看完原著好些天了,心情很復(fù)雜。
李善德成功完成了原本被視為不可能的“把新鮮嶺南荔枝運(yùn)到長安”的任務(wù)、保住性命和家,自然可喜,但從另一個(gè)角度看,何嘗不透射出悲哀?
01
李善德極擅長計(jì)算:買房借貸,一看借據(jù)——本金兩百貫、每月四分利、兩年還清,就立刻得出“本利結(jié)納該是三百九十二貫”;同胡商交易,對方說愿意在他的報(bào)價(jià)七百六十六貫上加三成利——七百六十六貫這個(gè)數(shù)也是他現(xiàn)場心算的——他立即報(bào)出答案,“九百九十六貫”。
一點(diǎn)磕巴都不打,亦無改口更正。
故而他能成功轉(zhuǎn)運(yùn)荔枝,便是靠專長算學(xué)。
(電視劇《長安的荔枝》截圖)
他把轉(zhuǎn)運(yùn)荔枝拆分成一系列相關(guān)的小問題:荔枝何時(shí)采摘為宜?用飛騎轉(zhuǎn)運(yùn)至少需多快?用哪種馬?走哪條路線?每條路線在荔枝腐壞前最遠(yuǎn)能到哪?……
再結(jié)合小問題設(shè)計(jì)試驗(yàn)。
以他第一次試驗(yàn)為例:他根據(jù)從京城到嶺南的記錄,設(shè)計(jì)了四條路線——有水路、有陸路,有他自己來時(shí)所走、也有結(jié)合沿途見聞另外推導(dǎo)設(shè)計(jì)的,每條路線計(jì)算出合適的輪換節(jié)點(diǎn),派一批騎手和馬匹船只先行,一段時(shí)間后再安排四位騎手同時(shí)從嶺南出發(fā);
每一路的騎手?jǐn)y帶一個(gè)大甕和多個(gè)用同樣規(guī)制燒制的小甕,甕里是同樣方法儲(chǔ)存的荔枝,騎手每到一地就開啟一個(gè)小甕檢查荔枝狀態(tài)、用信鴿回報(bào),李善德再用不同顏色和符號(hào)在表格中記錄,研究各標(biāo)記與距離的變化關(guān)系。
(電視劇《長安的荔枝》截圖)
事前確定研究方向,通過詢問、查古籍、親身經(jīng)歷等獲取資料,把準(zhǔn)試驗(yàn)原理——延緩荔枝變質(zhì)時(shí)間和提高運(yùn)轉(zhuǎn)速度,運(yùn)用控制變量法和對照實(shí)驗(yàn)組設(shè)計(jì)方案,過程中記錄數(shù)據(jù),復(fù)盤時(shí)思考失敗原因。
再根據(jù)第一次結(jié)果,選擇最合理的路線進(jìn)行優(yōu)化,把熟荔枝改成半熟的青荔枝,試驗(yàn)第二次,之后再復(fù)盤、再設(shè)計(jì)方案進(jìn)行第三次……當(dāng)運(yùn)送速度提到了極限,便轉(zhuǎn)而攻克荔枝保鮮。
非常科學(xué)的試驗(yàn)方法。
如此,李善德才最終找出了最佳路線、最快運(yùn)送速度、最有效的荔枝保鮮法,完成了曾經(jīng)被認(rèn)為不可能的任務(wù)。
02
李善德是明算科及第,“入仕后每日接觸的都是賬冊、倉簿、上計(jì)、手實(shí)……”,用書上的話,他“不懂官場之術(shù),不諳修辭之道,他這一生熟悉的只有數(shù)字,也只信任數(shù)字”。
但從運(yùn)荔枝和上述心算可見,在自己的專業(yè)領(lǐng)域,李善德少有人及,好友評(píng)價(jià)“論算學(xué)你是國手”,故而臨時(shí)接到乍看同他專業(yè)關(guān)系不大且近乎天方夜譚的“運(yùn)荔枝,他也能充分運(yùn)用自己所學(xué)所知搞定差事。
需要說明的是,嶺南經(jīng)略使除了簽發(fā)通行符牒、不干涉李善德在嶺南的行動(dòng),沒出一分人力物力,幾次荔枝轉(zhuǎn)運(yùn)試驗(yàn),錢糧人手全是李善德自己想方設(shè)法弄來的,為此身負(fù)房貸的他不得不借了更多的錢。
