初見網智天元創始人莫倩，他穿著一件藍色的polo衫，胸前刻畫著一只老鷹的圖案。出生于1972年的他，精神煥發，能看出平常保持著運動的習慣。

出身理工科的莫倩，有著理科生的直爽，面對鏡頭，莫倩一開始顯得有些局促，記者告訴他，怎么舒服怎么坐就行，不用拘束，他略帶尷尬地回復道，“怎么坐都不太舒服”。

但話題開啟，聊起專業和網智天元，他迅速進入狀態，變得健談和自信，那是一種對自己在做事情的信念和自豪。

他的公司全稱為北京網智天元科技股份有限公司，意為網絡智能開天立元。目前，網智天元已經形成了“算力-模型-平臺-智能體”的全棧布局，成為國內少數實現大模型技術自主可控的AI企業，并通過自研大模型訓推一體機，不斷突破國產算力桎梏。

而當問及胸前老鷹圖案的含義，莫倩回答，這代表公司的第一款產品“戰鷹”——利用大數據為金融機構提供全網全球、全方位、多層次、穿透式的風險監測、預警和管控系統。如今，這只守護中國金融安全的雄鷹，已成為國家級金融監管體系中不可或缺的“空中哨兵”。

我們現在正處于一個人工智能、大模型的變革時代，此次，國際金融報記者深度對話網智天元創始人莫倩，聆聽這位畢業于國防科技大學的超級計算機人才，對于當前人工智能、大模型發展的看法以及創立網智天元的心路歷程。

智能四階段：從“刻舟求劍”到“庖丁解牛”

記者：請問您是如何看待人工智能的發展歷程？

莫倩：第一個階段是計算智能，主要用于計算，是初階AI，如同“楚人刻舟”，機械執行指令但難應水流之變，僅具“算力筋骨”，比較死板、沒有靈活性。

第二個階段是感知智能，當數據越來越多，人工智能能夠根據不同的數據，作出不同的反應和對應的決策，這個階段類似“盲人摸象”，執耳為扇、撫腿為柱，只見碎片難窺全局，依舊存在局限性。

第三個階段叫作認知智能，人工智能發展到了認知比較高的階段，甚至超越一般人類的認知能力。就像“曹沖稱象”，不囿于秤桿刻度，借船承重、化整為零，以遷移之思直擊本質。如今大模型自主設計新藥、推演物理定律，已經擁有遷移、靈活運用的能力，不斷突破人類思維邊界。

第四個階段是具身智能，也就是未來的人工智能，不僅僅停留在認識世界的層面，而是能夠去改造，甚至創造世界。類似“庖丁解牛”，以無厚之刃入有間之隙，實現人機一體，游刃有余地解決問題。

從刻舟求劍的困局，到庖丁解牛的自如，人工智能正循著人類認知進化的足跡不斷進化，未來，人工智能一定是有靈魂的。

從大數據到大模型，不確定性到確定性

記者：請問您如何看待大數據與大模型的關系？

莫倩：毫無疑問，數據是大模型的基礎，高質量的數據決定了大模型能力的邊界。黨的十九屆四中全會首次將數據列為新的生產要素，數據成為與土地、勞動力、資本、技術具有同等地位的第五類生產要素。

網智天元最早是做大數據起家的公司，在數據方面積累了很長時間，有很好的數據基礎。

公司連續8年獲得賽迪評選的“中國大數據企業50強”，目前是北京數據交易所、深圳數據交易所規模較大的數據資產服務商。

公司的第一款產品叫作戰鷹聲譽風險管控系統，主要是幫助金融機構對全網全球的風險，進行監測、預警和管控，是目前整個金融聲譽風險賽道細分市場的標桿地位。

但風險具有高度不確定性，如何能夠把不確定盡可能地變成確定性，就需要利用大模型的能力。用盡可能多的大數據做支撐，借助大模型的能力，對數據之中隱藏的關聯進行穿透，從而對不確定性進行監測、預警。

同時，公司也將戰鷹聲譽風險管控系統擴展到風控領域，從國家金融監管的層面，提出了長牙帶刺、有棱有角的穿透式監管，并在2022年承擔了某監管機構發起的資本市場系統性風險監測和預警的科研項目，通過大數據和大模型，對中國股市數千只股票的系統性風險的傳播傳染，實現穿透式的壓測和監管。

