書(shū)接上文，我們繼續(xù)說(shuō)《十駁關(guān)于五百?gòu)?qiáng)的偏見(jiàn)》的后面五個(gè)點(diǎn)。

它第六個(gè)點(diǎn)說(shuō)的是自己的芯片短期不能盈利是不是就不該做？

這里面吹自己公司的點(diǎn)就不說(shuō)了，撿重要的說(shuō)。就是說(shuō)做芯片是戰(zhàn)略決策，后面有一個(gè)核心的要點(diǎn)是“不是想通過(guò)做芯片帶來(lái)多大的成本優(yōu)勢(shì)”。另一個(gè)是“如果把創(chuàng)新投入反算回利潤(rùn)，凈利潤(rùn)會(huì)可觀很多”。你要不要看看你在說(shuō)什么？

第一句：“不是想通過(guò)做芯片帶來(lái)多大的成本優(yōu)勢(shì)”。這是不是很搞笑？過(guò)去好像說(shuō)自己大批量購(gòu)買(mǎi)能帶來(lái)巨大的成本優(yōu)勢(shì)，你這還是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。你后面直接自建各種工廠，各種自研的核心目的也說(shuō)是為了把價(jià)格打下來(lái)。你們老板甚至宣傳的時(shí)候，深夜開(kāi)會(huì)也是為了把價(jià)格打下來(lái)。

所以，過(guò)去所有的宣傳，都是為了努力降低成本。現(xiàn)在忽然說(shuō)做芯片不是為了降低成本，那原因只有一個(gè)，就是就算自研芯片，但仍然無(wú)法擺脫高通、臺(tái)積電這些供應(yīng)鏈，那么你在成本上就仍然沒(méi)有自主權(quán)，更沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。

你看看人家比亞迪，就是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)優(yōu)化成本，三電、底盤(pán)等等都是自研自產(chǎn)自銷(xiāo)，所以，他就是有降價(jià)的底氣。甚至別人問(wèn)的時(shí)候，它可以名正言順地告訴大家，因?yàn)樵燔?chē)成本降了，生產(chǎn)效率提高了，它就可以降價(jià)，它降價(jià)不減配、反而堆料更猛，而不是虧本賺吆喝。

所以，自研自產(chǎn)的核心目的有兩個(gè)，一個(gè)是技術(shù)護(hù)城河的構(gòu)建，一個(gè)就是降低成本。你橫空出世的芯片，自研不自研我不清楚，但是你說(shuō)不是為了獲得成本優(yōu)勢(shì)，就是一句假話。

第二句說(shuō)“如果把創(chuàng)新投入反算回利潤(rùn)，凈利潤(rùn)會(huì)可觀很多”。這句話是一個(gè)教授說(shuō)出來(lái)的，簡(jiǎn)直奇葩到了極致。那你干脆說(shuō)，我把人力資本投入、固定資產(chǎn)投入等等的投入全部反算回利潤(rùn)算了，你凈利潤(rùn)率基本都可以達(dá)到100%啊，上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的營(yíng)業(yè)額、毛利率、凈利率這些概念在你這完全不好使。

創(chuàng)新算是成本，但你認(rèn)為創(chuàng)新這個(gè)成本可以不花，把這個(gè)錢(qián)省下來(lái)，那你的凈利潤(rùn)就起飛了。我這里可以告訴大家一件事，在全球幾乎所有的科技公司，包括這個(gè)五百?gòu)?qiáng)，他們的研發(fā)投入是包括研發(fā)人員的薪酬的。但是華為1700億元的研發(fā)投入，是不算員工工資的。如果像其他科技公司這樣算法，那華為每年的研發(fā)投入可能會(huì)超過(guò)3000億，一年的投入基本等于五百?gòu)?qiáng)成立以來(lái)研發(fā)投入總額。

所以，如果五百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新投入這個(gè)錢(qián)不花，基本就等于那些研發(fā)人員也不用養(yǎng)，那它還是科技公司嗎？

