2026qs排名完整名單發(fā)布有一段時(shí)間了，也時(shí)時(shí)刻刻在影響即將準(zhǔn)備去留學(xué)的一些學(xué)生的意志力。很多學(xué)生就是看QS這個(gè)榜單選學(xué)校的，尤其是去英國(guó)，澳洲這種主流地區(qū)的。市場(chǎng)的占有率擺在那，不看都不行。

但這個(gè)榜單參考的意義真的大嗎？參考這個(gè)榜單多就代表這個(gè)榜單具備權(quán)威性了嗎？很多學(xué)生現(xiàn)在謎一樣崇拜QS前百學(xué)?；蚯?0學(xué)校，非這些學(xué)校不去了。拉長(zhǎng)時(shí)間軸來看，他們的決策真的是對(duì)的嗎？

今天我們聊下，為什么2026qs排名完整名單是個(gè)騙局？

No.1 QS的指標(biāo)是可被操控的！

五個(gè)世界大學(xué)排行榜里面，其實(shí)最不公正的可能就是QS了，因?yàn)檫@里面利益沖突太多了。商業(yè)化也太多，就是因?yàn)樗虡I(yè)化比較嚴(yán)重。推廣才給力，得到的流量才大。而且相對(duì)來說，是抬高國(guó)內(nèi)綜合大學(xué)順位的，這也讓國(guó)內(nèi)對(duì)這個(gè)榜單的認(rèn)可度也是直線拉升的。

QS世界大學(xué)排名一早是一家私人性質(zhì)的公司，是給泰晤士高等教育做增刊合作的。后面猶豫THE采用新的方法出榜單，qs就自己?jiǎn)胃闪恕＿@個(gè)榜單最大的特色是主觀指標(biāo)比較多，所以市面上的差評(píng)也多。

但一個(gè)榜單，想要收獲流量，想要維持市場(chǎng)，就是得有很多主觀的東西，以及一些負(fù)面的評(píng)論。兩邊陣營(yíng)都對(duì)立起來，才能獲得足夠注意力。這個(gè)榜單和傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)排行榜的不一樣的點(diǎn)就在這里。QS贏得了流量，獲得了注意力，就拿到了市場(chǎng)。

還有就是，QS 同時(shí)提供“Stars 評(píng)級(jí)”“咨詢服務(wù)”等收費(fèi)項(xiàng)目，也就是你們口中的學(xué)校有沒有充錢。學(xué)校一旦付了服務(wù)費(fèi)，來年評(píng)級(jí)就上來了。比如今年的謝大和諾丁漢一口氣漲這么多。就是接受了qs給的服務(wù)，然后你排名自然就安排到位了。

No.2 QS收集數(shù)據(jù)本身就有重大缺失！

話說，QS收集數(shù)據(jù)是缺失的，他們收集收據(jù)是找其他大學(xué)評(píng)分。但這家公司每年收到的回應(yīng)率卻不到2%，也就是大多學(xué)校不理的。

尤其是美國(guó)學(xué)校，基本電郵美國(guó)學(xué)校，人家都沒啥回應(yīng)的。英國(guó)大學(xué)相對(duì)高一些而已，但也就是高一些。所以為啥美國(guó)大學(xué)在qs這個(gè)榜單為啥沒排場(chǎng)？一是美國(guó)大學(xué)不叼qs，二是qs也打不進(jìn)北美決賽圈。雙方都是反向奔赴，自然尿不到一塊。

那么問題來了，既然QS收集到的數(shù)據(jù)本來就是缺失的，每年能得到的回應(yīng)率又是那么低的，那么數(shù)據(jù)該怎么弄？qs有兩個(gè)做法，一個(gè)是加指標(biāo)，分開大家的注意力，讓指標(biāo)看上去更花里胡哨。比如可持續(xù)性那個(gè)就很迷。第二個(gè)就是自己造數(shù)據(jù)。

