6 月 4 日,海南省委書記馮飛深入萬寧市調(diào)研中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展情況及地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,其間走進(jìn)口味王集團(tuán)檳榔城生產(chǎn)基地考察。省委常委、秘書長倪強(qiáng),省政府副省長謝京等陪同調(diào)研,聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)升級中的角色作用,探尋自貿(mào)港背景下的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。

在口味王集團(tuán)總裁郭晉安的陪同下,馮飛書記實(shí)地走訪檳榔深加工車間,詳細(xì)了解農(nóng)產(chǎn)品收購、生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品研發(fā)情況。作為行業(yè)內(nèi)唯一的國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),口味王展現(xiàn)出 “內(nèi)塑生態(tài)、外筑根基” 的發(fā)展格局:一方面以高于本地平均水平的薪資待遇和 “幸福文化” 構(gòu)建員工發(fā)展共同體,另一方面創(chuàng)新 “黨支部 + 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體 + 村集體經(jīng)濟(jì)社 + 貧困戶” 產(chǎn)業(yè)扶貧模式,深度聯(lián)結(jié)海南 230 余萬檳榔種植戶,形成從種植端到加工端的全鏈條產(chǎn)業(yè)生態(tài),有效破解貧困村集體 “造血” 難題。數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)近年在疫情防控、自然災(zāi)害等應(yīng)急事件中累計(jì)捐款捐物超數(shù)千萬元,其社會(huì)責(zé)任實(shí)踐成為民營企業(yè)參與社會(huì)治理的典型范例。

注:該圖片來源于海南新聞聯(lián)播視頻號(hào)

調(diào)研中,馮飛書記對口味王以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式給予肯定,強(qiáng)調(diào)要抓住農(nóng)產(chǎn)品深加工這一鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用,

通過技術(shù)創(chuàng)新和管理輸出提升產(chǎn)業(yè)附加值。這一要求與 2025 年海南省政府工作報(bào)告中 “推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興”“提升農(nóng)民收入” 的部署形成呼應(yīng)。作為瓊湘兩省產(chǎn)業(yè)合作的標(biāo)桿項(xiàng)目,口味王在萬寧布局的三個(gè)深加工基地,不僅引入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),更通過競爭拉動(dòng)效應(yīng)帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級,其 “產(chǎn)業(yè)生態(tài)化” 路徑為海南自貿(mào)港建設(shè)中農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供了實(shí)踐參考。

從自貿(mào)港建設(shè)全局視角觀察,口味王的實(shí)踐凸顯三重價(jià)值:其一,通過基層黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合,探索出政策落地與市場效率有機(jī)統(tǒng)一的組織模式;其二,以深加工技術(shù)突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)附加值瓶頸,為 “熱帶特色高效農(nóng)業(yè)” 轉(zhuǎn)型提供樣本;其三,依托跨區(qū)域資源配置能力,成為瓊湘產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的節(jié)點(diǎn)力量。馮飛書記此次調(diào)研,既是對企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)成效的實(shí)地檢驗(yàn),更是對 “龍頭引領(lǐng)、全鏈協(xié)同、共同富?！?發(fā)展模式的戰(zhàn)略賦能。在海南自貿(mào)港政策持續(xù)釋放紅利的背景下,類似口味王的產(chǎn)業(yè)龍頭正以產(chǎn)業(yè)振興為支點(diǎn),撬動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的 “乘數(shù)效應(yīng)”,書寫 “農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富” 的時(shí)代答卷。

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