自打國(guó)足再次無(wú)緣世界杯之后，可以說(shuō)國(guó)足從球員到教練都被罵了個(gè)遍，原主帥伊萬(wàn)科維奇更是被直接下課。

而58歲老將久爾杰維奇也是臨危受命，成為臨時(shí)國(guó)足主帥，準(zhǔn)備帶隊(duì)征戰(zhàn)即將到來(lái)的東亞杯。

這個(gè)消息曝出之后，引起了網(wǎng)友們的熱議，有人對(duì)他予以厚望，但有人更是直言“誰(shuí)來(lái)都沒用”，那么效果到底如何呢？

2025年6月，伊萬(wàn)科維奇的離開讓國(guó)足主帥位置再次空缺，這位克羅地亞教頭在2024年接手國(guó)足時(shí)，曾被寄予厚望，但世預(yù)賽18強(qiáng)賽的成績(jī)單卻讓人失望。

10場(chǎng)比賽僅3勝7負(fù)，小組第五，無(wú)緣2026年世界杯，球迷的耐心被一次次耗盡，足協(xié)也迫于壓力迅速做出決定。

久爾杰維奇于1967年出生，塞爾維亞人，58歲的他早已不是中國(guó)足球的陌生面孔。

早在2022年，他就來(lái)到中國(guó)，先后執(zhí)教中國(guó)U19和U20國(guó)青隊(duì)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

他的履歷在青年隊(duì)層面堪稱亮眼，2023年他帶領(lǐng)U19國(guó)青隊(duì)在渭南四國(guó)賽中奪冠，2-0擊敗韓國(guó)，1-0拿下越南，0-0戰(zhàn)平烏茲別克斯坦，展現(xiàn)了不俗的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。

同年他率領(lǐng)U20國(guó)青隊(duì)在亞洲杯上闖入八強(qiáng)，小組賽2勝1負(fù)，擊敗了沙特和吉爾吉斯斯坦。

他在杭州亞運(yùn)會(huì)上帶中國(guó)奧運(yùn)隊(duì)殺入八強(qiáng)，也讓足協(xié)對(duì)他刮目相看，這些成績(jī)讓久爾杰維奇成為足協(xié)眼中的“救火”人選。

相比前任伊萬(wàn)科維奇年薪15萬(wàn)歐元的高昂成本，久爾杰維奇的薪資更為“親民”，這也符合足協(xié)當(dāng)前壓縮開支的思路。

重要的是他對(duì)中國(guó)足球的了解遠(yuǎn)超許多外籍教練，他熟悉球員的特點(diǎn)，懂得如何與年輕隊(duì)員溝通，甚至能用簡(jiǎn)單的中文與團(tuán)隊(duì)交流。

足協(xié)的計(jì)劃很明確，讓久爾杰維奇以臨時(shí)主帥身份帶隊(duì)出征東亞杯，成績(jī)出色則可能轉(zhuǎn)正，執(zhí)教至2027年亞洲杯，若表現(xiàn)不佳，則可能會(huì)另尋他人。

久爾杰維奇的任命并非沒有爭(zhēng)議，他的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格以高位逼搶和地面滲透為主，這在青年隊(duì)層面效果顯著，但在成年國(guó)家隊(duì)是否行得通，卻讓不少人打上問號(hào)。

部分球迷還記得他早年作為楊科維奇助教時(shí)的表現(xiàn)，那時(shí)的國(guó)足以保守防守為主，比賽場(chǎng)面沉悶，遠(yuǎn)不如青年隊(duì)的靈動(dòng)。

一些聲音直指更衣室內(nèi)部的復(fù)雜關(guān)系，尤其是前國(guó)足隊(duì)長(zhǎng)鄭智的影響力，鄭智退役后仍在國(guó)足體系內(nèi)擔(dān)任重要角色，有人認(rèn)為他的存在可能讓新帥難以完全掌控球隊(duì)。

盡管如此，久爾杰維奇還是迅速投入工作，他召集了以年輕球員為主的陣容，保留了韋世豪、武磊等核心球員，同時(shí)提拔了幾名在聯(lián)賽中表現(xiàn)不錯(cuò)的新面孔。

訓(xùn)練場(chǎng)上，他強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)配合，試圖為球隊(duì)注入新的活力，距離東亞杯開幕只剩不到一個(gè)月，留給他的時(shí)間并不多。