(電視劇《長安的荔枝》截圖)
至于日常工作,在此附上原文:“這個(gè)積年老吏查起賬來,手段實(shí)在細(xì)膩,但凡勾檢到要害之處,總要反復(fù)磨算。賬上收進(jìn)支出,每一筆皆落到實(shí)處方肯罷休。幾番騰挪互抵之后,公糧才一次全數(shù)上繳,庫存為之一清。”
做熟的強(qiáng)項(xiàng),遇到關(guān)鍵尚且會(huì)反復(fù)琢磨,更別說運(yùn)送荔枝:他每個(gè)環(huán)節(jié)親自過問,最優(yōu)解上報(bào)前親自跟著走了一遍,后續(xù)奉命正式執(zhí)行,他一一詳細(xì)吩咐下去,又回到嶺南,每次都先一步趕到下一個(gè)輪換節(jié)點(diǎn)以便處理突發(fā)情況。
可見他的兢兢業(yè)業(yè)。
他的品行也好:盡管知道如他一般的使臣可以仗勢欺人、撈油水,他卻直到好聲好氣地同嶺南官吏商量被各種打太極后才肯強(qiáng)硬一二;他同胡商做交易報(bào)的七百六十六貫以及后續(xù)借錢,都是根據(jù)馬匹船只器具等的價(jià)格按實(shí)際來,根本沒趁機(jī)斂財(cái);
(電視劇《長安的荔枝》截圖)
他考慮到一旦成功,運(yùn)送荔枝會(huì)成定例,因此設(shè)計(jì)方案時(shí)就注意避免勞民傷財(cái),還想方設(shè)法壓縮經(jīng)費(fèi)、為朝廷省錢,最后更是因仗義執(zhí)言得罪了右相,全家流放嶺南。
不懂官場之術(shù)不諳修辭之道,并不妨礙李善德是一個(gè)能吏+廉吏。
03
然而諷刺的是,工作能力、工作態(tài)度、人品都值得稱贊的李善德,辛苦二十多年只是從九品小吏,甚至多年來只能待在不適合他的上林署——不同于劇,小說中的李善德對于農(nóng)事、花木不算精通,他只擅長算學(xué)。
從運(yùn)荔枝一事看,他未必不能勝任更高一級(jí)的職位、到更廣闊的天地發(fā)揮才干。
之所以如此,原因一是他明算科出身,而朝廷“向來以文取士,算學(xué)及第全無遷轉(zhuǎn)之望”,所以他一輩子只在九品晃蕩。
李善德向我們證明了以文取士的偏頗。
(電視劇《長安的荔枝》截圖)
但這并非主要原因。
李善德完成任務(wù)后,右相表示,自己會(huì)讓人把他掛到駕部,先在六品過渡,還有借緋、賜魚袋。
由此可見,工作出色/立了功可以升職,上級(jí)提拔、舉薦也可以。
李善德當(dāng)官二十多年,以他的工作能力和態(tài)度,類似轉(zhuǎn)運(yùn)荔枝這樣做得十分漂亮、足夠入上司眼的差事,怎么想也不至于為零。
書上他的好友揭露了另一個(gè)原因:他不懂為官之道。
他找到最優(yōu)方案后,回京路上遭到嶺南經(jīng)略使追殺,回京后找各個(gè)需要配合的衙門,對方統(tǒng)統(tǒng)推諉,好不容易遇上一位愿意幫忙的宦官,就把寫著轉(zhuǎn)運(yùn)法的札子給了對方。
(電視劇《長安的荔枝》截圖)
還是好友解釋:經(jīng)略使是擔(dān)心皇帝起疑心,李善德能運(yùn)來鮮荔枝他卻不能,是不能還是不愿?其他人同理。而那位宦官拿了轉(zhuǎn)運(yùn)法去是想獨(dú)占功勞,李善德雖然去過多個(gè)官署,但無人會(huì)為他作證,只因轉(zhuǎn)運(yùn)法是打了他們的臉;
“你若在呈上轉(zhuǎn)運(yùn)法之時(shí),附上一份謝表,說明此事有嶺南經(jīng)略使著力推動(dòng)、度支同仁大力支持、太府司、司農(nóng)寺、尚食局助力良多,你猜魚朝恩還敢不敢搶你的功?”
