當92歲的“老阿姨”龔全珍緊緊握住他的手，鄭重說出那句“你在做功德”時；當曾經家境貧寒的少年，開著自己奮斗得來的汽車，回鄉翻新祖屋時，劉愛萍在職業教育這條布滿荊棘的道路上，找到了比任何榮譽都更珍貴的人生意義。

這位深耕職教20余年的“拓荒者”，從中職校長崗位到教育集團副總裁、高職學院副院長，參與創辦5所職業院校，其中兩所院校在他擔任校長期間被評為全省優秀技工院校；在全國教育滿意度調查樣本學校，他本人更被市政府表彰為全市優秀校長，且是全市職業教育領域唯一獲此殊榮的校長。

他不是科班出身的教育理論家，卻在一線實戰中淬煉出“五心四有三出彩”的育人哲學——在他看來，職業教育的本質是愛的教育，是讓無業者有業、有業者樂業的終身使命。而職業教育的終極目標，是讓每個勞動者都能在崗位上找到尊嚴與價值。

在職業教育的賽道上，專業與院系建設是院校發展的核心命脈。劉愛萍深耕職教領域多年，構建起一套行之有效的“需求導向-動態調整”機制，為職業院校在專業建設上指明方向。

他深知，精準對接產業需求，離不開科學完善的動態監測體系。為此，他總結出“四位一體”數據整合模型，從產業宏觀數據出發，深度剖析政府規劃文件與行業白皮書，敏銳捕捉區域產業轉型信號；聚焦企業實時需求，借助招聘平臺高頻技術關鍵詞與龍頭企業定向調研，精準鎖定人才缺口；在技術迭代數據領域，緊跟行業技術路線圖，提前預判未來技能需求；通過分析教育供給數據，依據畢業生流向、職業資格獲取率，巧妙避開專業同質化競爭的陷阱。

為了全方位提升學生的長期競爭力，劉愛萍主導構建“四維課程革新體系”。優化課程體系，搭建起文化基礎、專業基礎、核心技能層層遞進的架構，為學生筑牢知識遷移的根基；動態更新課程內容，建立行業技術追蹤機制，及時將工業互聯網、AI算法等前沿技術引入課堂；強化實踐教學，通過校企共建實訓基地，讓學生在新能源汽車產線調試等真實場景中磨礪技能；創新融合職業素養教育，開發50門跨領域選修課，讓汽修專業學生既能鉆研故障診斷技術，又能玩轉網絡直播帶貨，真正實現“技能 + 素養”的復合型人才培養目標。

在產教融合的探索中，劉愛萍提出“產教融合4.0” 理念，致力于打破校企邊界，構建利益共享、風險共擔的命運共同體。他通過五大關鍵路徑平衡校企利益關系：錨定共同目標，告別 “學校輸送勞動力、企業提供崗位” 的淺層合作，以人才培養、技術創新、產業升級為核心展開戰略協同；推動資源雙向賦能，學校以科研資源助力企業技術改造與員工培訓，企業則提供實習項目與專家指導，實現教學與產業場景深度融合；以長效機制護航合作，通過共建產業學院、明確收益分配、制定風險共擔條款，保障合作有實體依托、利益清晰、責任共擔；依靠政策與制度托底，政府提供稅收優惠、場地支持，學校與企業將合作成效納入考核體系，激發雙方積極性；通過建立聯席會議、舉辦文化活動，實現校企之間的 “零距離” 信任溝通，讓雙方從單純的合作關系升華為緊密的情感共同體。

20余年的實踐充分證明，唯有將目標、資源、機制、政策、情感協同聯動，校企才能真正實現 “共下一盤棋”，達成 “學校育人才、企業用人才、產業興人才” 的良性循環。

如今，除了負責職業培訓與對外合作交流，劉愛萍還懷揣著更宏大的文化理想：在中國工匠祖師魯班、造車鼻祖奚仲的故里棗莊，推動建設國內首個“中國職業教育博物館”，用文物展陳與元宇宙技術訴說職教千年底蘊；助力打造“車神奚仲”紀錄片，將上古造車智慧融入現代汽車職教，讓學生在文化尋根中建立職業自信......

如果你也想探尋汽車職業教育的破局之道，解鎖產教融合的深層密碼，誠邀你鎖定直播，一同聆聽劉愛萍的職教故事與前沿見解！

直播連線主持：汽車人才研究會內容部總監 邱玉芳

在7月3日（周四）的直播中，汽車人才研究會內容部總監邱玉芳將與劉愛萍院長深入探討——

1、從校長崗位（10 年）到教育研究與投資管理（7年），您的角色經歷了不少轉變，在這個過程中，您對職業教育的認知發生了哪些關鍵的變化呢？

2、在院校管理方面，專業與院系建設至關重要。您認為二級學院建設的“需求導向 - 動態調整”機制如何運作？

3、建立“產業需求動態監測平臺”對于精準的人才培養意義重大。建立這個平臺需要整合哪些數據源呢？

4、請您從一線視角談談您看到的產教差距和根源，以及如何尋找破解之道？

5、您提出了“產教融合 4.0”的概念。與之前的1.0（人才供需合作）、2.0（人才訂單培養）、3.0（現代產業學院）相比，4.0 版本（校企命運共同體）在治理結構、利益分配、技術協同上有哪些本質的突破呢？

6、如何平衡學校與企業的利益關系，真正形成校企命運共同體呢？

7、“職教高考”制度全面實施后，職業院校與普通高校的邊界會如何演變？您是否看好“職普融通”的深度融合模式？

8、在職業教育社會認可度仍待提升的當下，您是如何保持辦學熱情的？請用一句話總結您的職教理想。

信息來源：中國汽車HRD