寧千年善文化的當代演繹。近年來,壽寧法院堅持將善文化基因融入調(diào)解實踐,依托“和事團”里的族老鄉(xiāng)賢、退休干部,在調(diào)解中加入“往事追溯”環(huán)節(jié)——聊起共同經(jīng)歷的紅白喜事、鄰里互助的溫暖瞬間,再引入法律條款,把抽象的法條轉(zhuǎn)化為群眾聽得懂的“善治方言”。2024年,壽寧法院通過“趕圩說法”“廊橋巡回審判”等“法理情交融”的調(diào)解方式,成功化解鄰里糾紛達63起,涉案當事人主動履行率達100%,真正實現(xiàn)了“案結(jié)事了心和”。
為讓善文化更接地氣,壽寧法院還將“典入廊鄉(xiāng)”普法情景劇與本土善故事結(jié)合,通過北路戲、小品等群眾喜聞樂見的形式,拍攝《冤家?親家》等30余期節(jié)目,將《民法典》中的贍養(yǎng)義務、相鄰權等內(nèi)容融入“馮夢龍斷牛案”“黃三公護佑鄉(xiāng)里”等民間敘事。這種“法治+德治”的傳播方式,提升了普法活動的覆蓋面。
在多元聯(lián)動中筑牢矛盾化解“前哨站”
“勞動局都判我們贏了,他們還起訴,就是想拖延時間。”壽寧縣工業(yè)園區(qū)的“園區(qū)楓橋”調(diào)解室里,4名勞動者向值班法官龔繼堅控訴。
據(jù)了解,這是一起混同用工引發(fā)的糾紛。甲食品公司與乙食品公司系股東高度重疊的關聯(lián)企業(yè),4名勞動者與乙公司簽訂勞動合同,但長期在甲公司工作,工資也由甲公司賬戶發(fā)放。后甲公司以“經(jīng)營虧損”為由辭退他們,勞動者申請仲裁后,仲裁委裁決甲公司支付工資及賠償金,甲公司卻以“與勞動者無勞動關系”為由向法院起訴。
考慮到勞動者經(jīng)濟壓力大,龔繼堅立即啟動“訴裁調(diào)”聯(lián)動機制,邀請壽寧縣勞動仲裁委、總工會、工業(yè)園區(qū)管委會組成調(diào)解專班,當天下午就將雙方約到調(diào)解室。為打破雙方僵局,調(diào)解專班發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢,采用“背靠背”調(diào)解法:一邊向企業(yè)釋明同類案件的判決案例和企業(yè)社會責任;一邊為勞動者計算訴訟周期和時間成本,提出“先行支付50%工資緩解燃眉之急,剩余部分分期履行”的方案。經(jīng)過3個小時的調(diào)解,企業(yè)終于松口。龔繼堅趁熱打鐵:“為了保障執(zhí)行,我們可以對調(diào)解協(xié)議進行司法確認,這樣你們?nèi)粲馄冢瑒趧诱呖梢灾苯由暾垙娭茍?zhí)行。”
這起勞動爭議的快速化解,正是壽寧法院“法官+N”多元聯(lián)動機制的生動實踐。壽寧法院通過將司法力量嵌入“縣、鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格”四級聯(lián)動治理體系,聯(lián)合信訪、人社、住建、公安、婦聯(lián)等12個職能部門構(gòu)建訴非聯(lián)動網(wǎng)絡,用公開透明的溝通機制化解信任危機。同時,該法院建立重點領域(如物業(yè)、勞動爭議)風險預警機制,提前介入化解群體性矛盾,真正讓矛盾在“家門口”得到有效分流。(吳嘯虎)
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