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撰文丨學研
AI爆火的今天,無論是國內外巨頭還是普通人,幾乎都將AI跟未來劃上了等號,進而演變出一股“不懂AI就會被時代拋棄”的風潮。
用AI搞錢,成為了企業和普通人難得的共識。但問題是:真有人賺到錢了嗎?
去年大模型剛火,一眾AI大模型廠商不賺錢,一眾AI創業公司不賺錢,就連一眾實施AI轉型的企業也不賺錢,反而是販賣焦慮的李一舟們,靠賣AI課程賺得盆滿缽滿,率先吃到了AI紅利。
沒想到才過去不到一年,情況就發生了反轉。雖說打著AI培訓旗號賣課的講師仍比比皆是,但過去被認為燒錢賺吆喝的頭部AI產品們,這回是真的站起來了。
最賺錢的還是ChatGPT
截至2025年5月,全球最賺錢的100個AI產品的全年訂閱收入高達131億美元,它們不僅賺得多,增長趨勢還相當迅猛。
全球老大OpenAI的ChatGPT今年5月的訂閱收入比4月增加了約20%,如果今年后續月份能保持這種增長勢頭,預測其2025年的年化訂閱收入將增加14.38%,達12.5億美元,超過了后面第2-25 名產品收入相加。ChatGPT是當之無愧的全球第一。
(數據來源:AI產品榜)
馬斯克旗下xAI團隊開發的Gork,2025年的年化訂閱收入增長13.84%,達1933萬美金;號稱顛覆音樂圈的音樂生成產品Suno,2025年的年化訂閱收入增長11.21%,達1828萬美金。
與海外AI產品相比,國內的AI產品盈利方面差距較大。截至2025年5月,中國AI產品榜單全年訂閱收入12.1 億美元,還不到全球的 1/10。
美圖秀秀和快手可靈上榜TOP20,2025年目前都賺了大約1億美元。其中美圖秀秀是中國收入榜首,在全球收入榜排僅在17位。作為對比,ChatGPT一家就吃下了全球43%的收入。
單點爆款的中國AI產品與多點開花的海外AI產品,差距一目了然。
除了美圖和快手,作業幫旗下角色扮演類應用PolyBuzz,2025年的年化訂閱收入增長接近10%,達1885萬美金;AI卡片錄音機PLAUD,2025年的年化訂閱收入增長13.86%,達1576萬美金,兩者都具備收入增長潛力。
大家可能會好奇,怎么只看到快手和美圖,其他國內互聯網大廠呢?
別急,他們都在另一個流量榜里。與收入榜上國內產品寥寥無幾相反,流量榜上的國產應用算是徹底站起來了。全球十大AI應用,國產占比超過半數,大家熟知的百度網盤、夸克、豆包、DeepSeek、騰訊元寶都在TOP10隊伍里。
(圖片來源:AI產品榜)
其中,字節系的豆包、即夢AI和Cici的增長勢頭最猛,5月月活分別上漲10.23%、39.86%和17.43%,狠狠的吸了波流量。
時至今日,國內AI產品月活用戶過億,才能算是頂流。百度網盤、夸克、豆包、DeepSeek分列前四,其中DeepSeek算是最特殊的那個,立志構建生態的它,不在乎用戶,更不在乎模型(開源),飄然存在其他AI產品之外,和一眾AI產品都能保持良好的合作關系。
從榜單上的產品來看,產品類型越來越豐富,AI助手、繪畫、寫作、搜索、拍照等產品均有上榜。但同類型產品中,頭部產品的虹吸效應也越來越強,這對后來者來說,可不是一個好消息。
觀察上述榜單,我們不難發現,大多數國內AI產品還未達到盈利的黃金時期。現階段,用戶規模和活躍度才是更被重視的那個。
從表面來看,中國AI還是在賠錢賺吆喝,其實這種情況是由產品邏輯決定的,因為除了看得見的產品,也有部分國內公司用AI改造舊業務,這部分隱形盈利潛藏在各家的核心業務中。
AI收益藏在業務里
自2023年起,百度、阿里、騰訊等眾多大型企業開始在財務報告中著重提及AI的關鍵作用。而在今年第一季度的財報中,這些企業更是紛紛展現出“AI相關業務推動營收顯著增長”的趨勢。
