作者| 李尋歡
過去一年,劇集市場再次經(jīng)歷了一場靜水流深的結(jié)構(gòu)性變革。
免費(fèi)微短劇飛速崛起,持續(xù)爭搶觀眾注意力,對長視頻進(jìn)行分流;長劇短劇化,觀眾追求更短、更快、更爽;視頻平臺從過往的流量爆發(fā)式增長,轉(zhuǎn)向了存量競爭;長劇在一定程度上減量、減集數(shù),追求精品化;品牌廣告的預(yù)算和投放,也在大幅縮減。
可以說,劇集行業(yè)面臨著一場“生死考驗(yàn)”。
但正如所有考驗(yàn)都會有人通關(guān)一樣,從過去一年的戰(zhàn)果看,騰訊視頻守住了長視頻平臺的內(nèi)容基底,為觀眾帶去了一個個優(yōu)秀的故事,并獲得了優(yōu)渥的回報(bào)。
與此同時,在騰訊視頻影視年度發(fā)布上,騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟發(fā)布演講,傳遞出騰訊視頻未來的戰(zhàn)略布局:在秉持“追求好內(nèi)容的初心”的基礎(chǔ)上,一邊以歸零心態(tài)跳脫出慣性思維,打破路徑依賴;一邊以五大鏈接打破創(chuàng)作邊界,創(chuàng)造更多好故事。
長劇精品化已成趨勢
頭部內(nèi)容持續(xù)領(lǐng)跑
內(nèi)容精品化,是騰訊視頻近年來持續(xù)深耕的方向。過去幾年,騰訊視頻在穩(wěn)居劇集行業(yè)第一梯隊(duì)的同時,更進(jìn)一步,推出了一系列叫好又叫座的劇集。
如王家衛(wèi)“七年磨一劍”的《繁花》,在熱度、口碑、招商等多維度打破天花板的《慶余年2》,連續(xù)兩年蟬聯(lián)豆瓣年度國劇TOP1的《漫長的季節(jié)》和《山花爛漫時》。可以說,在內(nèi)容制作、平臺號召、市場認(rèn)可、觀眾反饋等方面,騰訊視頻收獲了不俗成績。
把目光拉回到當(dāng)下,盡管微短劇來勢洶洶、劇集行業(yè)日新月異,但騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟認(rèn)為,微短劇的爆發(fā)式增長對長劇空間不完全是擠壓,它在一定程度上催生了用戶內(nèi)容消費(fèi)的分層需求,即短劇填補(bǔ)碎片時間,長劇則持續(xù)承載情感沉淀與審美深度。
在長劇被唱衰的當(dāng)下,我們依然可以發(fā)現(xiàn),頭部大劇上,很少出現(xiàn)“一集棄”的現(xiàn)象,這也說明觀眾并非拋棄長劇了,只是對長劇有了更高的要求。因此,不管是對創(chuàng)作者,還是對平臺而言,都意味著要不斷提高創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn),需要用真正有質(zhì)感的精品頭部大劇,去證明行業(yè)存在的意義。
在此次大會上,王娟同時提到,騰訊視頻在減少大量的B級項(xiàng)目和低效的A級項(xiàng)目播出,但在加大對頭部項(xiàng)目和精品項(xiàng)目的開發(fā)。
從本次公布的2025-2026大劇片單也可以看出,騰訊視頻在頭部大劇的投入上,依然不遺余力。這些頭部重點(diǎn)大劇體現(xiàn)出的特點(diǎn)為,延續(xù)《繁花》路線,對斬獲過重磅獎項(xiàng)的嚴(yán)肅文學(xué)作品進(jìn)行改編,強(qiáng)化內(nèi)容廣度和思想深度,提高劇集的藝術(shù)價值和可看性,如《文城》《主角》《千里江山圖》;或是集結(jié)頭部制作班底,創(chuàng)作有深遠(yuǎn)意義的題材劇集,如《歸隊(duì)》《人之初》《掃毒風(fēng)暴》等大劇拉滿期待值。
觀眾們“今天看第一集,明天催第二集,后天就想直通大結(jié)局”的心情,大家自然都能夠理解,但從創(chuàng)作理念上看,騰訊視頻仍舊相當(dāng)支持長期主義,鼓勵創(chuàng)作者打破慣性思維,跳出路徑依賴,并在實(shí)際行動上表達(dá)支持,用更充足的時間、不設(shè)上限的投入,創(chuàng)作可以留下來的好故事。
深化垂類題材
多領(lǐng)域拓寬賽道邊界
顯然,好故事不止頭部大劇一種。
從內(nèi)容戰(zhàn)略層面來看,騰訊視頻會繼續(xù)主打“超級頭部精品+垂類精品標(biāo)桿”并進(jìn)的戰(zhàn)略,追求口碑與商業(yè)雙贏的精品發(fā)展道路。在內(nèi)容生態(tài)上,則讓短劇和長劇形成強(qiáng)有力的互補(bǔ),一方面繼續(xù)支持橫屏超級精品短劇的開發(fā),一方面積極實(shí)踐豎屏短劇的精品化升級,創(chuàng)新內(nèi)容生態(tài)體系。
這一戰(zhàn)略定位并非空穴來風(fēng),而是在內(nèi)容分眾化時代的必要舉措。“男愛刑偵、歷史,女愛輕喜、言情”雖然是一種刻板印象,但也能體現(xiàn)不同年齡、不同性別的觀眾,在審美偏好上存在不少差異。
