在華西村的發(fā)展歷程中，創(chuàng)造了50多項全國第一，累計為國家納稅60多億元，村富帶民富，村里每個家庭都擁有了別墅，數(shù)目不菲的存款，開上了轎車。

每家每戶300萬存款起步，被稱為“天下第一村”，而領(lǐng)頭人吳仁寶可謂是無人不知無人不曉。

這個被稱為中國最有名的農(nóng)民的人，個頭不高，話少剛毅。他對華西懷著一種執(zhí)拗的熱愛。年輕時出任華西村黨支部書記的他，矢志不渝地帶領(lǐng)全村百姓朝著溫飽生活邁進(jìn)。

盡管后來他曾到縣里工作，卻依然放心不下華西村，放棄縣里的工作，毅然決然地回到華西村當(dāng)書記，領(lǐng)著村民致富奔小康

然而，這個被譽為“天下第一村”的華西村最后卻欠款400億，輝煌與沒落交織在一起......

吳仁寶于1928年出生，從小跟別給別人放牛做長工，1957年國家干部精簡，在這場大潮中, 江蘇小伙子吳仁寶的命運發(fā)生了轉(zhuǎn)折, 即將步入而立之年的他“下崗了”。

他原本是江陰市華士瓠岱鄉(xiāng)的財糧委員, 這個職位是吳仁寶三年前用實力競選來的,這次他提出主動回到村里當(dāng)村官，擔(dān)任華西村第一任村黨支部書記。

早在1961年華西建村之際，擔(dān)任第一任村黨支部書記的吳仁寶，他帶領(lǐng)群眾學(xué)大寨人, 真學(xué)真干, 搶白天, 戰(zhàn)黑夜, 天未亮再拼命干。他下地干活, 干得比一般農(nóng)戶還要多, 獲得了“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的先進(jìn)典型,創(chuàng)下了在667平方米土地上產(chǎn)出噸糧的奇跡，成為當(dāng)時農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的一個典型樣板村。

然而全村人拼死干活, 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值只有24萬元。于是,吳仁寶在1969年在村里辦起了小五金廠,1當(dāng)了十幾年“村官”的吳仁寶, 大膽地干了一件在當(dāng)時看來“冒天下之大不韙”的事情, 他抽調(diào)了20個村民, 創(chuàng)辦了一家小五金廠, 這是那個時代全村的“最高機密”。

三年后產(chǎn)值就相當(dāng)于種地的收入，吳仁寶時刻保持著清醒的頭腦。

與此同時，華西村村民們陸續(xù)遷入大隊統(tǒng)一建造的新瓦房，家家戶戶手頭有了存款。曾經(jīng)，村里的小伙子們因經(jīng)濟(jì)條件受限，婚戀之路頗為坎坷，而自打此時起，外村姑娘嫁入華西村、甚至小伙子 “倒插門” 落戶的現(xiàn)象逐漸成風(fēng)，這一潮流一直延續(xù)至今……

到了1972年，全村200戶村民全部告別了破舊的土房，住進(jìn)了新的瓦房，標(biāo)志著華西村邁出了共同致富的第一步。

吳仁寶踐行實事求是的事跡不勝枚舉。改革開放初期，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制在全國如火如荼開展，江陰縣農(nóng)村也隨之推進(jìn)此項政策。

彼時，吳仁寶敏銳察覺到，華西村人多地少，工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)雄厚，集體積累豐富，若盲目照搬“分田到戶”，并不契合本村實際情況。

面對時代變革，吳仁寶沒有隨波逐流。他深入分析華西村的資源稟賦與發(fā)展現(xiàn)狀，基于人多地少、工業(yè)根基扎實的特點，大膽創(chuàng)新實施“集體承包”模式。具體而言，選拔30位經(jīng)驗老到的種田能手，集中統(tǒng)籌管理全村500多畝優(yōu)質(zhì)耕地；同時，將富余勞動力合理引導(dǎo)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，實現(xiàn)人力資源的高效配置 。

到 1978 年，華西村的集體資產(chǎn)已積累至固定資產(chǎn)與銀行存款各 100 萬元，這份厚實的家底，成為后續(xù)騰飛的重要基石，也為村莊的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下了希望的種子。

