Hi，我是唐大業(yè)，盡說大實話！

都說流量的盡頭是直播帶貨，而網(wǎng)紅的盡頭是塌房！

這句話的含金量還在進(jìn)一步提升，因為能把高考志愿填報講成單口相聲的張雪峰，最近也塌房了！

01

商人+網(wǎng)紅，這才是張雪峰的本質(zhì)！

最近張雪峰的口碑，真的是在兩極之間瘋狂反轉(zhuǎn)。

5月31日，在高考志愿填報直播結(jié)束的那一刻，鏡頭前的張雪峰突然起身，哽咽地說：

干我們這個行當(dāng)不容易的，我動了太多人的蛋糕了，有些東西我不能說得過于直白。因為我們正常恢復(fù)直播是8月份，我期望8月1日能跟大家見面，如果實在不行的話，9月1日也行。

每年高考都要上熱搜的張雪峰，突然說出這樣的話，毫無疑問又一次引爆了互聯(lián)網(wǎng)，更是留下觀眾錯愕的表情。

“孩子才上幼兒園小班，張老師千萬不能退?。　?、“到底動了誰的蛋糕？張老師說清楚啊！”，評論區(qū)里張雪峰的粉絲和家長們很好奇，也很想挽留張老師。

不過嘛，這次張雪峰真不需要粉絲把他勸回來。不到一個星期，他又在6月6日高考開考前夕向考生發(fā)出祝福，并表示：“6月15號到30號，每晚7點半，連續(xù)15場報考直播連麥！”

突然退場，又光速返場，張雪峰這變臉的速度比川劇還快。這戲劇化的一幕戲劇真的很難評。

而在這退場和返場期間，一向充滿爭議的張雪峰又遭遇了新的質(zhì)疑。

就在宣布返場的前一天，有河南考生家長發(fā)現(xiàn)，其團(tuán)隊出售的168元高考預(yù)測卷存在數(shù)學(xué)題錯誤，客服竟然還以“拆封不退”為由拒絕退款。

打著專業(yè)的旗號做著高考志愿填報的生意，結(jié)果預(yù)測卷還能出錯，這一次，張老師令家長們很失望。

正是這次明顯的低級錯誤，徹底點燃了公眾的質(zhì)疑聲浪。

而與此同時，峰學(xué)蔚來去年推出的，售價高達(dá)17999的天價高考志愿填報服務(wù)套餐一場直播帶貨3小時入賬2億一事被重提，有人就感慨：張雪峰哽咽的淚水，一滴值一個億。

所以，即使張雪峰從事的是高尚的教育事業(yè)，可他從本質(zhì)上來講，依舊是個商人+網(wǎng)紅。

他利用信息差賺錢，將教育焦慮轉(zhuǎn)化為近10個億的市場規(guī)模，名下關(guān)聯(lián)9個公司，背后有350人的團(tuán)隊要養(yǎng)，這就需要他源源不斷地制造話題，為直播間輸送流量。

從17999元的套餐漲到18999元，到含淚離場又微笑返場，這一切不過是將爭議匯聚成更多的流量，最后轉(zhuǎn)化成為實際商業(yè)價值的游戲罷了。

02

塌房，是張雪峰早晚的結(jié)局！

張雪峰深諳流量之道，他的每一次爭議，幾乎都始于一場驚世駭俗的言論。

2023年末，他在直播間輕描淡寫地拋出：“所有文科都叫服務(wù)業(yè)，總結(jié)起來就是舔，就是爺我給你笑一個?！?/strong>

這句話瞬間點燃全網(wǎng)怒火。文科生感到被羞辱，教育界痛斥其價值觀扭曲，一位博主甚至將他告上法庭。

風(fēng)波中，張雪峰身穿印著“我錯了，我道歉”的T恤繼續(xù)開播，態(tài)度看似誠懇，實則綿里藏針。

他一邊道歉，一邊又強(qiáng)調(diào)“我也在舔”，無形中又強(qiáng)化了職業(yè)分貴賤的潛臺詞。

他的這種危機(jī)公關(guān)大寫著一個不服，充分暴露出他既想平息眾怒又不愿放棄流量密碼的投機(jī)心態(tài)。

除了貶低文科生，他此前的那句“選新聞學(xué)就該打暈”的言論更是猶在耳邊。而在更早的2016年，張雪峰還曾因評價哈爾濱理工大學(xué)收到過該校律師函，隨后火速致歉。

更離譜的是，2018年，他又因調(diào)侃西南大學(xué)被舉報而道歉，至今西南大學(xué)也沒有原諒他。

由此可見，張雪峰說動了xx的蛋糕，也沒說錯。這么多年，他得罪了太多人和行業(yè)。

可為什么他每次惹出爭議，卻又能“歸來依舊是王者”呢？究其原因，他得罪誰，也沒敢得罪過核心用戶。

他貶低專業(yè)，評價高校，始終樹立的是一個專業(yè)權(quán)威且為考生著想的形象，他的觀點和言論被很多家長和學(xué)生奉為圭臬，為他的服務(wù)帶來了源源不斷的訂單。

他像一位精準(zhǔn)拿捏大眾焦慮的操盤手，懂得如何用最直白甚至粗鄙的語言，精準(zhǔn)拿捏用戶的痛點和情緒。

可張雪峰不可能一直去得罪行業(yè)，如今的他也明白，所謂言多必有失，講得多了，總會有被算賬的時候。

所以這才有了直播間動了xx蛋糕這番言論的出現(xiàn)，看起來，張雪峰想今年再炒熱最后一把話題度。

張雪峰賴以生存的根基，是教育信息不對稱的土壤。他標(biāo)榜自己“打破信息差”，卻將信息差變成了年入過億的生意。

他的生意之所以能年入過億，本質(zhì)上抓住了家長和考生焦慮背后的“亂投醫(yī)”現(xiàn)象，玩的還是幸存者偏差那一套。這就像算命，樣本越來越多，成功的案例也會變得更多。

可問題來了，人火了，生意大了，樣本多了，失敗的案例和質(zhì)疑的聲浪同樣在增多，這就讓張雪峰的人設(shè)達(dá)到一個臨界點。但凡出點紕漏，都會被無限放大。

張雪峰就像一個尖銳的矛盾體：一邊是全網(wǎng)6000萬粉絲的教育布道者形象，一邊是掌控多家企業(yè)的資本玩家。

張雪峰的真正問題，在于他既是教育焦慮的揭露者，又是焦慮經(jīng)濟(jì)的最大受益者。

而教育不是投機(jī)游戲，這種商業(yè)模式存在天然缺陷，塌房，只能說是張雪峰早晚的結(jié)局！