宗馥莉被指“掏空”娃哈哈，“架空”國資權益？這件事的嚴重性，比娃哈哈代工風波厲害一萬倍。

近日，央媒新華社旗下經(jīng)濟參考報罕見發(fā)文，明確指出宗馥莉控股的宏盛集團，在娃哈哈體系之外建立了一個龐大的屬于她個人的“娃哈哈集團”，涉嫌國有資產(chǎn)流失，架空杭州國資的行為，一石激起千層浪。

主要理由有以下三點：
其一，代工風波背后，是娃哈哈一邊停工了15家飲用水工廠，卻找今麥郎等企業(yè)貼牌代工。另一邊宗馥莉所屬的宏盛資料卻在興建新的工廠，不斷擴大產(chǎn)能。比如宗馥莉在廣東、武漢分別投資10億、5億擴大工廠產(chǎn)能。
其二，娃哈哈集團的高管團隊多半被宗馥莉換成了自己心腹。哪怕杭州上城區(qū)國資依然是持股最高的控股股東，實際上的娃哈哈早已是宗馥莉說了算。
其三，宏盛集團幾乎壟斷了娃哈哈所有銷售渠道，娃哈哈真正的利潤就這樣被轉移到了宗馥莉手上。盡管娃哈哈常年盈利，可杭州國資連續(xù)幾年都沒有收到分紅。根本原因就在于娃哈哈集團下屬的12家公司，沒有一家實控權在自己手上。

其實，更被外界質疑的是，壟斷娃哈哈銷售、承接娃哈哈近一半加工業(yè)務的宏盛集團，注冊地居然在英屬維京群島。
對于宗馥莉的不滿，杭州國資并非如外界想的一直悶聲不吭。

一個是去年宗馥莉辭職風波，首要原因就是國資大股東不支持。

另外宗馥莉和杭州國資矛盾公開化的一個事件，就是今年初，宗馥莉背著杭州國資將387個娃哈哈商標以1億元的價格轉讓到宏盛集團旗下，涉嫌侵占國有資產(chǎn)，隨后被杭州國資發(fā)現(xiàn)并阻止。

而這些商標的公開價值在800億以上，此事當時也讓宗馥莉陷入巨大爭議當中。

但說實在的，宗馥莉正式上位娃哈哈后，確實有一系列謎之操作，比如讓員工轉同宏盛簽合同，近乎強制低價收購員工股份，引發(fā)員工集體訴訟維權，明明娃哈哈產(chǎn)能足夠卻關閉工廠找代工等等。

可要說這些都是宗馥莉在轉移國資、故意架空國資，達到窮廟富和尚的目的，真有點言過其實了。
因為這樣繞過娃哈哈集團的體外布局，是宗慶后在近20年前，為了應對“達娃之爭”所做的后手。宗馥莉也是在此基礎上所做的改革，本意應該還是為了將娃哈哈控制權牢牢掌握在宗家手里。

只是宗馥莉的做法太激進，不由得讓人懷疑宗馥莉將杭州國資視為“新達能”，企圖除之而后快。

退一萬步說，假如宗馥莉真的有這樣的野心，侵吞了娃哈哈的國資權益，最后將娃哈哈的資產(chǎn)轉移走，令娃哈哈徹底變成一家“外資公司”。就算她成功了，歷史罪人的罵名也會將她釘在恥辱柱上，地方國資乃至國家上層豈會坐視不管？就像李半城那樣，以為能瞞天過海，只會貽笑大方罷了。
所以更有可能是，宗馥莉太想證明自己，太想把娃哈哈經(jīng)營得更好，不辜負宗老的托付，不愿在經(jīng)營和管理上再受制于國資的掣肘。

只是她的資歷尚淺，殺伐果斷的性格和動作太大，注定會砸了太多人的飯碗，動了太多人的蛋糕，遇到的阻礙遠超想象。而她的風格又是看重結果不注重過程，被質疑再正常不過。

總之作為生存多年的“國貨之光”，娃哈哈確實需要改變，但在此之前，宗馥莉自己更需要改變。沒人希望宗慶后留下來的最大遺產(chǎn)，在宗馥莉的手上分崩離析。