與其說吳仁寶是一位村官，不如說他是一位極具商業(yè)頭腦的企業(yè)家。

在他的帶領(lǐng)下，最初的100萬資金不斷實現(xiàn)滾動發(fā)展，從1億直至100億元……華西村的總產(chǎn)值呈現(xiàn)出幾何級數(shù)式的增長。如今的華西村，已形成冶金、紡織、旅游三大支柱產(chǎn)業(yè)，且每個產(chǎn)業(yè)都構(gòu)建起了完整的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

時至今日，村里家家戶戶住著別墅、擁有汽車，村民人均存款更是超過百萬元。

作為華西村的掌舵者，吳仁寶始終保持著質(zhì)樸的工作作風(fēng) —— 他沒有獨立辦公室，也沒有專屬的辦公桌和電話。這位老書記延續(xù)著早年務(wù)農(nóng)時的習(xí)慣：但凡有事，必定親赴現(xiàn)場解決。

當(dāng)全村人早已住上第四代、第五代別墅時，吳仁寶卻始終不愿搬離上世紀(jì) 70 年代蓋的舊房子。屋內(nèi)墻壁多處剝落，家具陳設(shè)老舊，唯有滿墻與國家領(lǐng)導(dǎo)人及各界人士的合影，彰顯著這幢老房子主人的特殊身份。

華西鎮(zhèn)人民政府曾獎勵給吳仁寶個人5000萬元，他笑笑：“我要那么多錢干嘛？不要，還是留給村里，留給老百姓?！庇谑牵治牟涣舻亟o了集體。

吳仁寶共育有4子1女，女兒吳鳳英排行居中，她出生的那年，吳仁寶開始擔(dān)任村支書 。除女兒外，4個兒子分別叫協(xié)東、協(xié)德、協(xié)平、協(xié)恩。

據(jù)說，這4個名字分別蘊含著對毛主席、朱德、鄧小平、周總理的紀(jì)念之意，承載著吳仁寶對幾位偉人的敬重與追思 。

早年，吳仁寶曾經(jīng)為他的子女們指定職業(yè)說，“大兒子協(xié)東做木匠，二兒子協(xié)德做泥瓦匠，女兒學(xué)做裁縫?！彼睦碛删褪怯辛诉@幾門手藝，家里可以自己蓋房子，縫衣服，吃穿住不愁。

華西村由窮變富了，作為掌管幾十億家底的華西第一代“掌門人”，吳仁寶公私分明，廉潔自律，嚴(yán)格要求家屬子女是出了名的。

子女有過錯，他照樣批評，絕不護(hù)短，2003年，吳仁寶退休，接任其職位的是他的四兒子吳協(xié)恩，盡管如此，世人對吳仁寶，對華西村的關(guān)注和爭議從未停止。

這種爭議，在2013年3月18日，享年85歲的吳仁寶因患有肺癌醫(yī)治無效在華西村家中逝世后，達(dá)到了頂峰，打造“天下第一村”的老書記走了，村民們在他的遺像前痛哭哀悼……

吳仁寶去世前, 囑咐“儀式從簡”, “應(yīng)該是考慮到黨中央正提倡節(jié)儉”。因此, 吳仁寶追悼會, 村里只放了一排花圈。

吳協(xié)恩跟老爸不一樣，他思維敏捷，喜歡投資和理財，他,長得濃眉大眼, 高大魁梧, 皮膚黝黑, 頭發(fā)稀疏，說話不急不慢, 溫文爾雅, 聲音不大不小。

在他的身上體現(xiàn)了蘇南人應(yīng)有的小心謹(jǐn)慎、精明能干的特點，但是由于他的路子走得太野，最終將整個村子坑進(jìn)去，到最后華西村負(fù)債高達(dá)400億，村民背負(fù)著1300萬的債務(wù)。

作為符號的老書記的離去，如今這樣的結(jié)果也令人唏噓，一個國家的歷史是這個國家的人民書寫的。一個村的歷史, 同樣是這個村的百姓創(chuàng)造的。

不過歷史的顏色和故事內(nèi)容不一定重復(fù), 但會因為一些人更加精彩。華西就是這樣, 過去是, 現(xiàn)在這個故事還在繼續(xù)。