生活里啊，人性這事兒有時候真挺讓人無奈的。

當一碗水端不平的時候，往往犧牲的就是那個最善良、最老實的人。

老實肯干的小李，每次有臟活累活，領導第一個想到的就是他，小李也從不抱怨，總是默默把活兒干好。

可到了評優評先的時候呢，那些會來事兒、跟領導走得近的同事反而更容易拿獎。

為啥呢？

因為領導覺得小李老實，就算這次沒給他好處，他也不會鬧。

有一次，公司有個晉升機會，大家都覺得小李資歷夠、能力也強，應該輪到他了。

結果呢，領導卻把這個機會給了一個業績不如小李但很會討好上級的同事。

小李心里委屈啊，去找領導理論。

領導倒好，直接給小李扣上一頂“破壞團隊和諧”的帽子，說他只想著自己，不顧全大局。

小李真是有苦說不出，明明自己一直為團隊付出，到頭來卻落得這么個下場。

還有在家庭里，有些兄弟姐妹多的家庭，那個最善良、最老實的孩子也常常被忽視。

父母有什么需求，這個孩子總是第一個響應，出錢出力。

可到了分家產的時候，父母卻偏心其他孩子，覺得這個老實的孩子好說話，不會計較。

要是這個孩子提出異議，還會被父母說不懂事，破壞家庭和睦。

人性有時候就是這么現實，善良老實的人總是容易被犧牲。

1、為什么善良老實的人常被犧牲？

第一，成本 - 收益權衡心理。

人們在做決策時往往會進行成本 - 收益分析，以追求自身利益最大化。

在群體環境中，當面臨資源分配或決策選擇時，犧牲善良老實的人成本相對較低。

善良老實的人通常性格溫和、逆來順受，不太會激烈反抗或制造麻煩。

例如，在公司項目中，領導若要壓縮某人的工作量以加快進度，選擇善良老實的員工，因為他們大概率會默默接受，不會像性格強勢的員工那樣提出諸多異議或要求補償，這樣領導就能以最小的成本達成目標，獲得項目推進的收益。

第二，社會認同與從眾心理。

群體具有強大的影響力，人們往往會為了獲得群體認同而遵循群體的行為模式。

當群體中存在一種“犧牲老實人”的潛規則或習慣時，個體為了不被群體排斥，會選擇從眾。

比如在一個團隊里，大家都習慣把繁瑣的任務推給那個最老實的同事，新加入的成員即便內心覺得不妥，但為了融入團隊、獲得他人的認可，也會跟著這樣做。

這種從眾行為進一步強化了對善良老實人的犧牲，形成惡性循環。

第三，歸因偏差。

人們在進行歸因時容易出現偏差，對于善良老實的人，往往將他們的付出視為理所當然，而忽視他們的感受和需求。

當老實人提出異議時，群體成員容易將其歸因于個人問題，如“不懂事”“破壞團結”等，而不是反思分配是否公平。

同時，為了維護自己內心的道德平衡，人們會合理化這種不公平的行為。

比如，當犧牲老實人后，群體成員會自我安慰說這是為了大局，是必要的犧牲，從而減輕內心的愧疚感，使得這種不公平現象得以持續。

2、不要認為吃虧是福。

《毛選》里講：“誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這個問題是革命的首要問題。”

在群體里，善良老實的人默默付出、任勞任怨，就像革命隊伍里那些埋頭苦干、不計回報的戰士，為集體撐起了一片天。

要是老犧牲他們，那不就等于自斷臂膀嘛！

為啥會出現犧牲老實人的情況呢？

說到底，還是有些人心里那桿秤歪了，沒把公平正義當回事兒。

《毛選》里說“一切反動派都是紙老虎”，那些搞不公平、欺負老實人的行為，看似強勢，實則是虛張聲勢，經不起考驗。

那該咋辦呢？

首先，得樹立起正確的價值觀，就像《毛選》里強調的“為人民服務”，要把集體的利益和每個成員的利益都放在心上，不能只圖自己方便，就犧牲老實人。

在分配任務、獎勵榮譽的時候，要做到公平公正，讓老實人的付出得到應有的回報。

其次，得團結起來，不能讓老實人孤軍奮戰。

就像革命時期，大家團結一心，才能戰勝強大的敵人。

當發現老實人被欺負時，咱們不能當看客，要站出來為他們說話，維護他們的權益。

最后，得有點斗爭精神。

遇到不公平的事兒，不能忍氣吞聲，要像《毛選》里說的“敢于斗爭，敢于勝利”。

老實人自己也要勇敢地站出來，表達自己的想法和訴求，不能一味地退讓。

“星星之火，可以燎原”，只要每個人都能秉持公平正義，團結起來，為善良老實的人撐腰，就一定能打破這“犧牲老實人”的困局。