大皖新聞訊 6月30日，河南省平頂山市的張先生向大皖新聞記者反映，從2022年至今，他一直向多部門實名舉報該市河濱公園動物園長期用個人收款碼收門票錢，涉及金額上千萬元，但一直沒得到明確處理結(jié)果。對此，該動物園原園長回應(yīng)稱，確實有個人收款碼，相關(guān)責任人都已受到處分。相關(guān)部門也表示，此事已重新立案查處。

舉報人張先生稱，該動物園上午使用對公賬戶收款碼，下午卻切換成個人碼，這種“陰陽收款”模式持續(xù)了七八年之久。更令人咋舌的是，盡管舉報已持續(xù)三年，相關(guān)部門僅追繳數(shù)萬元稅款，獎勵舉報人500元，而問題至今仍未徹底解決。

這一事件不僅暴露了公共資金監(jiān)管的巨大漏洞，更折射出某些基層單位在財務(wù)管理上的“膽大妄為”，把國家財產(chǎn)當“私房錢”，把公共資源當“小金庫”，如此“騷操作”，究竟是誰給的膽子？

據(jù)舉報人提供的支付記錄，2024年1月7日，上午9點的門票收款方為“平頂山市園林綠化工程有限責任公司”，而下午4點的門票卻流入了“商戶王某民”的個人賬戶。這種“分時段切換”的收款方式，顯然不是技術(shù)失誤，而是精心設(shè)計的“資金截流”手段。

這種“各管一段”的監(jiān)管模式，讓系統(tǒng)性違規(guī)長期逍遙法外。更諷刺的是，動物園原園長張某輕描淡寫地回應(yīng)：“這是行業(yè)潛規(guī)則，我們也是按上面要求做的。”潛規(guī)則成了遮羞布，監(jiān)管成了走過場，公共資金的安全如何保障？

該動物園之所以能長期玩“陰陽碼”游戲，關(guān)鍵原因在于，個人收款碼的匿名性，資金流向難以追溯。盡管河南省在2024年推廣“非稅收入收繳一體化平臺”，要求公共場館使用統(tǒng)一收款碼，但該動物園以“系統(tǒng)升級”為由拖延至2025年3月才執(zhí)行，期間又截留80萬元。技術(shù)升級本可堵住漏洞，但執(zhí)行不力讓監(jiān)管形同虛設(shè)。

此案得以曝光，全靠內(nèi)部經(jīng)營戶張先生的持續(xù)舉報。但一個健康的社會，不能總依賴“吹哨人”的個人勇氣。公共資金的監(jiān)管，必須強化“收支兩條線”，門票收入全額上繳財政，支出由預(yù)算撥付，切斷利益關(guān)聯(lián)；引入第三方審計，對公共場館進行年度專項審計。

平頂山動物園的“陰陽收款碼”，暴露的不僅是財務(wù)漏洞，更是公共信任的危機，當千萬門票收入悄然流入私人賬戶，公眾難免質(zhì)疑，還有多少公共資金在“暗箱操作”？

重建信任，必須讓每一分錢的流向都在陽光下可追溯。技術(shù)升級、制度完善、監(jiān)管問責，缺一不可。否則，今天是個別動物園的“騷操作”，明天可能就是更嚴重的系統(tǒng)性腐敗。

公共資金姓“公”，不是某些人的“私房錢”，唯有徹底堵住監(jiān)管的“毛細血管漏洞”，才能讓公眾相信：我們的每一張門票錢，都用在了該用的地方。