在資本江湖中,屠龍少年終成惡龍的戲碼再次上演。
作為58同城的創始人,姚勁波曾在2019年大聲疾呼“不裁員、不減薪”。如今,6年過去了,58同城卻兩次大規模裁員。
近日,據58同城內部員工爆料,此次裁員比例達20%-30%,波及技術工程事業群(TEG)、本地服務事業群(LBG)等核心部門,部分技術小組裁員超60%,近萬名員工受影響。
這是繼2023年裁員30%-50%后的第二輪“血色自救”,暴露出公司商業模式失效、戰略決策失誤與組織信任瓦解的深層危機。
姚勁波從“不裁員”的承諾到如今的“暴力裁員”,其個人公信力已跌至冰點。再加上58同城被網友戲稱“騙子集中營”,姚勁波遭遇前所未有的信任危機。
言而無信的裁員
近日,多位認證為58同城員工的用戶在脈脈平臺爆料,58同城正在進行大規模裁員,裁員比例達20%-30%。
此次裁員波及技術工程事業群(TEG)、本地服務事業群(LBG)等多個部門,預計受影響員工數量近萬。
據爆料,此次58同城給出的賠償方案為N+1,但整個裁員流程極為迅速,毫無預警。
有員工表示,上午還在開項目會,下午便接到人力通知,部分員工甚至未完成工作交接就被踢出系統權限。
一名技術崗員工透露,其所在部門裁員達40%,部分小組裁員比例甚至超過60%,還有員工稱,裁員涉及崗位包括研發、運營、市場等,部分項目組直接解散。
此次裁員或早有預兆。今年年初,58同城創始人姚勁波在內部信中明確要求“砍掉年內不能實現盈利的業務”,強調“不好的業務要收縮,該關停并轉的要關停并轉”。
這并非58同城首次大規模裁員。早在2023年5月,公司就曾被曝出大規模裁員,當時裁員比例高達30%-50%。此前,58同城也曾多次陷入裁員風波。
有意思的是,姚勁波曾在2019年初的年會上高調宣布:“我們不裁員”。但此后不久,姚勁波在內部信中表示:我們今年不裁員,但不代表我們不淘汰人、不替換人。
如今,58同城通過突擊裁員轉嫁經營壓力,與此前的言論形成強烈反差。另外,這種“N+1賠償合規但流程冷血”的操作,本質是對員工尊嚴的踐踏。
更諷刺的是,部分員工前腳申請病假或公司愛心基金,后腳便被解約,進一步激化了勞資矛盾。
姚勁波戰略失誤
目前,58同城在業務發展上面臨諸多挑戰。
在招聘領域,BOSS直聘、拉勾網等平臺憑借精準匹配服務,吸引大量用戶。58同城卻因虛假信息泛濫,在黑貓投訴平臺上投訴量高達22597條,導致大量用戶流失。
在房產領域,貝殼找房憑借“真房源+VR看房”的創新模式,重塑行業規則。而58同城旗下的安居客市場份額被持續擠壓。
在二手車領域,瓜子二手車等直賣模式淘汰了中間商,讓58同城的信息中介價值大幅下降。
此外,抖音、快手等短視頻平臺通過算法推薦生活服務信息,改變了用戶獲取信息的習慣,也對58同城的流量入口價值造成了沖擊。
實際上,58同城面臨的困局源于姚勁波戰略決策的連續失誤。
2025年初,姚勁波在內部信中要求“砍掉年內不能盈利的業務”,并啟動“三年過冬”計劃。然而,這一策略被批評為“用資本游戲掩蓋業務空心化”。
可以看到,目前58同城的核心業務全線潰敗。其中,招聘業務活躍用戶數同比下降42%,房產業務商戶續費率跌破30%,二手車交易市場份額不足15%,而運營支出占營收超80%,形成“高投入低產出”的惡性循環。
而58同城的子業務也出現集體暴雷。其中,天鵝到家撤回IPO、安居客上市擱淺、快狗打車2024年營收暴跌12.31%,市值從130億港元縮水至不足3億港元,阿里減持其股份至5%以下。
面臨上述困境,姚勁波也在進行資本運作。不久前,姚勁波斥資6.62億元收購易明醫藥23%股權。交易完成后,易明醫藥實控人將由高帆變更為姚勁波。
不過,這一行為被市場解讀為58同城借殼上市的背水一戰,但跨界醫藥領域的業務協同性存疑,更暴露其戰略迷茫。
58同城的“原罪”
關于成立58同城的契機,姚勁波曾在一檔節目上表示源于一次被騙的經歷。
“1999年大學畢業后,第一件事就是租房子,當時的中介不像現在這么規范,沒有大的中介公司。一個中介收了我1200元中介費,帶我看了一套房子后就再也不理我。找到中介要求退錢時,對方奪過收據撕了個碎。”
對于虛假信息,姚勁波在以往的表述中是深惡痛絕的,其曾表示,“騙子統統判死刑”。
如今的姚勁波被認為“變成自己討厭的樣子”。也有網友調侃稱:“屠龍少年終成惡龍。”
虛假信息泛濫問題成為58同城發展模式中的一大頑疾。黑貓投訴平臺數據顯示,截至2025年6月,58同城相關投訴量高達28521條,其中“虛假招聘”“虛假房源”“虛假二手車”占比超70%。
虛假信息的存在嚴重損害了平臺的信譽,導致大量用戶流失。2024年,58同城招聘業務活躍用戶數同比下降42%,房產業務商戶續費率跌破30%。
從商業模式來看,58同城長期依賴的分類信息平臺模式正逐漸被時代淘汰。當下,垂直領域專業平臺不斷涌現,如BOSS直聘在招聘領域憑借精準匹配服務,2025年Q1付費企業客戶數達640萬,遠超58同城。
貝殼找房以“真房源+VR看房”的創新模式,重塑房產交易規則,58同城的房產業務份額被持續擠壓。
與此同時,短視頻平臺抖音、快手通過算法推薦生活服務信息,改變了用戶獲取信息的習慣,使58同城的流量入口價值受到沖擊,用戶從“主動搜索”轉向“被動獲取”信息,58同城在競爭中愈發被動。
在營收方面,58同城也陷入了困境。2024年第四季度,其凈虧損達1970萬美元,運營支出卻高達2.471億美元,在營收中占比超80%。進入2025年,第一季度營收同比下降15%,凈利潤下滑30%。
為尋找新的增長點,58同城此前布局的多個子業務,如安居客上市擱淺、天鵝到家撤回IPO、快狗打車2024年營收同比暴跌12.31%,不僅未能帶來預期收益,反而成為公司的負擔。
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