為進一步夯實基層工會組織建設，持續激活工會服務效能，近期，嵩明縣總工會相關負責人赴各鎮（街道）、園區工會聯合會、總工會推進企業建會入會工作，重點圍繞“25人以上企業、四上企業、專精特新”及社會組織群體等企業建會入會工作推進和工會重點工作、工會經費收支規范等業務工作指導，構建“多級聯動、精準施策、服務下沉”工作格局，有力推動工會組織覆蓋向縱深發展

強化組織聯動 構建協同機制

嵩明縣總工會結合多部門聯動經驗，提出各鎮（街道）、園區工會聯合會、總工會與民政、市場監管、稅務、人社、社工部等部門建立數據共享機制，動態更新轄區內企業名錄及職工信息庫，確保建會目標精準鎖定。同時，推動行業協會（商會）、行業聯合工會及行業直管部門協管，不斷探索“行業聯建、區域統建、企業單建”等模式吸納各產業鏈建會、職工入會。

精準施策 破解建會堵點

針對各企業力量薄弱、職工數少、企業建會意愿參差不一等問題，嵩明縣總工會相關負責人和各鎮（街道）、園區工會干部圍繞建會流程、政策法規、職工服務項目等內容開展交流。例如，針對“專精特新”企業知識產權密集、技術人才集中的特點，提出“工會+產改”融合方案，通過技能競賽、專利申報指導等活動增強企業建會動力；對存在用工靈活、流動性大等問題的集體，建議通過“驛站服務”等數字化手段降低入會門檻，并納入社會組織群體和零工就業群體建會入會。

創新服務模式 激活工會活力

在工作推進中，嵩明縣總工會相關負責人強調建會入會工作需從“被動執行”轉向“主動服務”意識。例如，推廣“輕嵩惠”普惠品牌經驗，通過整合本地產品資源，為企業職工提供消費優惠。借鑒“上門送服務”模式，組建“建會服務專班”，聯合各行業專業人才，為企業提供法律咨詢、職工學歷提升、技術技能提升等服務，推動建會與建家雙并重。

下一步，通過嵩明縣總工會“4個1工作法”提升社會組織建會入會“加速度”案例，依托“多部門聯動”機制整合資源，推動建會入會與“輕嵩惠”品牌服務深度融合。通過精準鎖定25人以上企業、四上企業、專精特新企業等社會組織群體需求，秉持服務職工、推動發展的理念，持續加大工作力度，強化融合實踐，以技能競賽、驛站服務等舉措激發企業內生動力，不斷構建“覆蓋更廣、服務更優、普惠更多”的工會組織網絡，充分發揮好職工“娘家人”職能作用。

來 源：嵩明縣總工會