因房地產行業在過去五年的深刻變化，讓此次成都住宅與房地產業協會（以下簡稱“成都房協”）房協換屆傳遞的信號遠超一次例行輪換。

6月12日，在第十屆會員大會暨十屆一次理事會上，一次五年輪替的會長單位完成交接，越秀地產中西部區域公司副總經理徐揚正式履新，當選成都房協新一任會長。

成都住宅與房地產業協會第十屆理事會現場實拍圖

越秀的接棒，是市場對這家企業實力的認可，更進一步說明當前行業發展主賽道的轉變——已不可逆轉地從追求“規模速度” 轉向“好房子”與“城市共生”。

越秀當選會長單位后，拋給市場的第一個課題是：在行業規模收縮的背景下，要如何實現穩中求質？

過去幾年，房地產進入大分化時代，能夠持續保持盈利的企業，注定是極少數。這是所有房企不得不面對的現實。

這種現狀產生的根本原因在于，房地產市場供求關系發生根本性變化，部分區域市場需求趨于供大于求。

這便催生了“高凝聚”的狀態，即頭部房企幾乎將其投資布局鎖定在了全國4個一線城市和10個左右的強二線城市。克而瑞數據顯示，2025年一季度，TOP20城市的住宅土地出讓金占全國比重提升到69%，較2024年的51%顯著提升。

銷售業績排位連續6年攀升的越秀，無疑是深耕核心城市的先行者。其策略強調“一城一策”與精準投資，并將經濟基礎雄厚、人口持續流入、需求端穩定等視為拿地的核心“硬指標”。

截至去年末，越秀地產集團層面約96%的土地儲備位于一、二線城市。在其對城市投資優先級的排序中，成都恰好屬于“重點關注”層級。

成都實拍圖

作為西部地區重要的中心城市、成渝地區雙城經濟圈極核城市，成都擁有2147.4萬人的常住人口，僅2024年就有超過50萬青年人才涌入。這些指標讓越秀看到了這座城市強大的市場韌性。

因此，自2018年進入成都市場以來，越秀不斷加大其投資力度，已相繼布局12個項目。根據中指研究院統計，成都越秀2024年銷售額93.7億元，位居第7位。此次當選成都房協會長單位，彰顯了其有意繼續深耕成都、重倉成都的決心，更折射出以越秀為代表的全國性品牌房企，對成都城市價值和樓市潛力的信心。

對于會長單位，其重要職責便是為行業提供專業推動和資源賦能。

今年3月，“好房子”首次被寫入《政府工作報告》，被納入2025年我國經濟社會發展總體要求；同月，《四川省好住房設計導則（征求意見稿）發布，首次系統性提出“好房子”建設的地方標準；成都緊隨其后出臺《成都市“好房子”建設行動方案》……

換句話說，從頂層定調到地方標準出臺，僅用時短短三個月，足見“好房子”對于市場格局和住宅價值評估體系重塑的意義。

恰好，在“好房子”賽道上，越秀早已前瞻布局，構建起系統化優勢：

一、戰略先發——越秀成為首家由集團層面發布“好房子”戰略的房企。3月，越秀在上海發布了“4X4好產品理念”，品質、溫度、智慧、成長成為關鍵詞。同時，各區域公司又進行了屬地化的特色解題。以成都越秀為例，確立了“好房子·新成都”的品牌建設規劃。

越秀地產好產品發布會現場

二、產品領跑——越秀在成都已有多次憑借產品力“出圈”的案例。2023年，天悅云萃Ⅰ期入市，彼時就憑借酒店式打造理念“出圈”；2024年，在《成都市城市規劃管理技術規定（2024）》落地僅兩個多月后，越秀·天悅云萃Ⅱ期入市，成為成都首個采用新規建設的項目。成都越秀還開創市場先河，設計出“戀人主臥”、“戶外花園餐廳”等場景。

