最近的股市風(fēng)云變幻，而福成股份可以說是A股里不容忽視的一個(gè)老牌企業(yè)了。

它曾經(jīng)是“中國養(yǎng)牛第一股”，后來又轉(zhuǎn)型成為“中國殯葬第一股”。

近年來，殯葬行業(yè)利潤下滑嚴(yán)重， 福成股份旗下的墓地去年?duì)I收下降率高達(dá)雙位數(shù)，全年只賣出了一千多個(gè)墓地。

無奈之下，福成股份只能重新回到自己最初的老本行——養(yǎng)牛。

畢竟，李福成是把養(yǎng)牛做到上市的第一人，人稱“中國牛王”，他也是福成股份的創(chuàng)始者。

而這次，他想重操舊業(yè)來彌補(bǔ)殯葬這塊的虧空。

雖然墓地是曾經(jīng)的暴利行業(yè)，但近兩年給福成股份的打擊實(shí)在是太大了。甚至一下讓李福成的資產(chǎn)直接從最高66億，縮水到了這個(gè)數(shù)字的一半左右。

不過李福成對于自己回到傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)很有信心，畢竟這一切也都是李福成白手起家賺來的。

李福成出生在河北農(nóng)村的一個(gè)貧農(nóng)家庭，從小只上過 1 年學(xué)就回家放牛的他，后來為了學(xué)門手藝就去了生產(chǎn)隊(duì)的香油坊當(dāng)學(xué)徒。

因?yàn)槔罡３蓪W(xué)得認(rèn)真，做事也踏實(shí)，很快就留了下來。

彼時(shí)，沒有人能想到，這個(gè)十幾歲的半大小子，會(huì)是未來三河市的香油大王。

學(xué)徒幾年之后，李福成四處籌集了1.2萬元“巨款”，離開了生產(chǎn)隊(duì)，準(zhǔn)備用自家的三間破房子當(dāng)作小工廠，開起了一家真正屬于自己的香油坊。

很快，因?yàn)槔罡３上阌头恢圃斓南阌唾|(zhì)量好，價(jià)格合理，買過的顧客都化身“自來水”，為他宣傳。

甚至不久后，三河縣的國營糧食部門找到了他的油坊，點(diǎn)名要跟李福成合作。而這一合作，就是整整的20萬斤香油，這也讓李福成成為當(dāng)?shù)氐摹跋阌痛笸酢薄?/p>

成名之后李福成并沒有停下來，他繼續(xù)發(fā)現(xiàn)商機(jī)，要做更大的買賣。

有一次，養(yǎng)牛場都是用豆渣來喂牛，作為從小就放牛的他，馬上就聯(lián)想到自己的香油坊里邊有很多香油渣，能不能也用來喂牛呢？

有了這個(gè)想法之后，李福成先是找地方驗(yàn)證。

經(jīng)過測試，堅(jiān)持喂了一段時(shí)間之后，發(fā)現(xiàn)用香油渣當(dāng)飼料，會(huì)讓牛長得更快些，身形也更壯實(shí)。

想法被驗(yàn)證可行之后，李福成馬上就開干。

李福成貸款了5000元，他用這個(gè)錢買了7只牛，創(chuàng)立了新農(nóng)莊養(yǎng)牛場，開始認(rèn)真投身養(yǎng)殖行業(yè)。

