新華社開羅6月27日電　記者手記｜筑夢紅海之濱
　　新華社記者姚兵　張健　馬曉成
　　從埃及首都開羅向東行駛120多公里，便來到位于紅海之濱的中?！ぬ┻_(dá)蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)（泰達(dá)合作區(qū)）。如今，在這個(gè)園區(qū)工作的埃及員工已有約1萬人。他們在這里為實(shí)現(xiàn)自己的夢想不懈奮斗，也在為埃及的發(fā)展和中埃共建“一帶一路”貢獻(xiàn)力量。

　　　　　　荒漠成為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城

　　“16年前初到泰達(dá)時(shí)，這里還是一片沙漠。我翻閱著泰達(dá)合作區(qū)的開發(fā)方案，感覺這只是個(gè)遙不可及的夢。但今天，我們已共同將這片昔日荒漠打造成一座現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城。作為泰達(dá)園區(qū)巨變的見證者，我由衷感到自豪?！卑＜疤┻_(dá)投資公司執(zhí)行總裁艾哈邁德·拉德萬動(dòng)情地對記者說。
　　拉德萬2008年11月加入泰達(dá)合作區(qū)，從財(cái)務(wù)經(jīng)理一步步成長為執(zhí)行總裁。談及在泰達(dá)的歲月，他感慨萬千：“最初只計(jì)劃在這里工作5、6年，沒想到一待就是16個(gè)春秋。在這里我實(shí)現(xiàn)了職業(yè)理想，這一切都離不開泰達(dá)團(tuán)隊(duì)的支持和中國同事的無私幫助?！?br/>　　拉德萬說，如今的泰達(dá)合作區(qū)已成為中埃經(jīng)貿(mào)合作的重要樞紐，不僅生動(dòng)詮釋了共建“一帶一路”倡議的豐碩成果，更通過持續(xù)引進(jìn)投資、擴(kuò)大對外貿(mào)易、提升制造能力，推動(dòng)了埃及工業(yè)化進(jìn)程。
　　截至目前，泰達(dá)合作區(qū)共吸引185家企業(yè)入駐，吸引投資額約30億美元，累計(jì)銷售額超53億美元，繳納稅費(fèi)近3億美元，直接解決就業(yè)近萬人。

　　　　　　“玻纖之花”綻放紅海之濱

　　2013年，大學(xué)剛畢業(yè)的迪娜·馬哈茂德·哈桑加入泰達(dá)合作區(qū)內(nèi)的巨石埃及玻璃纖維股份有限公司（巨石埃及公司），成為該公司為數(shù)不多的女員工之一。
　　“我從生產(chǎn)計(jì)劃員起步，成長為計(jì)調(diào)物流部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)劃和物流調(diào)度?！闭f起自己的成長經(jīng)歷，32歲的她坦言“與男同事競爭非常不容易”。
　　她特別提到，2022年成為母親后，在事業(yè)與家庭的天平上尋找平衡點(diǎn)曾讓她倍感壓力?！靶疫\(yùn)的是，同事們給予了我莫大的支持與理解，幫助我順利度過了這段適應(yīng)期，迅速回歸正軌?！?br/>　　回憶起過去十多年與公司一起奮斗成長的歷程，迪娜感慨萬千：“從13年前僅有一條生產(chǎn)線，到如今四條產(chǎn)線齊頭并進(jìn)，每一步都是團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶。”
　　自2012年1月落戶泰達(dá)合作區(qū)以來，巨石埃及公司使埃及玻纖行業(yè)從無到有，目前總設(shè)計(jì)產(chǎn)能為年產(chǎn)36萬噸，已是非洲大陸最大的玻璃纖維生產(chǎn)基地，也使埃及成為世界第四大玻纖生產(chǎn)國。
　　巨石埃及公司副總經(jīng)理馬新耀介紹，公司經(jīng)濟(jì)效益良好，已累計(jì)出口創(chuàng)匯逾19億美元，創(chuàng)造就業(yè)崗位約2000個(gè)，其中本地員工占比達(dá)98%以上。
　　勤勉耕耘讓迪娜升職加薪，也讓她多次獲得公司嘉獎(jiǎng)。在她整潔的辦公桌上，兩枚先進(jìn)工作者、一枚先進(jìn)中層管理者的獎(jiǎng)牌格外醒目，如同里程碑般記錄著她每一步成長。
　　“很幸運(yùn)能加入巨石埃及公司工作，優(yōu)厚的薪資福利改變了我的家庭境遇和生活?！钡夏日f，期待自己的未來能發(fā)展得更好，也希望“玻纖之花”綻放得更加絢爛奪目。

　　　　　　為埃及發(fā)展提供穩(wěn)定電力支撐

　　中國西電集團(tuán)與埃方合資成立的西電-EGEMAC高壓電氣有限責(zé)任公司是泰達(dá)合作區(qū)的龍頭企業(yè)之一，主要立足埃及，面向中東和非洲市場提供輸變電設(shè)備和成套工程服務(wù)。
　　戴好安全帽、穿上白大褂和鞋套，通過風(fēng)淋除塵通道后，記者進(jìn)入該公司的開關(guān)設(shè)備生產(chǎn)車間，只見幾名經(jīng)驗(yàn)豐富的技工緊張有序地組裝高壓開關(guān)就地控制柜。
　　公司總經(jīng)理李劍飛說，過去16年，公司參與了埃及境內(nèi)33個(gè)變電站總包工程建設(shè)，這些項(xiàng)目極大緩解了埃及用電緊張情況，為埃及發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，也培養(yǎng)了一大批本土人才。
　　目前該公司有260名員工，員工本土化率超過97%，不少埃及籍員工已成長為中層干部甚至高管。公司副總經(jīng)理摩薩德·易卜拉欣的成長就生動(dòng)詮釋了企業(yè)“人才本土化”戰(zhàn)略的成功實(shí)踐。
　　“從公司初創(chuàng)、開始建工廠，到西電在埃及承建第一座500千伏變電站，我有幸全程參與并見證了這一歷史性進(jìn)程?！币撞防缽氖謾C(jī)里翻出一張老照片向記者展示。
　　在這張拍攝于2010年的照片里，年輕的易卜拉欣站在一片工地中央，周圍全是沙漠。如今，這里成為西電埃及高壓電力變壓器和氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備制造基地，為埃及國家電網(wǎng)建設(shè)和改造供應(yīng)了大量設(shè)備。
　　2009年，初入公司的易卜拉欣擔(dān)任翻譯。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)版圖不斷拓展，他先后歷經(jīng)招投標(biāo)、銷售、項(xiàng)目執(zhí)行等多個(gè)崗位歷練。盡管每次崗位調(diào)整都面臨新的壓力和挑戰(zhàn)，但易卜拉欣深知，這背后是公司對他復(fù)合型發(fā)展的期待。
　　“中國同事經(jīng)常提醒我，工作不能止步于翻譯，要努力成為多面手?！币撞防勒f，從精心編制招投標(biāo)文件，到規(guī)范執(zhí)行項(xiàng)目合同，中國同事們總是手把手指導(dǎo)自己。
　　如今，易卜拉欣負(fù)責(zé)銷售和市場開拓，他對公司未來的發(fā)展充滿期待?！拔覀円M(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模，不斷提高我們的設(shè)備在海灣地區(qū)、非洲及歐洲的市場份額。”（完）