中國
從1966年開始，部隊實行了從戰士中直接提拔干部的制度。當時院校畢業生越來越少，到1969年完全停止。部隊的基層干部來源，從以院校為主，調整為從戰士中直接提干為主。
這種基層干部提拔制度，一直沿用到上世紀八十年代末，才開始逐步調整改變。同時在這個時期還有加入組織方式的調整改變：既每個單位要按照一定的比例發展黨員；每年軍、師一級的組織部門，都會下達當年發展黨員的具體數量，各單位要嚴格按照下達的數量發展，不能突破指標。
提干和發展兩項方式的調整和改革，在部隊尤其是在基層連隊引起不大不小的“轟動”。很多即將要提拔干部的戰士，一下感到沒了希望。因為如果戰士要提拔干部，需要經過部隊院校的畢業生，或者經過軍以上單位教導隊培訓結業。過去沿用十幾年的直接戰士中提拔干部的方式，基本不存在了。
同時，由于組織發展必須按照比例和名額分配，很多老兵由于連隊名額少，也失去了加入組織的希望。這一個時期發生的這些改變，讓一些老兵感覺很失落，最后無法提干，只能退伍。
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