李福成干什么都很認(rèn)真，做香油能把香油做到最好，養(yǎng)牛也每天努力經(jīng)營。

短短幾年之后，李福成出口肉牛4237頭，獲利150萬美元。

在這之后，李福成又?jǐn)U大規(guī)模，成立了養(yǎng)牛公司，并且一舉成為全國規(guī)模最大的養(yǎng)牛企業(yè)家。

李福成腦子靈活，永遠(yuǎn)在想著怎么才能繼續(xù)增長。光養(yǎng)牛不行，牛肉怎么端上別人的飯桌呢？

李福成思考之后，打算涉足餐飲行業(yè)，說干就干，他轉(zhuǎn)身投資了150萬元，在燕郊開了一家火鍋城。

開業(yè)之后，每天賓客滿座，月流水可達(dá)80萬以上。

要知道，這可是在20世紀(jì)90年代，那個(gè)時(shí)候很多人的月薪只有幾百元，當(dāng)時(shí)的房子也不過才一兩千元每平方米。

李福成這個(gè)賺錢的速度，堪比印鈔機(jī)。

李福成的商業(yè)思維是系統(tǒng)化的，一頭牛從養(yǎng)殖到屠宰，直到端上人們的餐桌，這整個(gè)全過程，都被他牢牢掌控住。

幾年之后，福成股份正式上市，成為“中國養(yǎng)牛第一股”。

李福成看似飛躍般地成長，但每一步都走得很踏實(shí)。賣油時(shí)，他專注質(zhì)量，不缺斤少兩；養(yǎng)牛時(shí)，他不斷實(shí)驗(yàn)，不被規(guī)則束縛；經(jīng)營公司，他想的是全鏈路發(fā)展，從不局限自己。

真的應(yīng)了那句：一個(gè)人的起點(diǎn)不決定終點(diǎn)，出身的差距，終能用勤奮和智慧彌補(bǔ)。

梁曉聲說過：“利己是商業(yè)的原則，投機(jī)是商業(yè)的智謀。”

李福成在抓住商業(yè)機(jī)遇這件事上從不含糊。

90年代中期，北京開通了一輛直達(dá)燕郊的公交車，這讓住在燕郊的一帶的“北漂一族”可以四十分鐘就到達(dá)北京。

李福成敏銳地察覺到，這是一個(gè)很大的商機(jī)。

他覺得可以在燕郊蓋房子，專門賣給在北京奮斗，卻買不起北京房子的北漂一族。

2002年9月，李福成開了家地產(chǎn)公司，并且在北京的中心地帶打出了一句非常吸引人的廣告語：“首付三萬，月供一千”。

房子一開售，便被搶購一空。

李福成說：“只要還有北漂，那我就會(huì)一直蓋房子。”

他又大賺了一波，像一只吸金神獸一樣，瘋狂斂財(cái)。

不僅如此，李福成還大力拓展其他項(xiàng)目。

2014 年，福成集團(tuán)豪擲15億元收購了靈山寶塔陵園。

三年后，寶塔陵園銷售墓位三千余個(gè)，實(shí)現(xiàn)營收兩億多，平均銷售單價(jià)6.98萬元，可見，是真正的暴利行業(yè)。

這些年，做什么，成什么，李福成在商界大殺四方，從無敗績。

在燕郊，從吃到玩，從生到死，當(dāng)?shù)乩习傩盏拿恳患拢瑤缀醵加兄３杉瘓F(tuán)的參與。

福成相關(guān)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)遍布全城。李福成也以66億元的身價(jià)榮登燕郊首富。

回過頭看，這些年的機(jī)遇和風(fēng)口都被李福成趕上了，并且都押對了寶，這讓李福成覺得，他還可以再進(jìn)一步，也許他能走出燕郊，登上更大的舞臺(tái)。