這一現象也讓部分行業從業者持樂觀態度,認為大廠的AI業務正在逐步從“投入階段”邁向“收獲階段”。
大廠推出的大模型產品之所以上不了收入榜,很大一部分原因是這些產品普遍以免費為噱頭切入賽道。像百度文心一言、阿里通義千問、騰訊元寶、字節豆包都是如此。當然也有像快手可靈、美圖云修、昆侖萬維天工這類免費+付費會員模式的產品,但大部分國產產品都是免費使用的,運營模式決定了他們無法獲取太多的訂閱收入。
許多大廠并未僅僅局限于直接銷售AI產品和服務,而是將AI作為一種通用的技術能力,融入到自身的產品或業務流程中,以此來提高效率、推動業務發展。
比如,百度將AI技術與云服務結合,逐步落地了百度文庫AI等百度系AI應用,推動了相關營收增長。按照百度官方說法,AI相關收入主要體現在非在線營銷收入中,主要包括智能云、蘿卜快跑等。2025年Q1,百度非在線營銷收入同比增長40%至94億元,其中智能云營收同比增加42%,比亞馬遜AWS(17%)、微軟智能云(21%)、谷歌GCP(30%)幾位競爭對手的增速還快。
阿里云智能集團收入301億,同比增長18%,AI賦能后的相關產品收入連續七個季度實現三位數同比增長。
再來看快手、字節通過AI優化內容分發、視頻生成,阿里媽媽利用“AI智投”幫助廣告主提高廣告ROI(投資回報率),美圖借助AI功能增強圖片處理能力并促進用戶付費轉化。這些功能雖然不會產生獨立的AI營收數據,但它們能間接提升主營業務的利潤率,帶來“隱性盈利”。盡管其盈利難以量化,但這種趨勢已經十分明顯。
換句話說,即使AI業務尚未直接帶來利潤,它所賦予公司的“發展潛力”本身就具有巨大的價值,是一種值得長期投入的戰略布局。
關于這點,各家大廠的看法倒是相當一致:AI是企業未來不可或缺的一部分。
阿里計劃未來三年將投入至少3,800億元人民幣,這一金額將超過阿里過去十年在云和AI基礎設施上的投入總和;近十年,百度累計研發投入超過1800億元,研發投入占營收比多年保持在20%以上,未來還將繼續加碼;騰訊7年累計投入達3400億元,馬化騰稱AI戰略進入重投入期。
除了阿里、百度、騰訊外,華為、字節、快手、科大訊飛等企業也進行了超百億的大額投入。
付出真金白銀,就是大廠對中國AI最好的支持。
活下來的只有1%
DeepSeek爆火,原因是它把價格一下子打了下來,而且還把最新的模型開源免費了。這讓小編想起了在中國一直做不起來的SaaS服務,國內中小企業數量遠遠超過大規模企業,大部分的扎根于此的SaaS產品都想采用免費或者是很低收費的模式來擴大用戶量,占據制高點。
然而,免費、或者是低收費的產品,意味著客戶轉換成本低,粘度也低。簡單、高價值、高利潤的標準化SaaS產品是不存在的,因為一旦出現這樣的產品,競品就會蜂擁而來。在這個過程中,不少做SaaS服務的企業最終自己卷死了自己。
同樣的道理,中國AI還是在走SaaS服務的老路。
美國OpenAI已經形成了成熟的商業模式:用戶訂閱付費、企業API調用付費、生態企業上架收費Agent(智能體)抽成。
但部分中國AI產品依然實行著互聯網時代的套路,先圈用戶,再摸索可能存在的商業模式。
中美之間的商業模式差異,或許是受社會背景影響,也并非所有AI公司都是如此,譬如百度、字節、阿里、騰訊等大廠也在強調“AI的落地應用場景”。
可以預見地是,新階段來臨前,會有越來越多的AI參與者被淘汰。企業想成為活下來的1%,就得抓緊思考如何構建更加成熟的商業模式,用盈利來提高自身的抗風險能力。
當中國AI真的能幫助企業和個人“少做事,多拿結果”,才是真正追平乃至反超美國的中國AI時刻。
(文章來源:花朵財經觀察)
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