為深入學習貫徹習近平總書記在河南考察時的重要講話精神和防災減災救災重要指示精神，認真落實交通運輸部“1+1+N”汛期公路安全風險管控工作部署，6月11日上午，集團在洛陽分公司成功舉辦2025年運營高速公路防汛綜合應急演練，實戰檢驗防汛備汛工作成效和基礎設施災毀險情應急處置能力。集團總經理、黨委副書記、副董事長關健；省交通運輸廳二級巡視員、安全總監胡耀松；集團黨委副書記、工會主席尹春華；集團安全生產部、工程技術部、運營中心相關負責人，以及集團21家高速公路運營管理單位、建設集團、工程局集團主要領導和相關部門負責同志現場觀摩。

　　本次演練是按照省交通運輸廳《河南省2025年汛期公路安全管控35條硬措施》要求，對風險隱患排查、分級分類閾值管控、高風險點人員駐守、臨災預警“叫應”機制等各項防汛備汛任務落實情況的一次實戰檢驗。共設置預警叫應、告警阻攔、交通管控、應急處置及全流程協同等5個科目，實現了檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍的既定目標，重點突出“防、抗、救”全鏈條一體應對，充分展示了集團運營高速公路災害天氣防御應對機制和防災減災應急處置能力。

演練結束后，省交通運輸廳二級巡視員、安全總監胡耀松在點評總結中指出，此次演練全要素檢驗了交投集團及相關運營管理單位防汛防臺風專項應急預案的可操作性，獲得了實戰經驗，達到了預期目的，為集團運營高速公路應對突發事件提供了示范引領。

　　集團總經理、黨委副書記、副董事長關健結合交通運輸部、省交通運輸廳有關要求，對近期防汛重點工作提出五點要求：一是要對標開展防汛演練。各單位要有針對性地組織本單位本領域開展多場景、多部門協同聯動應急演練，不斷完善預警叫應、協同響應、應急處置的機制程序，確保在關鍵時刻應急隊伍能夠拉得出、頂得上、打得贏。二是要全面進入防汛狀態。要求各級領導干部要堅決克服“三個盲目”思想傾向，切實加強防汛思想、組織、物資、措施、行動等各項準備工作。確保在主汛期來臨前建立健全“預警-響應-處置”全鏈條應急聯動機制。三是要精準整治涉災隱患。對前一階段排查出來的涉災風險隱患，要一個問題一個問題的整改，確保各類風險隱患“控增量、消存量、動態清零”。四是要建立完善“叫應”機制。各單位要盡快建立完善“外部+內部”的氣象預警“叫應”工作機制，制定具體可操作性的“叫應”流程，確保氣象預警或災情險情發生后，能夠將信息推送至關鍵崗位、關鍵人員。五是要壓緊壓實包保責任。明確各級包保責任人員名單、職責、任務、聯系方式，建立問題隱患的巡查、發現、預警、交辦、處治等全流程實施細則，切實做到監測預警、指揮調度、搶險救援、災后搶通各個環節的全覆蓋。（安全生產部、洛陽分公司）