2025年全球智能眼鏡出貨量預計將達到1280萬臺，同比增長26%。而以影目科技為代表的行業“新貴”，正以成都為中心，賦能打造一個百億級產業集群。

從新一代“人造太陽”中國環流三號，到制作水平國際領先的電影《哪吒》，再到加速更新迭代的智能硬件產業，成都這座創新創業之城有著蓬勃的產業發展活力。

每小時誕生8項專利授權，每天誕生4家高新技術企業，2024年高新技術產業營業收入突破2000億美元——作為國家“一帶一路”科技創新合作區和國際技術轉移中心，成都在科創領域是個不折不扣的“數據控”。

在這些亮眼的數據背后，離不開每一個選擇扎根于此，不斷拼搏奮進的創業者。影目科技的創始人楊龍昇便是其中之一。

這家由楊龍昇在2020年成立的科技“新貴”，曾連續三年實現國內智能眼鏡出貨量第一、一體式AR眼鏡出貨量第一，是全球僅有的三家能實現“一體式空間顯示技術”的企業之一。

在博鰲亞洲論壇2025年年會上，楊龍昇率團隊研發的AI翻譯眼鏡，助力完成國際采訪，“一戰成名”，訂單排到了今年8月。而海外頂流博主“甲亢哥”在體驗INMO GO2實時翻譯功能時表現出極大震撼，直呼“不可思議”，迅速讓這款“中國造”科技產品占據海外社交媒體主頁。

去年7月，楊龍昇決定將總部從深圳搬遷至成都。企業從簽約到落地僅用5個月，提需求政府“秒回”。成都“有需必應、無事不擾”的服務讓他深刻感受到這座城市的開放與包容。

在他看來，“成都的科技氛圍非常鮮活，政府對新興科技企業的支持既有力度也有溫度。成都是一個鼓勵創新、包容多元的城市，無論是在AI、AR等科技領域，還是在數字文創、智慧文旅等交叉應用場景中，都展現出了鮮明的戰略前瞻性和文化獨特性，這為創新型企業提供了極好的土壤。（成都）是非常理想的總部城市。”

本期《創史記》，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）特地邀請到這位初來乍到的“蓉漂”創業者，分享他眼里的產業前沿發展趨勢以及成都的創新創業生態。

AR眼鏡成為新的交互入口，將實現從小眾到大眾的跨越

NBD：當前，Google、華為、小米、聯想等科技巨頭紛紛入場，推出自研AI眼鏡。今年初以來，國內消費級AI/AR眼鏡市場迎來持續增長。據你觀察，從市場認知度、廠商參與度和產業鏈成熟度等維度來看，AR眼鏡這條賽道處于怎樣的發展階段？

楊龍昇：當前AR眼鏡整體仍處于產業導入期向旺盛爆發期過渡的關鍵階段，是技術突破與市場教育并行推進的時期。在市場認知層面，AR眼鏡的用戶群體正在經歷從“極客玩家、小眾科技愛好者”向“普通消費者、大眾用戶”的轉變。

隨著產品形態日益輕量化、日常化，功能趨于實用性，越來越多用戶開始將其視為日常生活中的輔助工具，而不再僅僅是“嘗鮮科技”。

在廠商參與度方面，海內外多家頭部科技企業已相繼進入該賽道，既包括智能終端廠商，也包括AI模型企業與內容平臺方。中小創新企業亦在加速產品落地與場景化創新，整個行業呈現出快速擴張態勢。

而從產業鏈成熟度來看，AR眼鏡的關鍵環節如光學顯示（光波導、衍射光柵等）、SoC芯片、空間感知傳感器、低功耗電池與散熱結構等正在逐步完善，具備一定的規模化基礎，但在成本控制、集成度提升和整體交互體驗優化方面仍有提升空間。

可以說，AR眼鏡正在從“技術導向型創新”走向“用戶導向型產品”，賽道進入了驗證用戶價值、構建內容生態的實質性競爭階段。

圖片來源：受訪者提供

NBD：隨著AI持續賦能，未來AR眼鏡有望成為個人與數字世界連接的主入口之一。就具體的市場落地情況而言，目前有哪些你覺得做得出色的產品或應用？

楊龍昇：目前來看，AR眼鏡在消費級市場的落地方向正在逐漸清晰，主要集中在幾個高頻、剛需、輕交互的場景，比如：信息通知、拍照記錄、實時翻譯提詞、AI助手、輕辦公輔助與內容觀看等。

以影目為例，我們在2024年推出的INMO GO2，定位為“翻譯AI眼鏡”，支持實時翻譯、提詞、日常問答等功能，在語言學習、出境旅行、會議溝通等場景中得到了非常廣泛的用戶驗證。用戶的反饋是：“這不是炫技，而是真好用。”

而在更未來化的產品形態和交互體驗上，今年量產發布的INMO AIR3，則實現了AR眼鏡真正意義上的一體化和高清巨幕體驗，搭載自主研發空間操作系統IMOS 3.0，通過空間計算能力支持多屏并行、空間懸停屏顯示、AI助理交互等，是目前少數能在辦公、娛樂、內容消費中實現“全場景穿戴”可能性的產品。

從行業整體來看，部分國際廠商在空間計算、娛樂疊加、AI助手接入等方向也做出了探索，AR眼鏡正逐漸替代手機成為新的交互入口。

目前階段，“輕量化、實用化、全天可戴”正在成為AR眼鏡落地產品的重要評價標準。未來，具備清晰場景價值的產品將率先實現從小眾到大眾的跨越。

目前仍在碎片化場景中持續探索，成都為創新企業提供“新增量空間”