每一次換帥，球迷的反應(yīng)從最初的期待逐漸演變成麻木，久爾杰維奇的上任并未激起太多波瀾，反而讓更多人將矛頭指向了管理層。

社交媒體上，“鄭智不下臺(tái)，換誰(shuí)都沒用”的言論被頻繁轉(zhuǎn)發(fā)，折射出球迷對(duì)現(xiàn)有管理架構(gòu)的強(qiáng)烈不滿。

作為教練組核心成員，鄭智的決策權(quán)飽受質(zhì)疑，而中方教練組與外籍主帥的權(quán)責(zé)模糊，也被認(rèn)為是戰(zhàn)術(shù)搖擺、選人標(biāo)準(zhǔn)混亂的根源之一。

更深層的問題在于頻繁換帥的背后，是中國(guó)足球多年來(lái)的系統(tǒng)性缺陷。

2002年世界杯后，國(guó)足再未躋身亞洲頂級(jí)行列，而同一時(shí)期，日本、韓國(guó)甚至越南都在青訓(xùn)和聯(lián)賽體系上穩(wěn)步前進(jìn)。

數(shù)據(jù)顯示，日本足球注冊(cè)球員超過60萬(wàn)，越南也有10萬(wàn)，而中國(guó)的這一數(shù)字長(zhǎng)期徘徊在8000左右。

青訓(xùn)斷層直接導(dǎo)致國(guó)家隊(duì)人才匱乏，U23亞洲杯連續(xù)九屆小組出局的尷尬紀(jì)錄，不過是這一問題的縮影。

換帥可以暫時(shí)轉(zhuǎn)移矛盾，但無(wú)法解決根本，久爾杰維奇的到來(lái)，或許能讓東亞杯的成績(jī)單不那么難看。

可如果足協(xié)依然將短期成績(jī)視為唯一目標(biāo)，而非沉下心來(lái)重建青訓(xùn)和聯(lián)賽體系，那么無(wú)論誰(shuí)來(lái)執(zhí)教，最終的結(jié)果都不會(huì)有本質(zhì)區(qū)別。

東亞杯的賽程對(duì)任何一支球隊(duì)來(lái)說(shuō)都不輕松，而對(duì)剛剛經(jīng)歷換帥動(dòng)蕩的國(guó)足而言，更是難上加難。

7月7日首戰(zhàn)東道主韓國(guó)，四天后迎戰(zhàn)日本，最后一場(chǎng)對(duì)陣中國(guó)香港。

歷史交鋒記錄并不樂觀，近年來(lái)國(guó)足對(duì)日韓四戰(zhàn)全敗，上一次逼平日本，靠的是門柱的“救命”表現(xiàn)和對(duì)手的射門效率低下。

久爾杰維奇面臨的不僅是戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的難題，更是心理層面的重建。

世預(yù)賽的潰敗讓球隊(duì)士氣跌至谷底，而東亞杯的強(qiáng)度雖不及世預(yù)賽，但日韓兩隊(duì)即便不派出全部主力，依然具備碾壓級(jí)別的實(shí)力。

這種打法在青年賽事中曾收到不錯(cuò)的效果，但成年隊(duì)的對(duì)抗強(qiáng)度和節(jié)奏完全不同，一旦體能分配出現(xiàn)問題，很可能會(huì)重蹈U20亞洲杯被沙特絕殺的覆轍。

東亞杯的成績(jī)向來(lái)被賦予超出賽事本身的意義，2013年，傅博帶隊(duì)1勝2平，一度被媒體渲染為“觸底反彈”，但事后證明，當(dāng)時(shí)的日韓并未派出最強(qiáng)陣容。

如今類似的情況可能再度上演，即便國(guó)足拼下一場(chǎng)平局，也很難掩蓋整體實(shí)力的巨大差距。

去年的熱身賽中，國(guó)足曾0-0逼平日本，但全場(chǎng)僅2次射門、34%的控球率，暴露出的仍是全方位的落后。

足球世界從不同情弱者，也不會(huì)為短暫的換帥風(fēng)波停留太久。

久爾杰維奇的任期或許只有短短幾個(gè)月，東亞杯的表現(xiàn)將直接決定他的去留。

但對(duì)于中國(guó)足球來(lái)說(shuō)，真正的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)非一屆賽事所能概括。