真是離譜到家了！

你以為的外賣大戰，是商業大佬運籌帷幄、殺伐決斷，可真實的外賣大戰，是卷完補貼卷玄學，請名字吉利的明星搞代言。

這一輪的外賣大戰，本來大家卷補貼卷得好好的，可是美團卻突然玩起了諧音梗，他們找來黃齡代言，寓意是黃色的一定靈。

餓了么一看，立馬就找來藍盈瑩，寓意藍色的一定贏。

京東當然也不甘示弱，請來了惠英紅，手捧外賣箱，標語寫的是紅的會贏。

那么問題來了，明明是你死我活的商戰，為何演變成了玄學大戰？這幫商業大佬是不是有點太LOW了？

如果你真這么認為，就被它們的玄學外衣騙了，這其實是個很高明的商業策略。

簡單來說，就是同行業的頭部企業，用趨同的手法一起打廣告，合伙造話題炒熱度，把流量總盤子做大。

諧音名字刷屏，顏色官宣洗腦，三家外賣企業聯手用最低成本、最大聲量，把消費者拉進了這場集體狂歡。

當人們的注意力都集中到這場外賣大戰時，就已經沒有輸家了。

截至6月初，剛做外賣3個多月的京東，日訂單量就已經突破2500萬單，餓了么的日單量已經漲到了4000萬單，美團更是日均9000萬單。

仔細想一想，好久沒點外賣的你，最近是不是也沒忍住點了1塊錢的奶茶，9塊9的炸雞？

沒錯，這回咱們真被資本做局了，但做的卻是飯局。

其實這種營銷套路并不罕見，汽車行業的BBA也經常這么玩，如果一家廠商的廣告流量夠好，其他兩家立馬就會跟上。

比如前些年關公體廣告出圈，大家一股腦地用關羽坐赤兔馬的形象配廣告詞，當時3家也是針鋒相對。

結果呢？

營銷成本降低，廣告效果翻倍，話題性一下就炒起來了。

這場外賣大戰也是一樣，三家一起炒熱度，才能把潛在用戶揪出來，培養人們的消費習慣，做大增量市場。

說到這里，又一個問題誕生了：

外賣又不是個新事物，好幾年前就經歷過一輪大戰，商家已經把地盤瓜分得差不多了，本來市場已經趨于穩定，為何今年又突然爆發了第二波？

其實，這次明面上是外賣大戰，但這只是個分戰場，真正的主戰場是即時零售。

所謂的即時零售，模式跟外賣差不多，都是半小時、一小時，騎手就能把商品送到你手里。

但跟外賣不一樣的是，即時零售送的不光是吃吃喝喝，而是幾乎啥都能送，什么日用品、藥品、手機平板這些電子產品，通通不在話下。

外賣充其量只是餐飲的延伸，但即時零售就不一樣了，它是整個網絡購物的延伸。

不管是規模，還是利潤率，都比外賣市場大多了。

2023年，即時零售的市場規模大概是6500億，等到2030年，這個數字預計會超過2萬億。

對于電商巨頭們來說，網購市場早就是一片紅海，要想找到新的增長點，即時零售市場就是兵家必爭之地。

所以美團通過外賣切入即時零售，相當于動了京東的奶酪，京東直接入局外賣，開始構建即時零售的護城河，餓了么當然也不甘心當觀眾，因為兩虎相爭的結果，第三名往往不是坐收漁利，而是被直接打沒了。

所以這場外賣三國殺才打得格外激烈，大家都是在搏即時零售的未來。

而即時零售之所以能發展這么快，背后其實是中國物流業的又一次升級，當歐美國家的網購還動不動就需要5天10天時，中國已經縮短到了1個小時之內。

這不但會推動社會效率的進一步提升，而且還因為網購變得更加碎片化，會新增很多就業。

當然，我們也希望平臺不要卷入惡性競爭，而是在平衡好與消費者、商家三方利益的同時，也能提升外賣小哥的待遇，大家一起共享經濟發展的紅利。