當互聯網還在為“5點起床自律打卡”的博主爭論不休時，一群年輕人已經用行動重新定義了生活——他們自稱“低能量老鼠人”，在社交平臺曬出日均微信步數個位數的截圖，分享以床三米為圓心活動的周末躺平day，甚至發明了洗澡前需要2小時心理建設的儀式感。

這些年輕人正在構建一套全新的生存法則：數據顯示，小紅書#班味#話題有3.6億的瀏覽量，#去班味#話題有超120萬篇筆記——這場來勢洶洶的"反效率運動"，正在解構傳統成功學的話語體系。

當「去班味，反內耗」從個體行為升級為群體宣言，嗅覺敏銳的品牌開始爭奪情緒話語權。時尚家居品牌林氏家居在這場集體躺平浪潮中，讀懂了年輕人的黑色幽默。今年上半年，林氏家居品質季以“舒適”為核心切口，接連發起多個品牌事件，以對抗打工人職場疲勞為核心，用產品承接情緒，用事件制造出口，發起了一場以、用身體帶動精神的舒適“反叛”，累計收獲全網曝光3.9億+次。

當代年輕人的生活狀態，可以用一個詞概括：矛盾。

他們一邊在Keep上打卡運動，用健身環證明自律；一邊在深夜刷著“低精力生活”的帖子，渴望徹底躺平。他們在朋友圈曬加班咖啡，轉頭就搜索“如何帶薪摸魚”。這種撕裂感背后，是當代職場人最真實的生存困境——既無法真正逃離現代化高速生活的push，又不甘心被徹底異化。

林氏家居敏銳地捕捉到這一代人的集體焦慮，并給出了一個巧妙的解決方案：聯動運動健康平臺Keep進行用戶舒適體感深度研究,以“擴大身體舒適面”為主題，借產品作為溝通橋梁，與消費者進行一場關于生活品質、舒適的對話。不批判追逐效率，但提供體面的退出機制，用產品為年輕人搭建了一個"緩沖地帶"——在這里，運動后的疲憊可以被科學緩解，職場積累的負面情緒能夠合理釋放。

同時將“品質”具象化為“舒適”，以“身”+“心”的雙線舒適作戰的策略，完美契合了Z世代"既要又要"的心理特征：

【林氏家居與Keep攜手助推高品質生活】

●身體舒適：與Keep深度合作，將高質量運動-高質量放松打造成完整閉環

●情緒自由：用一系列"反效率"營銷動作，讓家居產品成為職場人的精神避風港

與行業傳統品牌不同的是，林氏家居今年品質季營銷已經跳出了產品功能的單一維度，轉而構建一個更具包容性的價值主張：在這個效率至上的時代，選擇舒適不是躺平，而是另一種品質生活的解法。

林氏與Keep的合作，遠不止表面上的品牌聯名這么簡單，這是一次從需求驅動到大數據挖掘，最終實現產品功能和使用場景的全面重構。

林氏家居聯合Keep及艾瑞咨詢

共同發布《居家健康放松白皮書》

林氏家居先是聯合Keep和艾瑞咨詢通過海量調研發布《居家健康放松白皮書》，用權威調研科學剖析用戶真實需求，進一步打磨出“需求-數據-產品”的閉環模型。此后再通過Keep和社交平臺同步上線RBTI放松人格測試，通過4類人格標簽為用戶匹配專屬居家放松方案，

當白皮書和RBTI測試揭示現代人普遍存在的放松困境以及個性化的需求，林氏家居的產品創新不再滿足于泛泛的"舒適"概念，而是針對每一種疲憊、每一處壓力點，提供定制化的解決方案。為此，基于對不同人群的體感需求洞察，林氏家居全面升級sense+坐感系統和體感舒睡體系，將這套科學舒適解決方案深度應用于林氏三重奏沙發、0倦感?床墊等多款明星產品上。

而更深層的變革發生在生態層面。當傳統家居品牌困于“低頻消費”魔咒時，林氏家居通過Keep合作聯名課程、白皮書、RBTI放松人格測試、K馬植入等配套內容，讓產品具備了持續服務的能力。而與Keep的聯名課程，更把沙發變成瑜伽墊的延伸，讓居家運動與身體修復無縫銜接。