去年公司還參與到了某監管機構發起的“非法證券活動大模型監管”的科研項目，利用大模型和大規模知識圖譜構建和推理溯源，以及非法證券活動歷史案例復盤研判，對市場上利用內幕消息炒股、游資操縱市場、基金抱團等行為實現穿透式的監管。

全線布局，?“體系碾壓單點”

記者：像您剛才提到的，當前大模型的競爭非常激烈，可以說是“百舸爭流，萬類霜天競自由”的狀態，那請問公司面對當前競爭的策略是什么？

莫倩：網智天元目前已經形成了全棧自主可控人工智能的硬件體系，從下至上包含四個層次，分別為算力層、模型層、平臺層、智能體，形成了從基礎設施到場景應用的閉環能力。

圖片：公司目前形成的全棧一體化布局

最底下一層是算力層，海量數據需要算力支撐，就像《碟中諜》的AI反派離電即失效，所以底層算力技術設施非常重要。今年網智天元一個重要的產品方向，就是大模型的訓推算力一體機，為上層模型訓練與應用提供安全可靠的硬件底座，實現國產化高性能算力集成，并在2025年憑此入選了“國家人工智能算力強基揭榜掛帥單位”。

底層之上是模型層，公司在2017年抓住Transformer技術拐點，自研珠峰多語言大模型，服務三屆國家外交部舉辦的“一帶一路”高峰論壇。

珠峰多語言大模型覆蓋全球180多個國家，支持71個語種，77種方言的實時翻譯，能夠滿足跨境語言剛需，在2021年便獲得國家人工智能產業創新任務揭榜掛帥，2025年再獲算力強基揭榜單位資質。

第三層是平臺層，因為現在的大模型本身還存在一些問題，比如說幻覺輸出，但由于金融領域容錯率為零，因此公司研發了一款超大規模時序知識圖譜平臺，融合金融常識與時序關系，構建動態知識網絡，實現百億級節點毫秒級風險關系追溯，擋住大模型的幻覺輸出，為銀行、保險等機構提供合規可靠的知識推理能力，杜絕虛構財報等風險輸出。

最上面一層是智能體層，也就是垂直場景的終極載體，這個場景未來是智能體的天下。目前公司聚焦金融、數據、教育三條賽道，做垂直的單點突破。其中，在金融領域的大模型智能體，是公司主要專注和聚焦的方向，現在已經開始服務多家銀行、保險客戶。

制圖：李昕

“做贏得人心的好產品”

記者：作為“科班出身”的創業者，請問您如何看待技術與產品的關系？

莫倩：毫無疑問，人類是靠著技術推動進步。我也是技術出身，在國防科技大學本碩博讀的都是超級計算機方向，導師是周興銘院士，是我們國家銀河2超級計算機總設計師，我們師門幾十年來就干一件事情，通過技術、通過體系結構超算的優化、操作系統的優化、純算一體的優化、網絡通訊的優化，躋身世界頂尖技術行列。

但我一直以來的認知是很明確的，技術推動世界進步，但產品改變世界，網智天元有一個座右銘，叫“做贏得人心的好產品”。這個產品你自己覺得好用，只是第一步，好用到你愿意把它推薦給別人，這才是真正的好產品，而且真正的好產品，一定要能夠解決人類真正的高頻剛需。

目前公司已經推出三款硬件的智能體，分別是陽光雪蓮AI翻譯耳機、龍吟寫作寶、web3悟空機器人。

? 陽光雪蓮AI翻譯耳機：

當前我們國家面向全球的開放程度不斷提升，越來越多的外國人到中國來，會面臨語言不通的問題。

其實現在人工智能翻譯的能力已經很強了，但依舊存在翻譯不準確的問題，尤其是對于一些口音、方言的翻譯準確度比較低。

公司推出的陽光雪蓮AI翻譯耳機，能夠覆蓋全球180多個國家、71種語言、77種方言。比如英語支持16種方言，紐約腔、倫敦腔、菲律賓腔等等，以及支持三種藏語的方言，衛藏方言、康巴方言、安多方言這三種藏語等等。

