7月1日,特朗普在面對眼前的無數(shù)記者和鏡頭露出標志性微笑。緊接著便拋出一句輕飄飄的宣告:“不考慮延長關(guān)稅寬限期”。
這句話如同按下倒計時開關(guān),全球57個經(jīng)濟體瞬間進入七天恐慌倒計時。這意味著在7月9日零時,美國貿(mào)易戰(zhàn)的重錘即將落下。
耐人尋味的是,特朗普特意點名日本:“不確定能否達成協(xié)議,可能收30%或35%關(guān)稅”。而就在三個月前,他單獨對中國使出“104%終極稅率”的殺招時,中國商務(wù)部只回了四個字:奉陪到底。如今這把“關(guān)稅大刀”橫掃全球,唯獨中國已成“特例”,其余國家無一幸免。
特朗普的關(guān)稅游戲規(guī)則變得比佛羅里達的天氣還快。4月9日他剛宣布對57個經(jīng)濟體征收差別化關(guān)稅日本24%、歐盟20%、英國10%。
結(jié)果13小時后突然改口:給90天寬限期!唯獨把中國踢出豁免名單,直接加稅到104%。這套“打一巴掌塞顆糖”的操作,實為精準分化的心理戰(zhàn)。
更絕的是他埋下的法律地雷。按美國海關(guān)規(guī)定,6月16日前到港貨物還能享受10%優(yōu)惠稅率,之后到港的?自求多福吧。
這種“半路漲稅”的玩法,逼得進口商瘋狂搶運囤貨。東京港的集裝箱堆到三層高,鹿特丹的貨輪排隊等卸貨。供應(yīng)鏈的混亂,恰是特朗普最愛的談判籌碼。
期限將至,白宮突然放出風(fēng)聲“可能延到9月”。財長貝森特信誓旦旦說要“勞動節(jié)前完成談判”,結(jié)果特朗普轉(zhuǎn)頭就在專機上打臉:“我說了才算!”。
這種紅臉白臉雙簧戲,分明是壓垮談判對手心理防線的連環(huán)計。而沒美國的重要“盟友”日本,更是成了頭號靶子。
當特朗普笑著說出“日本要付30%或35%關(guān)稅”時,東京股市汽車板塊應(yīng)聲暴跌。這位精明的商人太清楚日本軟肋在哪:
汽車出口占日本對美貿(mào)易額的78%,每輛豐田車若加稅35%,售價得漲5000美元,相當于自斷經(jīng)脈。
更讓日本憋屈的是歷史重演。1985年“廣場協(xié)議”逼日元升值,日本汽車業(yè)被迫赴美建廠;四十年后特朗普如法炮制,卻玩得更狠。
他公開嘲諷:“日本面臨大米短缺,卻不想買我們的大米”。這完全是硬把農(nóng)產(chǎn)品,和汽車關(guān)稅捆綁談判。這種農(nóng)業(yè)換工業(yè)的流氓邏輯,讓堅持自由貿(mào)易的石破茂政府進退兩難。
日本手中并非沒有底牌。三菱重工手握F-35戰(zhàn)機部件核心專利,川崎重工供應(yīng)波音787機身材料。
但特朗普早防著這手,4月15日啟動的“232調(diào)查”明晃晃瞄準半導(dǎo)體和制藥業(yè),擺明警告:敢用技術(shù)反制?下一個就收拾你。
布魯塞爾的會議室里,馮德萊恩的“所有選項均可考慮”表態(tài)引發(fā)軒然大波。法國總統(tǒng)馬克龍當場拍桌:“最佳協(xié)議是零對零關(guān)稅!否則顯得我們軟弱!”
德國總理默茨卻急著滅火:“只剩不到兩周,談復(fù)雜協(xié)議來不及”。這種分裂暴露了歐盟致命傷:汽車出口占德對美貿(mào)易額41%,法國僅占7%,自然站著說話不腰疼。
英國成了最精明的“叛徒”。早早接受10%優(yōu)惠稅率,還拿到汽車、藥品的豁免權(quán)。但代價是吞下毒丸條款:
承諾切斷與中國鋼鐵供應(yīng)鏈合作。這種飲鴆止渴的選擇,讓倫敦金融城的交易員們自嘲:“日不落帝國成了美利堅的提線木偶”。
最諷刺的是歐盟的雙標現(xiàn)場。一邊對中國馬口鐵征62%關(guān)稅,一邊給本土企業(yè)狂塞560億歐元免費碳排放配額。
當環(huán)保大棒揮向別人時義正辭嚴,砸到自己頭上就忙不迭找塞鐵兄弟武契奇求稀土救命。這出戲碼連外國媒體都看不下去:“布魯塞爾的道德優(yōu)越感正在瓦解”。
特朗普對中國玩的是極限施壓plus版。4月8日先甩出“24小時撤稅令”,威脅不加50%關(guān)稅;未遂后4月16日再追加,把總稅率推到245%。
這種瘋狂數(shù)字游戲背后,藏著美國貿(mào)易代表的精算:中國對美出口僅占出口總額14.6%,而美國企業(yè)卻依賴中國32%中間品進口。看誰更怕脫鉤?
至于我國對美國的反擊,更是堪稱教科書級。當特朗普掄關(guān)稅大棒時,中國默默做了三件事:對歐盟光伏材料加速放行,扶持其新能源轉(zhuǎn)型。便是我國的第一手反制。
緊隨其后的,便是我國向塞爾維亞開放稀土綠色通道,瓦解歐洲反華陣線。而至于最后一招,則是在WTO提起“美國違反最惠國待遇”訴訟,占據(jù)法理高地。
更絕的是豁免清單博弈。美國4月11日突然對智能手機、半導(dǎo)體等20類中國產(chǎn)品豁免關(guān)稅,不是大發(fā)慈悲,而是蘋果高通庫存告急。
這種“打不過就部分投降”的窘態(tài),連美國國內(nèi)的知名媒體《華爾街日報》都吐槽:“白宮在給中國企業(yè)發(fā)獎狀”。
隨著特朗普的關(guān)稅大刀揮下時,舊秩序已崩裂出多條新路:
馬來西亞、越南加速本幣結(jié)算,繞過美元體系;印尼鎳礦+俄羅斯鈀金+中國稀土更是直接組成抗美供應(yīng)鏈。華為也開始幫沙特建5G智慧油田,比亞迪更是在墨西哥設(shè)廠供貨美國。
這場混戰(zhàn)中最清醒的竟是韓國企業(yè)。當政府還在糾結(jié)25%關(guān)稅時,三星、浦項已火速轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南,用“產(chǎn)地洗牌”對沖風(fēng)險。
而日本車企還在等政府談判。這種反差印證了經(jīng)濟學(xué)家的預(yù)判:國家保護主義越瘋狂,企業(yè)全球化越堅決。
這場貿(mào)易戰(zhàn)最諷刺的結(jié)局或許是:特朗普用245%關(guān)稅把中國逼成“特例”,反倒讓北京獲得了道德制高點與戰(zhàn)略自由度。
當歐盟學(xué)者在布魯塞爾辯論“該不該學(xué)中國硬剛”時,歷史的天平已悄然傾斜。關(guān)稅從來不是目的,而是霸權(quán)余暉下的恫嚇工具。
當中國用稀土管制反制、東盟用本幣結(jié)算突圍、日韓企業(yè)用產(chǎn)能轉(zhuǎn)移求生時,白宮的“25%賀信”終將成為新全球化的催生婆。畢竟,沒有哪國愿意永遠活在“恭喜你要交稅了”的陰影之下。
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