可以說，這場家居與運動的跨界聯名重新定義了“家”的角色，家已從物理空間躍遷為不斷擴大的舒適領土。這種轉變正呼應著林氏品質季的核心主張——擴大身體舒適面，本質是一場人與空間關系的變革。

如果產品策略是“科學躺平”的理性說服，那情緒爆破就是一場“打工人起義”的感性狂歡，讓年輕人自發成為品牌的傳播者。

第一槍打在深圳后海地鐵站，這個騰訊、阿里等大廠員工的通勤要塞被林氏家居改造成“去班味”現場。在地鐵站內構建出來綠紫撞色的空間里，林氏家居與Keep聯名款怎么坐都可椅、包包椅和人體工學分區0倦感床墊組成“摸魚陣線聯盟”，精準網羅后海地鐵站日均過萬的打工人疏解壓力、渴望“反卷”的集體情緒，激活用戶自發打卡曬圈的社交裂變式自傳播。

第二槍直擊職場腹地。林氏家居攜手伊利、聯想、安踏、鴨鴨、阿道夫、三只松鼠、智聯招聘、得寶等8家大廠發起「消除班味企劃」，將舒適家居搬進大廠茶水間，一起打造職場松弛感。這一行動在社交媒體持續發酵：官方微博聯動企業藍V曬出茶水間的爆改指南，激發網友自發曬出個性化辦公區，實現從品牌輸出到用戶共創的傳播升級，成功強化與職場人群的情感共鳴。

而登上熱搜引發熱議的第三彈則更是將局部情緒共振變成城市情緒共振。當美的、大疆等大廠“強制下班”登上熱搜，林氏家居在佛山豎起一座名為“身心舒展”的心靈地標——一個以林氏家居0倦感床墊為原型打造的巨型浮空床墊，出現在數萬白領通勤必經之路，接住了年輕人“躺不平又卷不動”的集體情緒，強烈的視覺沖擊點燃了網友的自傳播。

從地鐵站到茶水間，從產品體驗到城市地標，林氏家居用三層遞進的場景革命完成了一場情緒圍剿。整個林氏家居品質季用一個個“反內卷符號”成為了打工人的嘴替，帶動了社媒病毒式傳播，微博熱搜話題#打工人開始用身體反抗了#討論量突破1.7萬，超1773萬閱讀。

而這場狂歡的終極爆發點落在618。林氏家居以抓眼球的好品海報+魔性"補"貼病毒視頻加碼618傳播大戰，并將"舒適"具象化為客臥餐全場景解決方案，同時把直播間打造成品質生活提案現場，主播不再只講解產品參數，而是以“真補”誠意打造消費者信賴的品質購物主場。系列營銷組合拳打造林氏618好成績——全渠道總銷量突破2318000件，多款產品奪下天貓618多個類目交易總量TOP 1，為林氏家居品質季畫下爆發式句點。

賣家居，你不能只賣家居。

林氏品質季爆火的背后，意味著消費者開始用情緒投票。年輕人早已厭倦“爹味說教”，而林氏家居的反套路在于用社會議題重構產品價值，這種“產品功能情緒化”的轉變，本質上是也是在爭奪生活方式定義權。

更深層的啟示在于資源整合邏輯。

Keep提供科學運動背書，8家大廠輸送職場圈層，多場景落地活動高頻觸達消費者——林氏搭建的不是聯名矩陣，而是與消費者統一戰線。當伊利員工在茶水間用林氏沙發“去班味”，當Keep用戶購買聯名床墊，當佛山青年在空飄床墊前合影，每個參與者都成為品牌的“精神盟友”，完成高品質家居=林氏家居這一消費心智認同。

或許某天，當人們談起這一年來年輕人對效率時代的精神反叛時，想起的不只是口號和表情包，還有那個在佛山升空了一張12米巨物床墊的品牌——它用一張床墊承接了時代的疲憊，用一場快閃完成了商業與情緒的共謀。