吉隆坡深夜的雨敲打著雙子塔的玻璃幕墻，我盯著屏幕上跳動的訂單地圖——那些穿梭于夜市與高檔酒店的Grab車輛光點，像血管里奔涌的細胞。
而此刻，我手中的Vingoda平臺代碼正在將這一切重構：左邊是實體的酒店客房，右邊是鏈上流動的RWA資產憑證，中間是橫跨歐亞的用戶流。

“誕生于南洋的“熱帶基因””

2018年，當Grab在馬來西亞吞下Uber東南亞業務時，我正帶領團隊在吉隆坡測試Vingoda平臺的第一個酒店鏈上預訂模塊。與Grab從出行切入的邏輯不同，我們選擇了一條更縱深的路徑——將東南亞過剩的豪華酒店閑置房，轉化為可分割投資的數字資產。

靈感源于馬來西亞MDEC推動的“共享經濟計劃”：當120萬人通過共享平臺賺取40億令吉收入，我意識到“使用權碎片化”才是顛覆高端服務的核心。正如日本NOT A HOTEL讓普通人以100萬日元共享別墅，Vingoda平臺用區塊鏈將一間濱海套房拆解成10萬份RWA憑證，投資者既享分紅，又可兌換入住權。

“左手酒店：穿透亞太的流量密碼”

2024年Agoda數據揭示了我們的戰略支點：歐洲游客對泰國、馬來西亞、越南的搜索量暴漲20%，而中國免簽政策撬動14%增量。這驗證了Vingoda的“三環嵌套”模型：

基礎層：接入東南亞2000家度假酒店，用即時預訂覆蓋Booking未觸達的高端場景。

增值層：將入住權轉化為NFT會員卡，持有者自動獲得淡季免費房、SPA折扣等權益

資產層：把酒店未來收益打包成RWA產品，向全球投資者開放認購

“右手RWA：重鑄酒店資產的“流動性引擎”

傳統酒店業最致命的枷鎖是資產凝固——一棟價值數億的物業往往困守本地市場。而Vingoda的突破來自三個“化學鍵”：

技術杠桿

商業價值

案例驗證

智能合約確權

客房產權1:1映射鏈上憑證

蘇梅島W酒店3周售罄500間

動態收益算法

按日結算租金，歷史年化138%

投資者最低入場100美元

雙軌退出機制

48小時二級市場+發行方溢價回購

馬來西亞央行批準合規框架

本土化關鍵一步藏在支付系統里——用戶可以用支付寶買入RWA份額，而分紅自動兌換成酒店紅包。這種“離岸資產，在岸消費”的設計，讓我們在三個月內突破數十萬用戶。

“未來鏡像：虛實互嵌的文明接口”

回望吉隆坡創業初夜，我未曾料到Vingoda會演化成這樣的存在：它既是酒店預訂平臺，又是全球不動產的流動性引擎；既是東南亞共享經濟的繼承者，更是RWA革命的開路人。

當大連小平島將整座島嶼轉化為RWA資產，當新加坡Odin基金用和田玉錨定鏈上價值，我逐漸看清Vingoda的終極使命——

用虛擬世界的效率激活現實世界的沉睡資產，讓吉隆坡的夜市攤主也能投資巴黎麗茲酒店的金箔天花板。

團隊剛剛傳來消息：西溪濕地旁的Lab里，首個“RWA+AI酒店經理”正通過腦機接口學習識別客人情緒。屏幕閃爍的綠光映在窗上，與雙子塔的雨夜光影悄然重疊。

這場始于亞太的流動性革命，終于撕開了虛擬與現實的次元壁——而世界的每一次入住與投資，都在為新的文明協議投票。