為迎接全新的、以新能源產品為主的產品周期，一汽-大眾大眾品牌繼上周發布全新組織架構之后，再次啟動“百店千家”行動計劃，推動渠道規模與質量實現雙重提升。

6月24日，一汽-大眾大眾品牌在長春隆重舉行新經銷商授權簽約儀式暨品牌體驗之旅。作為大眾品牌“百店千家”行動計劃的重要里程碑，標志著一汽-大眾大眾品牌渠道布局全面邁入新階段。

百店簽約：規模品質雙向進階

在集體授權儀式上，一汽-大眾大眾品牌向75家新經銷商進行集中授牌。此次新授權經銷商陣容呈現高度多元化，不僅包括首次與大眾品牌合作的網外優質投資人，也有長期攜手并進的網內投資人伙伴。

這些新店將精準覆蓋全國68個市縣，為當地客戶提供高質量的購車體驗和更便捷的專業服務。

值得關注的是，大眾品牌還同步與藍池集團等9家全國百強及區域頭部經銷商集團達成深化合作意向，計劃在全國范圍內新增超40家門店，進一步夯實渠道基礎，優化網絡布局。

百店集中授權簽約，不僅展現出市場與核心經銷商對一汽-大眾大眾品牌產品力、經營理念及未來發展的高度認可，也彰顯了大眾品牌持續提升渠道價值的戰略定力。

體系再造：組織流程全面轉型

為支撐渠道擴張與高效運營，一汽-大眾大眾品牌同步深化組織架構轉型。2025年5月底，大眾品牌迅速、高效地開展了全體系的流程變革與組織重構，打造了“前臺作戰中心—中臺策略中樞—后臺能力中心”的三段式架構，強化各業務環節協同，全面提升響應速度與資源整合能力。

在客戶運營層面，大眾品牌還創新推出“雙鏈路運營”機制，基于傳統電話觸達渠道，新增企業微信等高頻、輕打擾式溝通方式，結合智能工牌等數字化工具，幫助經銷商構建動態客戶畫像，實現更精準的潛客觸達和持續運營。

這一系列變革，為新經銷商快速融入大眾體系、實現高質量開業落地和運營打下了堅實的組織基礎。

渠道創新：打造廠商共贏新樣板

在新的組織架構下，一汽-大眾大眾品牌的渠道提升計劃，也更加注重“輕量化”的形式。不僅鼓勵經銷商盤活現有資產，利用廠店分離、車間共享等方式大幅降低建店硬件投入；此外，推出了下沉一網、衛星店、觸點網絡等多種靈活渠道形式，形成以城市4S店為中心、多點下沉、協同互補的網絡格局，全面提升經銷商運營效率。

與此同時，大眾品牌通過前置規劃、主動招募和加速開業等全流程精益管理，構建起高效拓網體系。新店從審批到正式開業，最快周期僅需36天，標準更輕、效率更高。

商品賦能：新品加速布局新能源市場

自2026年起，一汽-大眾大眾品牌將在“油電混共進、油電混全智”策略指引下，在多個細分市場推出10款全新車型，包括5款純電車型、2款插電混動、2款增程式混動和1款全新燃油車型，加速推進電動智能化的轉型，且每一款都是針對中國客戶需求的“定制之作”。

與此同時，一汽-大眾也在加速由“全球協同”向“本土主導”邁進，深度參與本土化商品定義及商品研發，不斷提升一汽-大眾在商品定義、開發節奏與用戶場景塑造方面的主導作用，以豐富的商品矩陣、智能化解決方案和場景化體驗設計，為消費者帶來更多樣的出行選擇。