第七點(diǎn)是五百?gòu)?qiáng)用的二、三流供應(yīng)商，車(chē)質(zhì)量不行？

這個(gè)點(diǎn)聊太多了，我就這么簡(jiǎn)單地說(shuō)吧，供應(yīng)商整合對(duì)五百?gòu)?qiáng)來(lái)說(shuō)是駕輕就熟。我和五百?gòu)?qiáng)之間在自媒體上的孽緣源頭，就是因?yàn)槲以?jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章說(shuō)五百?gòu)?qiáng)喜歡踩著產(chǎn)業(yè)鏈成熟的時(shí)機(jī)進(jìn)場(chǎng)。這篇文章被他們公司舉報(bào)下架了，那時(shí)候開(kāi)始我就喜歡懟這個(gè)公司了。

我不否認(rèn)懟他有流量，但從我評(píng)論區(qū)看，不喜歡他的大多是活躍賬號(hào)。假如你不信，你過(guò)往的視頻隨便點(diǎn)開(kāi)來(lái)自己看。

這里有個(gè)問(wèn)題，難道全球一流的供應(yīng)商整合在一起就能打造一臺(tái)好車(chē)了嘛？如果是這樣，那每個(gè)車(chē)企都這么做不就好了，那不是每個(gè)車(chē)企只要供應(yīng)商一樣，汽車(chē)質(zhì)量就完全平均了。現(xiàn)實(shí)很顯然不是這樣的。

我為什么只在第一年瘋狂地下載這輛車(chē)的事故呢？因?yàn)橹挥械谝荒辏谶@個(gè)車(chē)保有量非常好計(jì)算的時(shí)候，才能簡(jiǎn)單地算出這個(gè)牌子的車(chē)大概的事故率。因?yàn)樗漠a(chǎn)量和交付量是額定的，除去二手車(chē)等等一些比例，大概知道有多少車(chē)在路上跑，用發(fā)生的事故總數(shù)簡(jiǎn)單一除，就知道事故率了。

每天新發(fā)生的事故有多少，我相信大家心里清楚。別的車(chē)保有量非常大，基數(shù)大，極小概率發(fā)生車(chē)禍，那車(chē)禍次數(shù)也是很多的。但是你的車(chē)保有量小，基數(shù)小，車(chē)禍次數(shù)也這么多的話，那事故率就是很高呀。所以，你供應(yīng)商是一流的，你的車(chē)就一定質(zhì)量好嗎？我看未必啊。

第八點(diǎn)，五百?gòu)?qiáng)只會(huì)營(yíng)銷(xiāo)嗎？

當(dāng)然不是，五百?gòu)?qiáng)也會(huì)研發(fā)啊，也會(huì)創(chuàng)新啊。這個(gè)問(wèn)題和之前的差不多，不能說(shuō)只會(huì)。一賭氣說(shuō)他只會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，又掉坑里了。只能說(shuō)非常善于營(yíng)銷(xiāo)。

最搞笑的是，他舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，其實(shí)就是說(shuō)格力，說(shuō)格力董明珠一個(gè)做銷(xiāo)售出身的人號(hào)稱(chēng)掌握了核心科技，但是技術(shù)出身的老板卻被批只會(huì)營(yíng)銷(xiāo)。他覺(jué)得這一點(diǎn)很荒誕。那這件事單純?nèi)ビ懻摫硐鬀](méi)有意義。

我舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子吧，格力電器在2023年廣交會(huì)上首次公開(kāi)承認(rèn)其智能裝備業(yè)務(wù)為 航母及潛艇制造提供關(guān)鍵技術(shù)。這種關(guān)鍵技術(shù)就是在極端環(huán)境的制冷技術(shù)，可以在-40℃至60℃的極端溫度下穩(wěn)定運(yùn)行。這是軍工技術(shù)。另一個(gè)，格力的智能制造設(shè)備五軸數(shù)控機(jī)床可將壓縮機(jī)零件加工精度提升至5微米，滿足戰(zhàn)斗機(jī)、導(dǎo)彈零部件的高精度加工需求。還有很多就不一一列舉了，格力有非常非常多的技術(shù)在助力我國(guó)軍工發(fā)展，甚至很多細(xì)分領(lǐng)域是唯一的。