并且這款翻譯耳機使用非常方便，不需要下載APP，甚至沒有網絡的環境中，也依舊能翻譯，比如在珠穆朗瑪峰的雪山上，在吐魯番盆地、克拉瑪依沙漠都能輕松使用，這要比碟中諜那個智能體更強，這款產品三個星期前在北京科博會上也被央媒紛紛報道。

? 龍吟寫作寶：

我們公司在成立的時候有一個理想，希望人人能夠共享人工智能的能力。正如習近平總書記倡導的“人工智能能力建設普惠計劃”，其中實現普惠的最佳載體，我們認為是教育。

公司研發的“龍吟大模型”，其落地形態是“龍吟寫作寶”。這款產品的初心，就是解決中國1.8億中小學生面臨的核心痛點——教育公平。

對于國內高考來說，因為“文無定法”，作文批改始終是“盲區”，一篇高考作文需多位老師反復評判，結果難以量化，且傳統人工批改耗時費力。

為此，我們與教育部專家合作，基于其10年來積累的中小學作文數據庫，利用大模型技術，首次將高考作文拆解為13個維度，進行量化打分，這是語文教育史上的里程碑，讓判分有了統一標尺。

并且AI能實現‘精批精改’，比如自動修正錯別字、點評段落邏輯、標注金句亮點等等。我們希望通過使用“龍吟寫作寶”這款產品，讓學生提交作文后都能獲得即時、一致的反饋，從而讓偏遠地區孩子也能高效訓練，解決教師批改滯后、標準不一的問題。

? web3悟空機器人：

我們另一款核心產品，叫作“Web3悟空機器人”，是從人類啟蒙教育的底層需求切入，融合了金融Web3的社會關系重構能力與AI技術，打造出革命性的教育載體。

它首先解決的是語言啟蒙的全球性痛點。兒童2-3歲處于語言敏感期，但多數家庭難以提供雙語環境。我們的機器人只需30秒克隆父母聲紋，就能用倫敦腔、紐約腔等任意口音與孩子對話。

想象一下，全球25億0-9歲兒童，只需花費約極低的普惠玩具價格，就能獲得一個用父母聲音說流利多國語言的伙伴，這或將重塑語言教育市場。

更深層的變革在于認知智能開發。當孩子進入“十萬個為什么”階段，比如“天為什么是藍的”、“海水為什么是咸的”，傳統父母常因知識儲備不足而敷衍應對。但悟空機器人搭載的大模型能無限制解答問題，讓孩子在互動中自然吸收知識。

這就實現了真正的因材施教——喜歡恐龍就聊古生物學，癡迷星空就講天體物理，每個孩子都能自由發展天賦，而我們的目標是讓兒童在天賦爆發期就達到“滿級”能力。

最具突破性的是具身智能的情感陪伴。小朋友遇到挫折時，可以向悟空機器人傾訴，它具備人臉識別、情緒感知和長期記憶能力，能夠成為孩子信任的成長伙伴，這種社會關系模擬，正是Web3時代人機協同的雛形。

借天地能量，以困難為階梯

記者：可以說說您認為創業最重要的是什么嗎？您最終的目標是什么？

莫倩：一個創業公司要成長起來，一定要有一個真正讓大家認可的愿景，這個愿景有價值、有意義、能成長，那就會有越來越多人加入這個團隊。

對于網智天元來說，大家愿意加入進來的核心，是都能夠看到大模型的未來。

公司一開始是我帶著一個學生一起做，后來夫人王愷加入進來，她是國家萬人計劃-科技創業領軍人才；然后我的學長王升，曾獲部委級科技進步獎一等獎；之后是舍友黃光奇，從本科到博士，十年我們都睡在同一個宿舍；還有現在公司的總經理蔡錦森，是2018中國軟件和信息服務業青年領袖、2019中國數據英雄。大家經歷一致、都認同這個事情，覺得有意義、有價值，所以就慢慢加入進來了。

創業是有困難的，過程也會有辛苦，但我現在已經逐漸把他當成一種樂趣，就像之前任正非說的，“喝一杯咖啡，借天地之間的能量”，困難永遠是進步的階梯。

如果當我們站到一個更高的維度，進行體系化作戰，形成降維打擊，這時候對手其實是幫助我們成長的。

而其中最重要的就是要解決需求以及創造價值，找到改變這個世界的可能性，我覺得這才是終極目標。