6月15號晚上，地球上出現了兩個羅永浩。

一個，在屏幕前賣力的直播。另一個，或許翹著二郎腿，躺在沙發上，看著自己賣力的直播。

我還記得，大概就是去年這個時候。劉強東也開了一場數字人直播。雖然數據不錯，但也有不少批評。吐槽人物不像、吐槽動作僵硬、吐槽沒什么感情。

我甚至看到一條熱評：東哥你但凡把那牛奶拿起來嘬一口，我馬上就下單。

我們視頻號也用過一段時間數字人，被無數觀眾吐槽，只能默默停掉。確實，去年的數字人技術，還不夠成熟。

比如，動作單調。來回來去，就是那么幾個動作。

比如，容易識別。判斷數字人的方法，就是讓他揮揮手擋臉。當時的技術，還做不到“渲染一半的臉型”。

比如，恐怖谷效應。這種“挺像，但又沒那么像”的狀態，最容易讓人產生“生理性恐懼”。

但僅僅一年時間，老羅這場直播，真的驚訝了無數人。

直播賣了多少多少錢，我就不報菜名了。新聞稿里都能看到。我朋友圈的小聲比比同學直接震驚了。連不文明用語都快飆出來了。

到底有多像？我放一段你感受一下。

好家伙。

讓我嘬一口？那哪過癮，老羅直接舉著杯子咕咚咕咚喝。

說我動作單調？你再仔細看看，那個推眼鏡搓鼻子的動作，這不是老羅的標志嗎？

還有，你看他端起茶杯的那一下，老羅眼鏡上是什么？是霧氣啊。我的天吶，它已經連物理規律都能掌握了？

直播結束，羅永浩自己都發微博說，被百度的數字人技術嚇了一跳。

公司小伙伴看完也特別激動，找到我說，咱們寫篇文章聊聊感受吧。

我合上電腦，一聲感嘆。我沒有什么具體的觀點，但卻有一種模模糊糊的感受：

或許，我們正在見證一種全新商業模式的誕生。

給它胡亂起個名字，也許可以叫IPaaS，IP as a Service。IP即服務。

小伙伴一愣，這是什么意思？

如果有和我一樣的技術男，估計馬上就能聯想到。這個名字來自一段光輝歲月。SaaS，Software as a Service。

我說，問你一個問題哈?，F在咱們買軟件，都是直接網上下載、網上付費、網上更新。但互聯網的普及，那是上世紀末的事兒了?？葾dobe80年代就成立了。微軟、Oracle更是70年代成立。

你有沒有想過，互聯網出現之前，軟件都怎么賣？

小伙伴又是一愣。壞了，還真沒想過這個問題。

哎呀，一不小心，又暴露年齡了。

我們那個時代，所謂的“買軟件”，買到的是一個印刷特別精美的包裝盒。我們戲稱它“Big Box”，大盒子。因為它真的很大。大到可以當枕頭。

吶，就以Windows 95為例，它長這樣。

圖片來源：ebay

里面，大致是這么幾樣東西：

一串許可證密鑰。用來登錄、證明你買了正版軟件。

一張注冊卡。你填寫上公司的信息，再寄回給微軟公司，方便后續接收新產品信息。

一本厚的像磚頭一樣的用戶手冊。教你怎么安裝。

當然，還有最重要的：一沓軟盤。

我找了一張網圖，你看，大概長這樣?？赡苡惺畮锥畯?。分成好多功能，什么引導盤、程序盤、驅動盤...按照手冊，一張一張裝下來，得好幾個小時。

圖片來源：知乎@仕外閑人

沒錯，在很久很久以前，在互聯網都沒有誕生的那個時代。賣軟件都是這么賣的。

術語上，這叫“本地部署”（On-Premises）。公司要買一套軟件，本質就是買回來這么一個大盒子。然后在公司弄一套本地服務器安裝。所有員工的電腦，都接到那臺服務器上去使用。有的軟件公司，甚至會派幾個員工上門，為你做一些個性化的定制。