那你再看看五百?gòu)?qiáng)，你有沒(méi)有軍工技術(shù)，有沒(méi)有國(guó)家看重或者倚仗的核心技術(shù)呢？就算是在自己擅長(zhǎng)的通訊領(lǐng)域或者消費(fèi)電子領(lǐng)域，有沒(méi)有？

所以，這么一對(duì)比，至少在核心科技上，人家董明珠確實(shí)有。但你就是拿不出來(lái)啊。因?yàn)樵谕ㄓ嶎I(lǐng)域，不管是算力、大模型、系統(tǒng)、芯片等等，五百?gòu)?qiáng)的前面都有幾座幾乎翻不過(guò)的大山。別說(shuō)什么這個(gè)世界不會(huì)強(qiáng)者恒強(qiáng)，你這么玩，你就是沒(méi)有機(jī)會(huì)超越他們。

第九點(diǎn)，說(shuō)供應(yīng)商賺不到錢(qián)，不愿意和五百?gòu)?qiáng)合作。

這個(gè)點(diǎn)不用說(shuō)了，五百?gòu)?qiáng)的產(chǎn)品生態(tài)很豐富，現(xiàn)金流很健康。這個(gè)問(wèn)題幾乎不用回復(fù)，五百?gòu)?qiáng)這一點(diǎn)沒(méi)有問(wèn)題。殺頭的生意有人做，賠錢(qián)的生意沒(méi)人做。賺不到錢(qián)供應(yīng)商早就撂挑子了，能穩(wěn)定就說(shuō)明供應(yīng)商確實(shí)是可以賺錢(qián)的。這就是我說(shuō)的，如果這個(gè)企業(yè)倒下，很多供應(yīng)商、很多就業(yè)問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)。僅此而已。

按照五百?gòu)?qiáng)的說(shuō)法，是不希望供應(yīng)商擁有超額利潤(rùn)而是擁有合理利潤(rùn)。這個(gè)也沒(méi)問(wèn)題。要回應(yīng)這個(gè)問(wèn)題，涉及很多猜測(cè)，可能會(huì)影響作品發(fā)布，這里就不深入說(shuō)明了。

最后一個(gè)，五百?gòu)?qiáng)模式在海外做不起來(lái)？

這里面也吹了很多牛逼，比如他說(shuō)“五百?gòu)?qiáng)作為全世界最知名的中國(guó)品牌”，沒(méi)有之一。是最知名的中國(guó)品牌。但是從2023年和2024年世界品牌500強(qiáng)中，排名前十的中國(guó)品牌里都沒(méi)有五百?gòu)?qiáng)，在入選了50個(gè)品牌里，有五百?gòu)?qiáng)的身影，但是排在比較后面。所以，大量權(quán)威排名和證據(jù)顯示，你顯然不是全世界最知名的中國(guó)品牌。

后面就說(shuō)了，五百?gòu)?qiáng)在海外可以從高端化路線入手，因?yàn)槲灏購(gòu)?qiáng)在海外形象更高端。我簡(jiǎn)單放一張圖給大家看！CNBC是美國(guó)消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道，是全球財(cái)經(jīng)媒體中的佼佼者。他發(fā)的文章一點(diǎn)沒(méi)給面子。翻譯就是，山寨手機(jī)制造商某某是如何成為中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的一股力量。

所以，別人都這么說(shuō)了，你還說(shuō)自己海外形象更高端，我都不知道你咋想的。

他最后說(shuō)了，五百?gòu)?qiáng)以后會(huì)成為全球市值最高的公司，這其實(shí)和馬斯克說(shuō)移民火星一樣，看著不是沒(méi)有可能，但是看起來(lái)又非常扯淡和不切實(shí)際。

我只想說(shuō)，收手吧阿祖，外面全是討厭你的人！