NBD：作為資深業者，在你看來，在打通技術、應用與生態的“最后一公里”過程中還存在哪些顯著挑戰？如何理解AR眼鏡行業未來發展“長坡厚雪”式的特征？

楊龍昇：AR眼鏡真正走向規模化應用的最大挑戰，其實并不完全是“硬件問題”，而在于生態成熟度的斷層。

目前行業在三方面存在典型挑戰：

基礎能力尚未完全統一：不同品牌的光學方案、操作系統、AI交互框架等仍處于“各自為戰”狀態，缺乏一個統一標準或平臺層生態，這限制了開發者生態和內容可遷移性的構建。

用戶心智與使用場景仍在教育中：大部分消費者對AR眼鏡的期待仍停留在“未來感”或“演示級體驗”，而真正實現“替代手機部分功能”尚需長期的產品打磨和用戶習慣培養。

“技術+內容+場景”尚未形成閉環：AR眼鏡的應用還缺乏真正“殺手級”的場景，比如像智能手機時代的微信、移動支付這樣的關鍵應用，目前AR更多是在碎片化場景中進行探索。在影目的實踐中，我們意識到，只有同時掌握硬件技術能力、內容/交互層的場景理解，才能真正打通這“最后一公里”。

關于“長坡厚雪”的理解，我們認為這是個非常恰當的比喻。AR眼鏡產業具備長期復利的特征，一旦用戶習慣和生態基礎建立，其成長性會是指數級的，但過程注定是一個技術不斷進化、用戶逐步滲透、生態持續累積的長周期過程，需要長期投入、穩定迭代和行業協作。

圖片來源：“INMO影目”微信公眾號

NBD：最初是怎樣的契機選擇布局成都？相較于沿海城市如深圳、上海，成都在智能硬件產業鏈，有何突出優勢或劣勢？

楊龍昇：我們選擇在成都落地，是一個順勢而為的決定，更是在長期調研后作出的堅定選擇。

首先，從營商環境來看，成都具備非常強的政策友好度和政府執行力。無論是在企業落地初期的對接響應，還是后續成長過程中的支持協同，政府都展現出了高度的開放性與行動力，為我們這樣處于前沿賽道的企業提供了穩定的發展土壤。

其次，成都是一個鼓勵創新、包容多元的城市，無論是在AI、AR等科技領域，還是在數字文創、智慧文旅等交叉應用場景中，都展現出了鮮明的戰略前瞻性和文化獨特性。影目的產品愿景，正是希望將AI眼鏡打造為一種融合科技、文化、生活的新型終端，而成都正具備孕育這類產品的獨特氣質與產業生態。

此外，成都濃厚的包容的人文氛圍和文旅資源，也讓我們在產品應用場景構想上有了更大想象空間——無論是虛實融合的文旅體驗，還是AI賦能的日常交互，我們相信，這座城市既能承載基礎研發，也能孵化極具生活化的創新落地。

當然，相比深圳、上海等沿海城市，成都在部分核心零部件制造、產業鏈集聚度方面仍有差距，但正因如此，這里具備“新增量空間”，對愿意長期深耕的科技企業而言，提供了更大的成長可能性。

加強關鍵環節產業鏈，未來將在成都打造百億級產業集群

NBD：對于成都更好地發展以AR眼鏡等為代表的智能硬件產業，你有哪些建議？接下來，你們有何最新的計劃或布局？

楊龍昇：我們認為，成都要在AR眼鏡等智能硬件領域持續取得突破，可以從以下幾個方面進一步發力：

第一，加強關鍵環節產業鏈補短板，打造智能硬件產品完整生態。當前成都在算法、軟件、AI模型等方面具備不錯的基礎，但在部分AR眼鏡核心環節，比如光學模組、微顯示芯片、低功耗SoC等，仍有較大提升空間。建議通過引進龍頭企業、支持本地初創、共建產業平臺等方式，逐步構建起覆蓋“感知—算力—顯示—交互”的完整智能硬件鏈條，推動更多本地企業具備整機交付能力。

第二，推動“應用牽引”與“技術驅動”的雙向機制。AR眼鏡的價值不止于技術，而是最終落地于真實場景。成都在教育、文旅、工業、醫療等領域場景資源豐富，建議政府進一步鼓勵龍頭企業與硬件廠商、開發者合作，建設“真實使用場景試驗田”，推動產品快速迭代與規模化普及，讓“可用”成為成都創新的競爭力。

第三，打造更加國際化、年輕化的創新創業生態。成都擁有濃厚的開放包容的人文氛圍和創新文化。建議在現有基礎上，進一步支持工業設計、品牌出海、海外渠道拓展等鏈條環節發展，鼓勵年輕團隊和品牌創業者參與硬科技創新，把成都打造為“科技+生活方式”的示范城市。

圖片來源：“INMO影目”微信公眾號

至于影目的未來布局，我們將在成都繼續深化AI+AR領域的研發投入，同時計劃在成都落地智能眼鏡產線，進一步提升本地制造與交付能力；此外，我們也計劃在成都建設“未來生活方式實驗室”形態的線下體驗店和示范點，探索AI眼鏡在虛擬社交、空間交互、AI助理等方向的下一代形態。

我們也愿意以影目為樣本，在成都“做示范、走前列”，與本地政府、生態伙伴共同推進中國AI+AR創新走向世界。

未來五年，我們將以成都為核心，依托成都深厚的科技創新底蘊與政策支持，全面整合技術、內容、渠道等核心要素，構建全國領先的AI+AR產業生態，賦能打造百億級產業集群。