在寶山區(qū)吳淞街道第四街區(qū)內(nèi)的“五分之一”牡丹江路店門口，剛結(jié)束清掃工作的環(huán)衛(wèi)工人李大姐熟練地在醒目的“愛心送水”標(biāo)識處取出一瓶清涼的礦泉水，暢飲幾口，疲憊的臉上露出了舒心的笑容。幾步之遙的門店內(nèi)，一場由第四街區(qū)黨支部組織的蝶骨巴特包DIY手工活動正熱火朝天地進(jìn)行著，居民與商戶們圍坐一起，巧手翻飛，歡聲笑語不斷。

這充滿煙火氣的治理圖景，正是街道第四街區(qū)黨支部聯(lián)合寶山區(qū)社區(qū)治理學(xué)院，以黨建引領(lǐng)創(chuàng)新打造“陣地延伸+商戶賦能”治理模式的生動體現(xiàn)。通過將街區(qū)商戶門店巧妙轉(zhuǎn)化為“睦鄰工坊”與“清涼驛站”，以“小切口”撬動“大治理”，釋放出服務(wù)民生、凝聚人心、提升治理效能的強(qiáng)大能量，讓紅色基因深度融入城市肌理，構(gòu)建起共建共治共享的基層治理新格局。

從經(jīng)營場所到“睦鄰工坊”

紅色陣地實(shí)現(xiàn)“無界延伸”

突破街區(qū)活動空間限制，激活商戶資源，是第四街區(qū)黨支部深化陣地建設(shè)的關(guān)鍵一招。第四街區(qū)黨支部摒棄傳統(tǒng)思維，不再局限于固有的街區(qū)黨群服務(wù)站圍墻之內(nèi)，而是將目光投向街區(qū)內(nèi)星羅棋布的商戶門店，創(chuàng)新推出“睦鄰工坊”打造計劃。

“五分之一”牡丹江路店作為街區(qū)“睦鄰工坊”計劃首家試點(diǎn)，不再是單純的社區(qū)食堂經(jīng)營場所，而是變身為充滿溫情與創(chuàng)造力的社區(qū)共享客廳。這種“空間共享、活動共辦、成果共享”的模式，有效實(shí)現(xiàn)了陣地的“無界延伸”與“功能疊加”，將黨的組織優(yōu)勢、服務(wù)觸角精準(zhǔn)嵌入到商戶經(jīng)營與居民生活的日常場景中，構(gòu)建起“支部引領(lǐng)、商戶搭臺、居民唱戲”的“紅色服務(wù)矩陣”，讓“小門店”釋放出服務(wù)鄰里的“大溫暖”。

從商業(yè)主體到“清涼驛站”

商戶擔(dān)當(dāng)詮釋“治理自覺”

街區(qū)治理效能的提升，離不開多元主體的深度參與。第四街區(qū)黨支部敏銳把握夏季高溫這一特點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)起“致敬城市守護(hù)者?夏日送清涼”公益倡議。街區(qū)商戶積極響應(yīng)，迅速從“響應(yīng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲗?dǎo)者”和“實(shí)踐者”，以“五分之一”牡丹江路店、“FM coffee”、貴州茅臺淞寶路專賣店等為代表的商戶聯(lián)盟成員，自發(fā)掛牌“愛心送水”補(bǔ)給站，用實(shí)際行動詮釋著“治理自覺”，形成街區(qū)“紅色服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”，有力地傳遞著街區(qū)溫度。

通過“睦鄰工坊+清涼驛站”雙輪驅(qū)動，第四街區(qū)黨支部實(shí)現(xiàn)陣地空間無界延伸、商戶潛能深度激活、民生需求精準(zhǔn)對接、治理效能有效提升，豐富了“15分鐘便民生活圈”的內(nèi)涵，構(gòu)建起街區(qū)“紅色治理共同體”。未來，第四街區(qū)黨支部將持續(xù)深化“陣地延伸+商戶賦能”這一治理模式，拓展服務(wù)內(nèi)涵，吸引更多商戶加入“街區(qū)治理合伙人”行列，共同書寫黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化的嶄新篇章。

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通訊員：王玉繡

編輯：秦天宇

資料：吳淞發(fā)布

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