或許是一直太順了，讓李福成忽略了很多危機(jī)的存在。這次的加大投入?yún)s成了福成股份歷史上的“滑鐵盧”。

2018年，福成股份斥巨資收購了即天德福地陵園。

然而，這次的大力投入不但沒有使李福成再次創(chuàng)造商業(yè)奇跡，反而使得整個(gè)公司走向了下坡路。

首先是李福成的孫子意外去世。收購天德福地之后的年底，李福成的孫子李旭駕駛一輛賓利豪車在燕郊與迎面而來的一輛面包車相撞，當(dāng)場身亡。

李旭是李福成的長孫，本來應(yīng)為企業(yè)接班人的他卻突遭意外，這對福成集團(tuán)也是一個(gè)打擊。

然而福無雙至，禍不單行，不久后福成企業(yè)也是連續(xù)虧損。

2020年，疫情爆發(fā)，福成集團(tuán)的餐飲、墓地業(yè)務(wù)的營收和凈利潤雙雙暴跌。

2022年，李福成又因短線交易、虛開發(fā)票、行賄等多項(xiàng)罪名，數(shù)罪并罰被判三緩五。

老板被判刑，公司經(jīng)營環(huán)境不穩(wěn)定，接二連三的打擊，使得整個(gè)企業(yè)的業(yè)績連年下滑，尤其是天德福地陵園的虧損，與當(dāng)初承諾時(shí)相差甚遠(yuǎn)。

原本，李福成是想把企業(yè)從“養(yǎng)牛第一股”轉(zhuǎn)型成為“殯葬第一股”的，并且還曾經(jīng)宣稱要徹底剝離肉牛行業(yè)。

但是，誰又想到，僅僅在轉(zhuǎn)型3年之后，福城股份又宣布：重新啟動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，爭取能重新回到企業(yè)巔峰狀態(tài)。

本以為以“老牌肉牛企業(yè)”的聲勢回歸，應(yīng)當(dāng)會(huì)穩(wěn)賺不賠了，但這幾年的市場不太穩(wěn)定，牛肉價(jià)格居然也開始下滑了。

雖說，在肉類市場之中，牛肉原本是價(jià)格最穩(wěn)定的一個(gè)。

但從2023年開始，牛肉的價(jià)格卻一路暴跌，從原本的五六十元一斤，一度降到了三十幾元。

到了2024年，餐飲市場環(huán)境又比較低迷，福成股份旗下14家火鍋店和12家烤肉店，客流均出現(xiàn)了嚴(yán)重的下降。

福成集團(tuán)2024年餐飲業(yè)收入較2023年下降32.41%。福城集團(tuán)希望重回養(yǎng)牛第一股的愿望，化為泡影。

今年二月份，國家已經(jīng)出臺(tái)政策，開始鼓勵(lì)養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，牛肉價(jià)格已經(jīng)回暖了。

在大環(huán)境上有政策的鼓勵(lì)，福成股份自己也緊跟時(shí)代，努力改革。

在產(chǎn)品的創(chuàng)新上，設(shè)置了“鮮到家”和“預(yù)制菜”系列，以滿足更多人的需求。然后從生產(chǎn)上也設(shè)置了“中央廚房”系統(tǒng)，保證各環(huán)節(jié)效率，真正做到新鮮到餐桌。

在政策的支持和自身的努力下，福成股份的利潤已經(jīng)有些許好轉(zhuǎn)。但距離補(bǔ)上前幾年做墓地的虧空那還差得很遠(yuǎn)。

再加上企業(yè)的一把手被判，負(fù)面消息風(fēng)波不斷，福成的股票這幾年也是很難穩(wěn)定下來，大部分股民仍然對這個(gè)老牌企業(yè)持觀望狀態(tài)。

如今，李福成和兩個(gè)兒子李高生、李高啟，共同打理集團(tuán)企業(yè)，所持有股份分別是 40%、40%、20%。

如今李福成已經(jīng) 78 歲，卻仍然不能完全退休，集團(tuán)離不開他，接班人也沒有能挑大梁的。

福成股份是李福成白手起家創(chuàng)建的，如今晚年卻官司纏身，還要堅(jiān)守一線。

未來的福成股份終會(huì)交到李福成兒子的手上，要說福成集團(tuán)是否還能重回巔峰，首先要看接班人能否經(jīng)得住考驗(yàn)。

參考資料：

1.鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)《給活人賣房，給死人賣墓，“首富李半城”的大生意栽在了這上面》

2.斑馬消費(fèi)《基建投入超5億，福成股份堅(jiān)定執(zhí)行“牛戰(zhàn)略”》

3.正商參閱《牛肉價(jià)格大跌，首富的生意不好做》

作者：池旭

編輯：柳葉叨叨