在足球世界里，人口數(shù)量本應(yīng)是選材的巨大優(yōu)勢，可印度卻成了一個反例。

聽聞中國香港隊1-0戰(zhàn)勝印度隊，這個擁有十幾億人口的國家果然依舊深陷足球發(fā)展困境的泥沼。

看似擁有龐大的人口基數(shù)優(yōu)勢，實(shí)際上這些年的印度足球舉步維艱，難以挑選出11個能贏球的球員！

6月10日晚上，2027亞洲杯附加賽C組第3輪，中國香港隊坐鎮(zhèn)啟德體育園主場館迎戰(zhàn)同組對手印度隊。

當(dāng)比賽即將結(jié)束，下半場補(bǔ)時第3分鐘，中國香港隊獲得一次點(diǎn)球機(jī)會，史提芬-彭利拿主罰點(diǎn)球命中！中國香港隊1-0絕殺印度隊，時隔近15年再次戰(zhàn)勝對手，積4分升至C組第2！

誰能想到，由七百多萬人的中國香港派出的男足球隊，竟能擊敗坐擁14億多人口的印度，世界排名第153的球隊?wèi)?zhàn)勝了第127的球隊！

01.

歷史波折

錯過機(jī)遇迷失方向

2023年印度人口數(shù)為14.38億人，是當(dāng)今世界第一人口大國，而印度足球的發(fā)展卻相當(dāng)堪憂，常年來與各大亞洲足球弱國踢得有來有回，世界排名最低曾到過第173位，說是亞洲魚腩也并不夸張。

由于曾長期作為英國的殖民地，印尼足球很早就開始發(fā)展。杜蘭德杯創(chuàng)立于1888年，是世界第三且亞洲最早舉辦的足球賽事。

但后來，英國的板球比足球更受歡迎，成為了近乎印度國球的存在。但即便如此，印度男足也曾有過高光，1951年問鼎亞運(yùn)男足冠軍，1956年奧運(yùn)會奪得男足第4。

但在1950年世界杯預(yù)選賽，印度隊不知為何獲得參賽資格后卻突然選擇退賽，這成為了印度足球發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

國際足聯(lián)于是禁止印度隊參加1954年世界杯預(yù)選賽，印度足協(xié)更是直接宣布無限期退出世界杯預(yù)選賽，此后長期與洲際比賽隔絕，逐漸與世界足壇脫軌。

當(dāng)亞洲足球進(jìn)一步發(fā)展，印度足球還在原地踏步，1986年決定重新參加世預(yù)賽時已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

在印度，板球是絕對的體育之王，擁有無與倫比的地位。板球賽事在印度是全民狂歡的盛宴，板球運(yùn)動員如巨星般受到追捧。相比之下，足球的熱度簡直低得可憐。

2024年，印度板球巨星維拉-哥利拿到1.01億歐元的收入，排在全球運(yùn)動員第9位。板球有著更深的發(fā)展基礎(chǔ)，成功者能收獲更高的社會地位和經(jīng)濟(jì)回報。

印度足球，無論關(guān)注度還是收入都難以抗衡板球，很難成為一項合適的職業(yè)選擇。導(dǎo)致這些年來，印度足球缺乏足夠的群眾基礎(chǔ)，選材范圍被極大限制，人才儲備狀況糟糕。

40歲的印度足球傳奇切特里本在去年宣告退役，但今年只好再次復(fù)出幫助國家隊征戰(zhàn)。

02.

聯(lián)賽困境

體系混亂舉步維艱

印度的職業(yè)足球發(fā)展很晚，1997年才有第一屆全國足球聯(lián)賽，2006年成立首個全國職業(yè)足球聯(lián)賽NFL。但NFL的運(yùn)營效果不佳，印度足球的人氣依舊低迷，06-07賽季結(jié)束后宣告終結(jié)，轉(zhuǎn)而推出全新的IFL。

但I(xiàn)FL依舊糟糕，因此在2013年誕生了鼓勵與歐洲聯(lián)賽俱樂部合作的ISL，也就是印度超級聯(lián)賽，兩個聯(lián)賽獨(dú)立進(jìn)行，印度足球同時存在兩個不同體系的聯(lián)賽。

一時間，皮耶羅、阿內(nèi)爾卡、特雷澤蓋、皮雷、永貝里、西爾維斯特、貝爾巴托夫等一眾歐洲球星登陸印超，帶動了更多人關(guān)注印度足球。

然而ISL只是注重商業(yè)運(yùn)營，依賴明星球員的加盟，的確提高了印度足球的熱度，但青訓(xùn)方面依舊沒有改善，印度足球的發(fā)展基礎(chǔ)并未提升。

2019年，亞足聯(lián)正式承認(rèn)ISL為印度足球頂級職業(yè)聯(lián)賽，更早的IFL則成為第二級別職業(yè)聯(lián)賽。

然而多年來，由于兩個聯(lián)賽體系之間的競爭，造成本就不多的足球資源被分散，球員的培養(yǎng)和選拔體系十分混亂，印度足球如今和后續(xù)的糟糕局面不難想象。

03.

青訓(xùn)缺失

硬件不足人才斷層

印度足球雖然發(fā)展早，但由于經(jīng)濟(jì)與社會制度的問題，足球設(shè)施始終十分薄弱，專業(yè)足球場數(shù)量稀少，訓(xùn)練設(shè)施也往往極為簡陋。對于有足球夢的孩子來說，連一塊像樣的足球場都很難找到。

青訓(xùn)方面，印度更是始終未能建立起一套完善的培養(yǎng)體系，缺乏專業(yè)的選拔與訓(xùn)練方法。沒有良好的足球人氣，也缺乏專業(yè)的訓(xùn)練方式，自然難以培養(yǎng)出高水平的足球人才，因此也沒有良好的商業(yè)效應(yīng)。

這使得在進(jìn)入職業(yè)聯(lián)賽時代后，印度足球的人才儲備反而出現(xiàn)了嚴(yán)重的斷層。

04.

管理不佳

足協(xié)決策缺乏專業(yè)

成立于1937年的AIFF，也就是全印度足球聯(lián)合會，是管理印度全國足球的單位，在足球發(fā)展上起到了重要的決策作用。

然而，由于決策缺乏專業(yè)性與長遠(yuǎn)規(guī)劃，又有各種腐敗丑聞接連發(fā)生，導(dǎo)致印度足球始終在走彎路。

2022年8月，國際足聯(lián)官方宣布決定暫停全印度足球協(xié)會的會員資格。

印度足球要想改變現(xiàn)狀，需要從多方面進(jìn)行深刻變革，才有解決如此多的歷史遺留問題。

提升足協(xié)人員管理水平、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和青訓(xùn)投入、通過運(yùn)營宣傳轉(zhuǎn)變對足球的社會觀念、進(jìn)一步完善職業(yè)聯(lián)賽體系。

當(dāng)越來越多懷抱足球夢的孩子，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想踏上職業(yè)足球道路，兌現(xiàn)自己的足球天賦時，相信印度足球就可以從14億人口中挑選出能贏球的11個人！