一、爭議起源:手表事件引爆全網(wǎng)道德審判
爭議手表細(xì)節(jié)曝光
6月13日青島演唱會彩排中,曾毅佩戴一款表盤印有12個抽象人形圖案的綠色手表,被網(wǎng)友解讀為“性暗示”元素,品牌宣傳語“時間管理大師”更被關(guān)聯(lián)到羅志祥丑聞,迅速登上熱搜。
災(zāi)難性公關(guān)回應(yīng)
曾毅解釋“朋友送的,以為是勞力士”引發(fā)三重反噬:甩鍋朋友、認(rèn)錯品牌(勞力士官方澄清無關(guān))、態(tài)度輕佻。業(yè)內(nèi)評價此回應(yīng)“將行業(yè)危機公關(guān)手冊踩碎”,直接激化輿情。
二、舊案重提:暴力黑歷史成壓垮駱駝的稻草
踹打女助理事件發(fā)酵
2014年《開講啦》節(jié)目中,曾毅自述因與玲花爭吵后情緒失控,當(dāng)眾踹飛勸架女助理,稱“平生第一次打女人”。該片段被重新翻出后,在當(dāng)下反職場暴力輿論環(huán)境中,徹底摧毀其“老實厚道”人設(shè)。
補償機制缺失埋雷
關(guān)鍵點在于:被踹助理小雪事發(fā)后離職,曾毅多年未主動道歉,直至節(jié)目需要“懺悔素材”才提及此事,被批“利用受害者作秀”。
三、玲花無辜陪葬:從事業(yè)停擺到商業(yè)價值崩盤
演出全面停擺
因組合“捆綁式”運營模式,天津、洛陽演唱會取消直接導(dǎo)致玲花個人商業(yè)活動全部暫停,原定7月綜藝錄制被迫延期。
品牌方緊急切割
多家合作方要求“去鳳凰化”——某國民飲料品牌原計劃啟用雙人代言,現(xiàn)改為“僅保留玲花”,但遭其團(tuán)隊拒絕(合同含道德條款)。
粉絲分裂激化矛盾
玲花超話:日均新增#心疼玲花#帖文超2萬條,呼吁“單飛救事業(yè)”;
曾毅超話:被#退團(tuán)謝罪#刷屏,激進(jìn)粉絲制作“除名曾毅版”《最炫民族風(fēng)》傳播。
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