??深響原創 · 作者｜呂玥

如今的長視頻行業，“不確定性”正成為新常態。

首先是短劇爆發式增長，持續分流用戶注意力，成為了影響行業格局的核心變量。其次，AI技術對影視行業全面滲透，正從創作邏輯層面對內容創意本質發起深層叩問。此外，平臺上大量B級項目與低效A級內容減少，低質長劇被淘汰，而具備深度情感共鳴的優質內容仍有需求缺口，也在對制作方和平臺提出挑戰。

面對叢生的行業變量，如何找到一種能夠穿越周期、抵御波動的商業解法，成為每個長視頻平臺都必須回答的問題。

“不確定的是環境，創造確定性的是能力。”在昨日的騰訊視頻影視年度發布上，騰訊在線視頻聯席總裁兼首席內容官王娟給出了核心判斷。基于此，騰訊視頻提出以“五大鏈接” 為核心創作優質內容，同時在內容戰略、生態構建、創作導向等維度推出七大新主張，系統性構筑穿越周期的競爭壁壘。

仔細去分析這些信息，我們能看到騰訊視頻對長劇這一內容形式的反復審視、思考與實踐，并在努力將行業變量轉化為穿越周期的新機遇。

騰訊在線視頻聯席總裁兼首席內容官王娟

精品長劇，價值高地不移

短劇的蓬勃興起正在重塑內容消費格局，但對于長劇而言這絕非零和博弈。

正如王娟所說，長劇與短劇正是生態互補與優勢各顯的關系。短劇的異軍突起，是因為直給的情緒刺激、簡明的敘事線條和即時的快感滿足，迅速占領了用戶碎片化的消費場景。但短劇并非萬能，它同樣有一定的局限性，比如受限于時長和篇幅，短劇的敘事廣度、情感縱深和價值表達往往難以與長劇相比。而這恰恰凸顯了長劇不可替代的核心價值。

獨特的敘事厚度、情感縱深與思想重量，是長劇能夠在短劇浪潮中始終保持穩固的內容價值根基。

長劇可以容納多線并行的故事結構，交織復雜的人物關系和情節脈絡，創造出更豐富的敘事層次。這樣的篇幅，支撐得起史詩級的世界觀建構，無論是歷史題材的恢弘格局，還是未來科幻的宏大設定，都能以其時空延展性承載用戶的沉浸式體驗。

同時長篇幅意味著人物塑造更具完整性。長劇為角色提供了更充裕的成長空間，從而能夠更真實地展現人物的弧光和內心轉變，使角色更具說服力和感染力。透過這些鮮活的人物，用戶更能看到內容思想表達的深度，探討社會議題、傳遞文化內涵，這些都會讓長劇具備更持久的生命力。

這些特質都決定了長劇不僅僅是娛樂產品，更是滿足用戶深層精神需求的重要文化載體。因此在面對短劇壓力之時，長視頻平臺亦有必要在重點投入的項目上，將這些特點和價值放大。

堅持“精品化”雖然不是新鮮詞，但此時仍是始終不變的底層核心。騰訊視頻在內容戰略上，始終堅持著“超級頭部精品+垂類精品標桿”并進，在追求口碑與商業雙贏的精品化發展道路上，一直穩步走下去。

當然，騰訊視頻也選擇主動調整，在內容生態方面構建起“長劇沉淀情感、短劇滿足碎片需求”的互補模式。這種戰略調整并非被動應對，而是基于用戶需求的主動創新，既保持了長視頻平臺的核心優勢，又順應了市場發展趨勢，最終為用戶打造出更加立體多元的內容消費體驗。

人才+好內容，兩大長劇價值引擎

逆風往往最考驗行業及企業“成色”。當長劇的戰略意義再次凸顯，怎么做好長劇，騰訊視頻明確了兩大核心引擎：「人才」與「好內容」。

人才，在內容產業的價值鏈中始終是最核心的驅動力。

優秀創作者如同當代“手藝人”，其稀缺性與不可替代性在行業瓶頸期會直接成為突破天花板的密鑰。這也是王娟在演講中提到以“五大鏈接”錨定內容確定性，其中有三點都集中于“人”的原因所在。

一是鏈接超級伙伴。

騰訊視頻會繼續攜手眾多頭部制作公司、優秀的藝術家一起挑戰，不斷突破國劇制作的天花板上限。比如此前平臺合作王家衛以《繁花》的電影級制作標準重塑劇集美學，集結頂級班底打造《慶余年》兩部創下新記錄等等，都是以深度綁定行業塔尖力量的模式，通過“超級項目”牽引行業升級，將單點突破轉化為行業基準的重定義。

《繁花》《慶余年第二季》

二是鏈接超級人才。

辛爽導演以《漫長的季節》首次合作騰訊視頻，即重塑懸疑敘事邊界、成就口碑巔峰；從《傳聞中的陳芊芊》到《折腰》，編劇南鎮與騰訊視頻連續合作，一路快速成長；王寶強時隔12年回歸電視劇領域，選擇騰訊視頻即獲成功；曾慶杰導演從短劇走到長劇，以《九重紫》成功后又迅速開啟了新作《逐玉》的合作……這一系列“首次”的成功并非偶然，而是騰訊視頻敏銳識別并大膽押注優秀的創作者，“不拘一格”全力支持，讓未被經驗束縛的銳氣與跨界而來的創新力碰撞出了新火花。

三是鏈接超級大家。

影視行業的高質量發展，既需要新生力量的銳意創新，也離不開行業前輩的引領示范。騰訊視頻與高滿堂、鄭曉龍等前輩合作，以持續輸出的精品維系行業經驗血脈；同時還有趙依芳、侯鴻亮、蘇曉等領軍者化身行業“壓艙石”，在變革期與平臺一同提供戰略定力。鏈接這些行業支柱力量，騰訊視頻使“經驗傳承”與“破局創新”跳出二元對立困局，形成了彼此支撐、賦能的良性生態。