視頻平臺垂類用戶畫像也顯示,垂類題材更容易吸引觀眾購買會員,劇集完播度也要超過普通劇集不止一個級別,這說明垂類題材內(nèi)容,在提高平臺黏性、鞏固資深用戶上相當(dāng)有效。
在未來,騰訊視頻會繼續(xù)深化垂類開發(fā)。從2025-2026年的大劇片單來看,有不少在題材、類型、內(nèi)容上,能夠讓人眼前一亮,這份片單的特點(diǎn),也從側(cè)面映襯出騰訊視頻對觀眾審美的精準(zhǔn)把握,和未來兩年觀眾們的興趣所在。
第一,是小人物敘事仍舊穩(wěn)居主流。雞湯被拋棄,故事接地氣,人設(shè)反精英,行為不內(nèi)卷,話題是大眾所關(guān)注,角色表面可以發(fā)瘋,但內(nèi)核一定偏穩(wěn)定,基調(diào)上更是以溫暖現(xiàn)實(shí)為主,比如《老舅》《四喜》,這與觀眾們想要“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”的想法如出一轍。
第二,是女性題材相當(dāng)突出。且不局限于類型,生活劇、職場劇、懸疑劇等均被涵蓋其中。《獨(dú)身女人》《隱身的名字》等一系列關(guān)注女性話題的劇集引起大眾關(guān)注,從預(yù)告片內(nèi)容來看,不甘、掙脫、逃離、覺醒、獨(dú)立,以及對美好戀情與婚姻的向往,成為了它們的主基調(diào),這與當(dāng)代女性觀眾里的流行思潮不謀而合。
第三,是古裝題材持續(xù)展現(xiàn)傳統(tǒng)美學(xué)。從《赴山海》《慕胥辭》《子夜歸》等劇集中,可以看見古裝劇的多元表達(dá)與東方美學(xué)的延續(xù),同時也在古裝劇中有了連接大眾的情感共鳴,力求打造古裝內(nèi)容的新質(zhì)生產(chǎn)力。
第四,是IP步入多元化開發(fā)階段。經(jīng)由多部IP系列劇集的成功開發(fā),促使騰訊視頻在對待IP上更進(jìn)一步:縱向上,從立項(xiàng)之初便支持多季IP的創(chuàng)作規(guī)劃,橫向上,進(jìn)行IP與劇影漫游綜和品牌的多元可行性開發(fā)。
《慶余年》邁向了第三季,《夢華錄》迎來了續(xù)篇《夢梁錄》,《開端》有了全新之作《開啟》,《異人之下》系列和尾魚宇宙都正在開發(fā)中,既通過長線系列開發(fā)豐富了各IP宇宙的故事,又提高系列的黏性。
創(chuàng)造確定性堅(jiān)定擁抱好故事
“不確定的是環(huán)境,創(chuàng)造確定性的是能力。”王娟此語,可以說是對騰訊視頻如何能夠擁抱好故事的最佳注腳。
這種確定性和能力體現(xiàn)在何處?答案是:堅(jiān)定實(shí)行健康的評價體系、尊重藝術(shù)創(chuàng)作者、全方位推動后驗(yàn)激勵。
在內(nèi)容創(chuàng)作方面,騰訊視頻“堅(jiān)持追求好故事的初心”最顯著的體現(xiàn),是始終對藝術(shù)創(chuàng)作者保持尊重,做到鏈接超級伙伴、超級IP、超級人才、超級創(chuàng)作和超級大家,用零基思維進(jìn)行錨定更多確定性,走向新未來。
不管是王家衛(wèi)《繁花》初次觸電國劇,還是王寶強(qiáng)《棋士》時隔十二年重回劇圈,他們都選擇了騰訊視頻作為伙伴,所體現(xiàn)出的信息量不言而喻。
為了應(yīng)對時代潮流、新技術(shù)的日新月異,騰訊視頻也將積極擁抱AIGC,重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)鏈,但并不會喧賓奪主,而是讓其成為幫創(chuàng)作者打造更好故事的輔助工具。因?yàn)椴还芗夹g(shù)如何顛覆,觀眾為故事落淚的瞬間,為“往前看,別回頭”誕生的感慨,才是行業(yè)探尋的意義。
在與眾多伙伴們的合作中,騰訊視頻探索出了“后驗(yàn)激勵”這一全新模式。既能夠讓平臺和制作公司成為更完善的伙伴關(guān)系,還能夠反哺那些真正有藝術(shù)追求、有創(chuàng)作能力、成片效果也讓觀眾滿意的創(chuàng)作者。
該模式實(shí)行三年以來,取得了相當(dāng)不錯的效果,不少制作方都通過后驗(yàn)?zāi)J将@得了超額利潤。實(shí)打?qū)嵉慕Y(jié)果,讓諸多合作伙伴對騰訊視頻建立了認(rèn)可與信任,也反襯了行業(yè)對于現(xiàn)金流和回本周期的焦慮。
坦率來說,劇集行業(yè)在各個流程上和環(huán)境上的不確定性,讓這種焦慮在一定程度上一視同仁,不僅創(chuàng)作者有、制作公司有,騰訊視頻也會有。
它如一把達(dá)摩克利斯之劍,懸掛在每一個從業(yè)者的頭頂,讓他們時刻三省吾身。
但可以確定的是,不管劇集行業(yè)如何風(fēng)云變幻,前方又有多少未知、多少風(fēng)浪,能勇往直前、踏浪而行的,一定是秉持著專業(yè),還能懷揣初心的舵手。
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