這種模式，當然很麻煩、很不方便。如今看來，恍如隔世。

為什么后來出現了商業模式突破？很簡單，技術進步了，互聯網普及了，帶寬讓我們能做越來越大的事兒了。

比如，我正在用云文檔寫這篇文章。但數據并不存儲在我這臺電腦上，而是在云端。我每敲一個字，都和云端來了個一來一回。插一張圖，更是幾兆信息的一來一回。這在以前是根本無法想象的。

帶寬足了。軟件當然也沒有必要再裝進小盒里，甚至沒有必要永久出售了。網上下載，按月租賃就好。升級了，還可以一鍵跳到最新版。邊際成本降到幾乎為0。

把軟件，當成服務一樣出售。這就是SaaS，Software as a Service。某種程度上說，正是它造就了如今輝煌的軟件產業。

沒錯，一旦技術的發展，讓“買賣”變成“租賃”，讓“產品”變成“服務”。就會開拓一段無比廣闊的新市場。

回頭來看這次的數字人直播，會不會是同樣的一段起點？

你看，真人IP這件事，同樣存在很多限制。

比如，沒法分身。參加上海的活動，就沒法去成都的活動。

比如，各種意外。人吃五谷雜糧，總有個頭昏腦熱。

還有，占用時間。很多拿過諾貝爾獎的學者，都因為時間被各種商業活動占用，而再也沒法做出突破性的學術成果。

這就是為什么，很多電影人都認為，最好的IP，是唐老鴨、哪吒、LABUBU這樣的“虛擬IP”。

因為它們可以復制、不會生病。在主題公園向你揮手的同時，還能20部電影一起開拍。

現在，你明白為什么我說，這或許是一個新商業模式的開端了嗎？

完善的AI數字人技術，也許能將真人IP的邊際成本，降到極低，甚至為0。

之前，我曾經做過一條短視頻，系統說過IP的底層邏輯。

簡單來說，IP有三個要素：內容、人格、賬號。其中，一切的根基，是內容。

IP被人長久喜歡，一定是因為有價值的內容，而不是有噱頭。商業活動，只是獲得收入，反哺內容的手段。

所以，很多IP都有過這樣的困擾。過多的商業活動，會嚴重影響他們做內容的時間和精力。比如一些歌手參加太多綜藝，連出專輯的時間都沒有了。長此以往，這會動搖IP的根基。

那以后，有沒有這樣一種可能？IP專注于創造作品、提升自己。商業活動呢？交給AI數字人去。數字人可以比吳彥祖更像吳彥祖。

如果能到這一步，那就真正實現了IPaaS，IP as a Service。把IP變成了一種服務。

當然，再次強調，這只是瞎想。這里面確實還有特別特別多問題。

最關鍵的是，數字人，真的能復制真人IP身上凝結的信任嗎？其實挺難。

比如，一次是新鮮。但如果滿大街都是數字人主播，還能不能接受？不知道，至少有風險。

比如，播的多了，會不會胡言亂語？需不需要真人IP承擔責任？也不知道。

再比如，能拿來直播，當然也能拿來造謠。如果有人用“盜版數字人”去做違法的事情，如何識別？也不知道。

還有最重要的，如果數字人時代真的無法避免，“如假包換的真人直播”，會不會反而成為另一種模式的壁壘？這就是另一篇文章的話題了。

你能不能接受這個或許會到來的“數字人IP時代”？是激動還是吐槽？咱們可以評論區聊聊。

這篇文章，就當是這個變化萬千的時代，一個有點跟不上時代的老年人，一些胡思亂想吧。

哎。

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觀點/ 劉潤主筆/ 歌平/ 歌平版面/ 黃靜
這是劉潤公眾號第2632篇原創文章。未經授權，禁止任何機構或個人抓取本文內容，用于訓練AI大模型等用途