說白了,就是李善德不懂逢迎、好處均沾,所以他做得再好也不會(huì)得到提拔,反而會(huì)遭到同僚的嫉妒和打壓。
當(dāng)初他成為荔枝使,不就是因?yàn)橥藕匣锼阌?jì)嗎?
(電視劇《長安的荔枝》截圖)
加上李善德直率。小說結(jié)尾,他為民請命得罪了右相,莫說升遷,保住性命全家流放嶺南已經(jīng)是有人幫了一把的結(jié)果,那二十余年間,上司、同僚,他難道沒得罪過其他人?
結(jié)語
李善德主持運(yùn)送荔枝并完成任務(wù),自然是功勞回到了他身上、又得到了那些衙門的配合,這可不是那些人良心發(fā)現(xiàn),而是背后另有一番達(dá)官貴人的博弈(保他一命亦然)。
以文取士存在缺陷沒人上奏,能彌補(bǔ)這一缺陷的提拔、舉薦被權(quán)貴拿來隨心所欲,皇帝設(shè)荔枝使這樣的荒唐事無人直諫,從高官權(quán)貴到末流小吏,多數(shù)人努力琢磨的都是“如何做才不會(huì)讓皇帝起疑心/認(rèn)為我辦事不力”、怎樣才能分一杯羹,分功不成就搞小動(dòng)作破壞;
品行正直、埋頭苦干如李善德,只因不懂官場之術(shù)就不得出頭,還會(huì)遭到排擠和報(bào)復(fù),非但辛苦半生卻只能止步九品,自己還要淪為貴人爭斗的棋子。
(電視劇《長安的荔枝》截圖)
甚至李善德這樣的本事、這樣精妙的轉(zhuǎn)運(yùn)法,不拿去運(yùn)送錢糧、賑濟(jì)救災(zāi),反而只是用在可有可無的荔枝上。
何等烏煙瘴氣!
小說里故事開始的時(shí)間是天寶十四載。了解一些歷史的人都知道,這一年末爆發(fā)了“安史之亂”。
而安史之亂前夕的唐朝混亂成了什么樣、朝堂污濁到了什么地步,通過李善德視角——轉(zhuǎn)運(yùn)荔枝,細(xì)致地呈現(xiàn)在了我們面前:從上到下、從皇帝到大大小小的衙門官吏,心思不正、荒唐透頂。盡管仍有正直之輩,然而局勢傾頹至此,他們再有心,也無法、無力挽回。
算一算,李善德踏上仕途的時(shí)間是開元后期,似乎是他運(yùn)氣不佳,沒趕上政治清明的開元前期中期。
(電視劇《長安的荔枝》截圖)
可這種事又豈是運(yùn)氣問題?那些衙門該罵、右相該罵,但最該罵的,還得是知道如何做也曾經(jīng)做好、卻不能持之以恒的唐玄宗。
雖說書上幾乎沒有直接指責(zé)皇帝的文字,但通篇故事看下來,諷刺的是誰、該責(zé)罵的是誰,哪里還需明言。
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