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父親節(jié)當天。

一則明園集團創(chuàng)始人實控人李松堅的兒子在微博上給他寫了一封信。

這封信不是什么歌頌父愛的。

而是“陰陽”、“爆料”其父。

這封手撕老爸”的信（爆料全文內容在文尾）吸引了眾多吃瓜群眾的目光。

截圖顯示，李松堅兒子言辭激烈，對父親諸多指責，涉及家庭情感、財富分配不均以及家族企業(yè)經營理念分歧等敏感問題。

其子指責李松堅將公司視為個人權力工具，決策獨斷，比如在項目投資上，像投資上海大學納米技術研究中心幾億元血本無歸，他認為父親此舉只是為滿足與“施主人”（施X毅教授）交談的快樂，不顧公司利益。

在其子看來，李松堅的財富并非源于商業(yè)智慧，而是靠攀附權貴，如認能輸送利益的人為干爹，像上海前書記陳X宇、湖北前書記蔣X良等，這些人出事也側面反映李松堅經營方式存在問題。

同時，他提到李松堅缺乏家庭責任感，對子女關心少。

在他成長過程中，父親一心撲在事業(yè)和認爹攀關系上，沒給予應有的陪伴。

在教育理念上，李松堅希望他通過討好上級、攀附權貴獲得成功，比如讓他研讀討好上級的書，還期望他去北京上學結識首長女兒，這種價值觀讓他難以認同。

另外，其子講述李松堅的感情經歷，李松堅與二婚帶男孩的凌菲菲結婚，2005年李松堅因挪用社保基金入獄時凌菲菲離婚分走幾十億資產 ，刑滿釋放后兩人又復合。

他認為父親沒文化、認太多干爹，加上長相問題，除了母親沒人真心愛他，而凌菲菲被父親“糟蹋”多年，女神般的凌菲菲不應被不懂拼音的父親如此對待，對父親的感情生活充滿批判。

最后，信中暗示明園集團如今的困境，如到處是爛尾樓，員工紛紛離職，李松堅卻還在抱怨員工和消費者不買賬，卻不反思自身問題。

從側面反映出李松堅在公司管理上的失敗，面對行業(yè)變化和公司困境毫無應對之策。

不過這封信的真實性存疑，在沒有更多證據(jù)和當事人回應前，事件全貌難以知曉，大眾也僅能當作網(wǎng)絡爆料理性看待。

不過截至目前，李松堅及其兒子均未正式回應，甚至這爆料是否真的是李松杰其子所寫都不一定。

事件的真實性成謎，大眾也只能抱著吃瓜心態(tài)持續(xù)關注。

而關于李松杰和他的明園集團。

李松堅作為明園集團的創(chuàng)始人，該公司雖然不算大型房企，甚至算微型房企。

但因為從業(yè)較早，因此在房地產行業(yè)的版圖中，明園集團在房地產領域曾有過一定影響力。

但近年來，明園集團發(fā)展狀況并不樂觀，多個項目陷入爛尾危機。

而曾號稱粵東第一高樓的汕頭明園科創(chuàng)金融城也問題不斷。

其第一期海灣壹號，三棟商住公寓樓從2017年開工至今8年多仍未完工，玻璃幕墻就貼了整整三年。

對于業(yè)主來說，交房無期，且作為四十年產權商住樓，收房裝修后產權年限大幅縮水，房產價值大打折扣。

同事，在業(yè)務布局方面，明園集團此前雖涉足多地項目開發(fā)，但近年來新開發(fā)項目數(shù)量銳減，業(yè)務范圍不斷收縮。

曾經引以為傲的“藝術地產”標簽，如今也難以掩蓋其在市場競爭中的頹勢。

在銷售業(yè)績上，與頭部房企動輒數(shù)百億甚至上千億的銷售額相比，明園集團的銷售額微乎其微，在行業(yè)內的市場份額占比極低。

盡管此次李松堅兒子微博“開撕”事件真假難定，但明園集團面臨的困境卻是實實在在的。

未來，明園集團如何化解項目爛尾難題、突破微型房企的發(fā)展瓶頸，是李松堅亟待解決的問題，也值得行業(yè)和大眾持續(xù)關注。