正是這三大類人才，讓騰訊視頻構建起了“大師引領、中堅突破、新人涌現”的立體協同人才體系，既尊重行業權威的專業積淀，又珍視中生代的創新銳氣，更重視為新生力量提供破圈機會。這種開放包容的人才觀，有助于平臺形成良性創作生態，持續上探內容創作品質的上限，并為行業持續輸送創新動能。

除了人才，好內容的戰略價值日益凸顯。無論是IP這類具有跨媒介生命力的文化資產，還是讓人眼前一亮的破格之作，都能持續加碼內容精品化的發展。

提到IP，影視行業對其的追逐從未停止，但真正實現其價值卻面臨多重挑戰——IP系列化開發需要穩定的創作班底和持續的高品質投入；大IP世界觀宏大，考驗制作團隊的工業能力；還有傳統文化、經典IP，如今再改編也要在忠實原著與創新表達之間找到平衡點。

但騰訊視頻選擇“鏈接超級IP”，堅持做難而正確的事。

今年，《三體》與《鬼吹燈》系列都將迎來新的開發動作。這些IP底蘊深厚、思想超前，盡管對影視化改編提出了極高要求，卻最終成為行業內成功的系列化典范，其價值經得起一代代觀眾的反復解讀與品味。

同時王娟強調，今年將全面深化IP多元開發戰略——縱向持續加碼多季IP開發，橫向則推動IP在劇影漫游綜等多領域的跨界聯動，探索內容形態跨越帶來的增量空間。

除了IP，騰訊視頻也通過“鏈接超級創作”，不斷催生更多令人驚喜的突破性作品。

這也是真誠敘事賦予主旋律新表達的《山花爛漫時》，傳遞年輕態度、充滿新銳創意的《永夜星河》相繼出現的原因所在。平臺在內容題材上不拘一格，有效激發了各賽道創新精品的持續產出，推動優質內容的良性品質競爭。

此次發布的新片單，也正是人才的藝術匠心與好內容的生命力形成共振的具象化成果展現。

整體來看，這份片單通過六大主題篇章實現了題材類型的全面覆蓋：既有《歸隊》《造城者》這類展現歷史特定時期里普通人光輝的厚重之作，也包含《獨身女人》《隱身的名字》等女性題材劇，同時囊括《十日終焉》等奇幻冒險故事，《群星》等經典科幻文學作品的改編，以及《赴山海》《慕胥辭》等古裝劇和《人之初》《五個失蹤的少年》等懸疑題材作品，整體項目超百部，相當豐富多元。

以“歸零”心態，實現真正的“穿越周期”

"穿越周期"本質上是一場沒有終點的耐力賽，當人才與內容的雙引擎推動長劇穩步前行，這僅是下一階段征程的起點。騰訊視頻還需要將短期成果轉化為可持續的體系能力，為未來長期發展做準備。

“越是在行業快速演進的大趨勢下，騰訊視頻越要以歸零心態，跳出慣性思維，打破路徑依賴，打造更多讓人眼前為之一亮、心頭為之一振的好故事。”如王娟所說，騰訊視頻選擇摒棄經驗主義桎梏，跳出舒適區，保持自我革新，探尋新敘事可能。以此來將持續積累的能力經驗持續轉化為佳作，讓平臺實現真正意義上的穿越周期。

要知道，優質內容的誕生絕非平臺單方面的努力可以達成，除了騰訊視頻保持“超級頭部精品+垂類精品標桿”這一戰略不變，重構長短互補的內容生態，平臺始終要和更多上游伙伴們站在一起共同創作。

基于此，王娟也提出騰訊視頻所鼓勵的三個創作風向——

一是給予主創充分的創作時間，確保作品有足夠的孵化周期，使創意能夠充分沉淀，劇本得以精細打磨。二是支持前置劇本開發，讓選題更有預見性，這樣能夠有效規避跟風創作的風險，使內容供給更加精準匹配市場需求。三是支持劇集幕后各類工種追求創作的極致與自我突破，這也足夠體現出平臺對專業性的尊重和激勵，和對于提升作品藝術水準的努力。

整體來看，這三點不僅為創作者提供了清晰的指引坐標系，更通過制度化的保障機制，讓創作者能夠卸下包袱，全身心投入藝術創新。

同時，騰訊視頻的合作模式也值得關注——平臺將堅定全方位推動“后驗激勵”，根據作品播出效果提供激勵，越是優質的作品，制作方就能得到越豐厚的回報。這種"優質優價"的回報方式，既激發了創作活力，又確保了資源向優質內容傾斜。

在技術創新方面，騰訊視頻對AI的布局也圍繞內容創作展開：一方面通過AIGC深度介入創意開發、劇本分析、視覺預演、拍攝制作、營銷宣發等全流程；另一方面積極推動虛擬制作等前沿技術落地，將實驗室成果轉化為工業化生產力，為行業打開更多創作空間與更多可能性。

長視頻平臺一路走來從不是一帆風順，不得不承認，如今行業面對的“世界”已變得更復雜，做好內容更多考驗資源、生態以及能力，更少去靠運氣“博”爆款。

好在值得堅信的是，優質長劇集的價值始終不可替代。這時候需要有一個強有力的聲音給行業以定心丸，讓大家看到希望。而騰訊視頻正是在回應這一期待——放下短期增長的焦慮和局限，找準不變的核心，放寬視野，擁抱變化。這種穿越周期的實踐，不僅是為平臺注入新動能，也確實為行業帶來了新的思路和充足的底氣。