6月26日晚，“路易威登非凡之旅展覽”正式拉開帷幕。位于上海興業太古匯的路易威登全新概念地標“路易號”巨輪也迎來了第一批到訪者。

新民晚報記者從靜安區了解到，“路易號”巨輪投資規模宏大，長114.5米、高30米，總面積1600平方米，內部構建了三層復合型體驗空間，開創性地融合了“展覽+精品店+餐飲”三種業態。作為全球唯一的“路易號”——展覽、美食、零售三合一的文化地標，如此大的規模體量，卻僅歷時三個月落地，難度可想而知。靜安區相關負責人說，這是一場靜安區與品牌方的“雙向奔赴”。

為何選擇上海，又為何是靜安？

當這艘“巨輪”駛進靜安南京西路商圈，熱鬧之余，不免有人疑問：LV這場“全球唯一”的重磅活動，為何選擇上海？又為何是靜安？

“看似偶然，實則必然。”相關負責人告訴新民晚報記者，品牌選擇一座城市首發，看重的不僅是市場體量，更是消費風向、制度紅利與創新環境等綜合因素。LV選擇上海靜安，主要有三方面原因——

首先，品牌持續看好中國未來市場。作為國際頂級品牌，LV的商業嗅覺相當敏銳，在中國市場預測到了巨大的市場潛力和商業機會。這艘“路易號”巨輪融合了“展覽+精品店+餐飲”三種業態，真正的銷售空間并不大，其核心考量在于品牌價值提升與文化傳播，更源于對中國市場未來的長期看好。

其次，品牌適應消費偏好的變化。如今，消費者需求變得多樣化和個性化，尤其是Z世代和千禧一代的消費者，他們越來越注重品牌所代表的文化和情感價值，而非單純的產品功能。而LV“路易號”通過打造互動式體驗、沉浸式消費場景等，讓購物成為一種社交和享受的過程，精準匹配了當前消費者對場景體驗和社交需求的偏好。

再次，靜安是高能級品牌集聚的“土壤”。作為上海高端品牌密度最高的地區，南京西路商圈內集聚了2000多個國內外知名品牌，國際品牌占比超過70%，包括全球三大奢侈品集團LVMH集團、歷峰集團、開云集團，為品牌企業之間相互賦能發展提供了優渥土壤和良好生態。

在相關負責人看來，LV巨輪泊駐南京西路商圈，是靜安國際品牌集聚地建設的標志性成果，具有“現象級”意義，更彰顯了外資企業對上海乃至中國發展與未來的信心。

歷時僅三個月，LV巨輪如何誕生？

“路易號”從接觸項目到建造完成，從構想變成現實，僅歷時三個月，聽起來有些不可思議，卻是靜安打造國際一流營商環境的縮影。

今年3月初，靜安區相關負責人第一次聽到LV的項目設計構想時，第一反應是“有點突然”。但他們快速做了兩個判斷：一是“價值判斷”。“路易號”項目無論是從推動外資企業擴大投資、做大做強“首發經濟”、提升商圈消費能級，還是打造現象級時尚地標、提升中心城區品質的角度，都有著重要意義；二是 “事實判斷”。各個部門經過多輪碰撞后認為，短時間內，在中心城區這樣的核心地段和有限空間打造出“全球唯一”的地標性建筑，在實操上有很大難度。

時間緊、任務重，“不可能”如何變為“可能”？ 這背后，有著靜安“一流服務”的支撐——靜安區委區政府成立工作專班，第一時間統一思想，各部門抱著“把事情做成”的信念感和責任感去認真推進，本著“不破法規破常規”的原則，在全流程、全部環節及時對接，提供精準而高效的支持。

相關負責人透露，靜安區建立了“市區雙牽頭”工作機制，區委區政府高位統籌，各區級部門及時與相應的市級部門溝通，在合法合規的情況下快速完成各項對接。

各部門協同發力，攻克一道道難題。區安監、區消防等部門在規劃期提前介入指導報批；建管委電線桿遷移項目周邊的電線桿；區綠化市容局一體化設計調整市政花箱；屬地街道做好項目周邊道路非機動車管理；項目方會同公安研究活動打卡點與路線規劃。

在具體推進過程中，靜安區還做到“企業吹哨、部門報道”，通過上門服務、提前溝通、加大對接頻率等方式，最大程度優化流程，為項目解決實際難題，更與品牌方一起細細打磨。相關負責人表示，“路易號”后續還將動態優化，比如設計“浮橋”打卡點等，給予市民游客更好的打卡體驗。

巨輪泊駐后，會掀起怎樣的浪花？

這艘“巨輪”泊駐南京西路商圈后，究竟會掀起怎樣的浪花？

“帶動人氣，就能帶動消費，提升整個商圈的活力。”靜安區相關負責人透露，商業活動對靜安消費拉動作用巨大。今年以來，南京西路商圈共舉辦近百場商業活動，帶動消費達到119億元。

“路易號”落地后，南京西路商圈將形成新的時尚生態：東面有LV這樣的國際頂流依托商圈深耕國內市場，西面有泡泡瑪特旗下潮玩IP“labubu”這樣的國內頂流依托商圈走向國際。“國際、國內頂級品牌在南京西路東西交相呼應、共同引領，將南京西路上久光百貨至興業太古匯這2.0公里的范圍打造成為‘時尚消費走廊’，建立起高度集聚的、引領全球時尚的消費生態。”相關負責人透露，張園東區也將按計劃在明年推出，與南京西路商圈遙相呼應、互相賦能，帶動整個南京西路商圈躍升為國際一流商圈。

為讓更多品牌企業快速落地商業活動，靜安正在探索建立重大商業活動“白名單”制度，對張園、嘉里中心、恒隆廣場等常年高頻舉辦活動的核心區域進行專項規劃，符合條件、進入名單的企業在指定區域舉辦活動時，采用簡化的備案制替代傳統審批流程，進一步提升高能級商業項目落地的便利化程度。

此外，相關負責人注意到，已有不少品牌自發在“路易號”周圍“蹭熱度”，“大量慕名而來的打卡人群恰恰是潛在的消費客群。我們也一直在思考，如何將‘路易號’帶來的巨大人流有效轉化為實際消費。”他透露，后續將通過文旅商體展活動模型應用與數據分析，實現更全面、更準確、更高效的分析模型，形成全鏈條應用體系，定期評估項目情況，同時積極鏈接合作品牌，對活動周邊的人流進行引導轉化。

原標題：《三個月時間，從“不可能”到“可能”！全球唯一的LV巨輪，如何誕生？》

欄目編輯：顧瑩穎 題圖來源：新民晚報 徐程 圖片來源：新民晚報 劉歆 徐程

來源：作者：新民晚報 陳佳琳