比如企業(yè)和機(jī)構(gòu)的HR調(diào)查文件，受邀的樣本就特別少，投票率也極低。那只能自己給指標(biāo)。尤其這個(gè)大指標(biāo)還占比15%。當(dāng)然，qs也不會(huì)吃香那么難看，還是會(huì)去參考一些老版本發(fā)布的雇主榜單那種。

本來很多企業(yè)就不了解每所大學(xué)的教學(xué)水平的，尤其是小型的本地公司，參與率都低的，很多只是個(gè)人偏好或地理主觀印象為主。所以，這些受邀公司只能給那些跨國(guó)大企業(yè)為主。這類企業(yè)自然是更偏向歐美學(xué)校了。

再有就是師生比例，國(guó)際學(xué)生比例，國(guó)際教職比例都是學(xué)校自己提供的，qs并不會(huì)去核查的，只是象征性的抽查。這個(gè)數(shù)據(jù)，學(xué)校自己就能完成包裝。

所以你深入了解qs的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，qs排名一點(diǎn)都不學(xué)術(shù)，也不正經(jīng)。

No.3 QS排名是一套被設(shè)計(jì)好的名次游戲罷了！

為什么說QS排名是一場(chǎng)騙局，QS的本質(zhì)其實(shí)就是一套設(shè)計(jì)好的名次的游戲。這個(gè)游戲可操作，可被利益驅(qū)動(dòng)，可以把偏見放大。

榜單的確能一定程度的反映全球高校的一些聲譽(yù)情況，但僅有一些罷了。這個(gè)榜單整體其實(shí)更像是個(gè)符合三方需求的一個(gè)商業(yè)化產(chǎn)物。也就是，學(xué)生需要一個(gè)榜單參考指導(dǎo)，學(xué)校需要自己的影響力足夠滲透，榜單需要串聯(lián)這兩者并能正循環(huán)推廣出去。然后三方一拍即合罷了。

QS本身的重要客戶群體都在亞洲，尤其是中國(guó)，馬來西亞，印度，阿聯(lián)酋都是QS的重要金主。當(dāng)然，土澳也是，只不過土澳今年不需要的，所以排名又被壓下來了。

QS針對(duì)各個(gè)學(xué)校有專門的數(shù)據(jù)申報(bào)輔導(dǎo)服務(wù)，排名提升建議服務(wù)，聲譽(yù)建設(shè)戰(zhàn)略服務(wù)，甚至教師國(guó)際化比例策劃等等細(xì)分服務(wù)。說白了，人家的確商業(yè)化干的好，而且每年很多商業(yè)周刊或衛(wèi)報(bào)這種引用這些數(shù)據(jù)，還能拿到版權(quán)費(fèi)用。投放到當(dāng)?shù)兀€能拿到數(shù)據(jù)訂閱費(fèi)用，然后把拿到的資金，進(jìn)一步去做和當(dāng)?shù)卣暮献?。?dāng)?shù)卣匀灰眠@個(gè)榜單的權(quán)重就更大了。

總了個(gè)結(jié)：所以QS這個(gè)榜單，如果你從學(xué)術(shù)啊，科研啊，雇主聲譽(yù)啊，國(guó)際研究合作或引用論文數(shù)量去研究這個(gè)榜單，你研究不出個(gè)所以然來。因?yàn)閿?shù)據(jù)本身他們qs員工都可能弄不明白。

但如果你從人情世故，你從市場(chǎng)占有率，你從如何加強(qiáng)qs在各個(gè)地區(qū)的權(quán)重，你從商業(yè)化的角度去看待這個(gè)榜單，你會(huì)恍然大悟。

當(dāng)然，這個(gè)榜單有問題嗎？其實(shí)也沒問題，所有的東西最后都需要市場(chǎng)化，需要順應(yīng)用戶需求罷了。只是比起軟科或者THE，亦或是us.news這種榜單，QS只是更懂留學(xué)生，更懂下沉市場(chǎng)的大學(xué)罷了。學(xué)校想要抬高自己的國(guó)際影響力，就得被qs指導(dǎo)。國(guó)內(nèi)很多985學(xué)校一樣買服務(wù)。