越秀·天悅云萃Ⅱ期 建面約143㎡空中花園洋房創意樣板間實拍圖

根據中指研究院西南今年1月發布的數據，天悅云萃2024年全年銷售額超30億元，位居成華區第一位，全成都第9位；創新打造了“天際花園”的越秀·望悅今年累計銷售額超5億元；越秀·湖與白今年1-5月成交金額約7.46億元，持續領先城南湖居洋房……

越秀·湖與白實拍圖

這些項目的市場表現印證著建設“好房子”的必要性，也為行業提供了破局范式：所有追求品質生活場景的企業，既是消費者的期待，更是行業可持續發展的必由之路。

市場普遍關注，作為新晉會長，在肩負企業自身發展使命的同時，越秀將在哪些方面聯動政府和行業同仁，發揮政企協同的橋梁作用，持續釋放成都住房消費潛力，從而為成都經濟增長注入新的動能？

從2023年成都房協相繼成立“產品力專委會”和“城市更新專委會”的路徑設計，到成都市場對高品質住房需求的期待，再到越秀自身履歷，我們已能作出兩個維度的趨勢預判：

一、越秀+行業同仁：共筑成都“好房子”生態圈

正如住建領域專家所指出，過去兩年時間，成都的住宅產品在空間設計上已至少迭代4次，平均每半年迭代一次。即便放眼全國，這一速度都屬領先。

但這一趨勢正面臨新的挑戰——截至今年3月，全國已有15個省份公開宣布推動“好房子”建設，數十個城市對原有城市規劃管理技術規定進行了調整。

《成都市“好房子”建設行動方案》

城市之間新一輪的比拼已開始。在此背景下，成都龍頭房企亟需構建更具創新性和系統化的“好房子”方案。

越秀與行業伙伴的協作，是共筑成都“好房子”生態圈。對于越秀，隨著更多投資布局落地，將進一步深化“好房子·新成都”的品牌內涵；對于行業，多家企業戰略協同與資源整合，將形成“產品創新-市場激活-行業回穩”的正向循環，有望將成都“好房子標準推向新高度。

二、政府+越秀：激活片區價值，驅動城市能級躍升

當城市化率突破66.2%，城市發展邏輯將深刻轉型——從“增量擴張”轉向“存量煥新”。這一轉變不僅要求開發模式的更新，更要求從“功能修補”到“活力再造”的系統性變革。去年5月，成都成功入選財政首批城市更新支持名單，躋身全國15個示范城市之列。

這是成都的機會，同時也呼吁具備城市運營能力的市場參與者，以“城市運營商”而非單純“地產開發商”的視角，深度綁定區域發展周期。

越秀作為國內最早成立專業城市更新集團的房企之一，其在廣州、上海等城市積累了豐富的城市更新經驗。在成都，從深度參與成華區片區開發，到最新入市的項目越秀·閱今沙，已能看到他們堅定對區域持續投入，大幅提升了板塊的消費活力與宜居度。

越秀·閱今沙趣野Chill Wild公園實拍圖

越秀·閱今沙與青羊區公園城市和更新局合作，以空間革新破題，將近4萬㎡的公園綠地納入社區整體規劃，打造出集主理人盒子、全齡樂園、林下藝術空間等三大模塊的趣野Chill Wild公園。開放2個月時間，這里已成為金沙板塊新興的網紅打卡地；未來，它更將讓業主出入皆享公園城市的美好生活方式，改寫地段價值認知。

這還只是越秀參與成都城市更新的一個“切片”，但也讓市場看到了它作為會長單位的有力擔當：不僅能在核心地段做出好業績，更能始終堅定地與城市并肩而行，以實際行動與城共生，讓更多人住上好房子。

它更讓市場相信，一個真正的行業引領者，更是躬身入局的城市宜居價值推動者。

主編：余鴿

編輯：王榮碧

圖片來源：成都商報資料庫/IC photo/圖蟲創意/視覺中國

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