“月銷2000輛就不錯了。”
小米創始人、董事長兼CEO雷軍在小米汽車工廠舉辦的跨年直播中透露,一年前他曾向23個媒體人請教小米汽車上市后的表現,當時有20個人都不看好,認為“月銷2000輛就不錯了”。
然而,時過境遷,6月23日雷軍在微博發文宣布小米YU7將于6月26日晚7點正式發布,并且各路媒體在試駕YU7后給出了一致好評。
這一轉變不禁讓人思考:為何眾多媒體會同時出現判斷失誤?汽車評測領域是否已經演變成了一種“跟風站隊”的生意?
“收手吧軍兒!”
“軍兒,收手吧,外面全是XX!”
2024年初春,雷軍在聚光燈下揭開小米SU7的面紗,然而迎接它的卻是滿場懷疑。21.59萬元的起售價讓期待“年輕人的第一輛車”的觀眾大感意外,相關調侃瞬間全網刷屏。
據雷軍透露,一位資深車評人甚至直言不諱:“月銷2000臺就算成功。”
事實上,不僅傳統媒體,汽車自媒體人更是對小米SU7“差評如潮”,某千萬大V更是毫不留情地指出其存在“胎噪明顯、隔音不好、車機不流暢”等諸多問題。
小米SU7上市前,質疑與詆毀之聲鋪天蓋地,幾乎所有人都認為它難以在市場上立足。
然而,當SU7開始交付后,質疑的聲浪戛然而止。2024年7月,這款曾被唱衰的轎跑以1.31萬輛的銷量橫掃20萬元以上純電轎車市場,將特斯拉Model 3甩開近3000輛。如今,它更是創下單月28,585輛的紀錄,登頂10萬元以上全品類車型銷冠。
這真可謂“網絡罵仗沒贏過,現實銷量卻沒輸過”!
曾經調侃“保時米”的網友開始討論“雷神”的定價哲學——當性能對標百萬級跑車、續航突破800公里時,21萬的價格竟顯得“超值”。
當小米宣布第二款車YU7將于2025年中上市時,輿論場的風向已然發生顛覆。
在各大社交媒體平臺上,關于YU7的評價幾乎一邊倒地稱贊:“小米YU7,這車開起來真無敵了。”“小米YU7遠超預期!”“小米YU7試駕完想換車了。”
僅從這些評價來看,小米YU7似乎成了一臺神車,這與SU7上市前的評價形成了鮮明對比。
一家之言,何必在乎
事實上,小米兩款車SU7和YU7所收獲的評價反差,深刻折射出當下汽車媒體生態的撕裂現狀。
在SU7初期,部分媒體僅依據參數對比就草率斷言其“必敗”,卻對小米生態協同所帶來的差異化價值視而不見;而YU7亮相后,媒體又過度聚焦“835公里續航”這一營銷亮點,對于實際路況損耗、智駕安全性(實測顯示“安全感不足”)等關鍵問題卻避而不談。
SU7發生事故后,自媒體集中炒作“設計缺陷”,卻鮮少追蹤小米后續的OTA升級與結構加固措施;YU7尚未交付便遭遇“黑公關”抹黑,部分媒體未經核實就傳播“機油泄露”謠言,這無疑凸顯出信息過濾機制的嚴重失效。
傳統媒體所堅守的深度調查與自媒體擅長的用戶觸達,本應相互補充、相得益彰,但在流量競爭的激烈環境下,雙方卻走向了“捧殺”與“棒殺”的兩個極端。
這也從側面反映出,參與汽車評測的這些媒體,專業能力不過爾爾,不過是些“三腳貓”。
因此對于普通消費者而言,不應過度迷信這些“不專業”的內容,而應努力建立自己的價值體系。
那些所謂的米粉、花粉,其實只占據用戶群體的一小部分,盡管他們在互聯網上的聲量很大,似乎掌控了輿論走向,但實際上真正掏錢購買產品的消費者,最終還是以產品本身為考量。
然而,網絡上的輿論對他而言毫無影響,只要小米SU7產品力足夠扎實,外觀足夠驚艷,買一輛又有何不可呢?
買車的第一批消費者,一部分是中產米粉,他們信任小米,又恰好有購車意愿;另一部分則是有購車需求,恰好小米SU7符合他們的需求,且產品力足夠優秀。當小米自身實力過硬時,前期一大批KOL帶起來的負面節奏,反而全部轉化為了正面熱度。
所以,小米汽車之所以火爆,主要還是因為產品力足夠強,而非是否被別人看好。
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