赤壁市年輕干部在浙江省長興縣政務服務大廳調研參觀。
懷揣赤壁發展的“問題清單”,跨越800公里赴浙江長興尋找“解題之鑰”。
今年4月,緊扣全省“干部素質提升年”部署,赤壁市委選派30名年輕干部,深入長三角腹地長興縣,展開為期10天的沉浸式研學。
從吉利汽車基地探訪產業升級,到萬畝蘆筍基地學習鄉村振興,這群年輕的“闖將”如饑似渴,深挖長興從“三不管”地帶逆襲為全國百強縣的崛起密碼。
以“學”拓視野,以“比”激活力,以“趕”破瓶頸,以“超”建新功。學成歸來后,這場對標爭先行動,正轉化為推動赤壁高質量發展的強勁動能。
建閉環機制
讓企業有真實獲得感
在長興縣政務服務大廳,一個惠企政策專窗,讓赤壁市中小企業服務中心負責人秦社英駐足良久。
這里不僅用大數據為企業精準“畫像”、匹配政策,更有一套“主動發現、高效處置、舉一反三、晾曬評價”的訴求閉環解決機制。
“‘窗口’易建,‘閉環’難成。”秦社英坦言,今年4月赤壁已建成咸寧首個企業綜合服務中心,將10家職能部門窗口整合到中心,意在建設解決涉企問題的“一站式”平臺樞紐,但缺乏像長興那樣強有力的閉環解決機制。
觸動,迅速轉化為行動。回到赤壁,秦社英案頭已擺上優化方案——《涉企問題高效閉環處置工作機制》。
“正全力打通‘供應鏈’和‘有呼壁應’平臺,構建線上線下一體化平臺,確保企業訴求‘一窗受理、一鏈通辦、全程閉環’。”她介紹。
同樣受觸動的,還有赤壁市車埠鎮副鎮長程浩:“破解企業不知找誰的問題,長興縣推行‘一個項目、一名領導、一個團隊、一抓到底’,重點項目落地周期平均縮短40%。”
學習長興模式,車埠鎮已組建企業服務聯合專班,實行專人對接,讓企業留下來、發展好。
閉環機制的效力,正悄然轉化為企業的真實獲得感。
湖北澤瀚實業正處在轉型關鍵期,新建廠房突遇490萬元貸款過橋資金的燃眉之急。5月14日向企業服務中心求助,赤壁金投集團火速介入,5月17日應急轉貸資金精準到賬。“這種雪中送炭的閉環效率,就是實打實的‘企業有感’!”總經理周亮感慨萬分。
錦中秀公司在車埠鎮投資高端彈簧床墊生產,專員一對一服務,高效解決了線桿遷移、水管改造等問題。“在車埠發展很有信心!”企業負責人王衛華表示,公司已決定在車埠啟動二期項目。
學鏈式招商
繪制產業地圖精準滴灌
“十年磨一劍”的發展理念,給赤壁市發改局節能監察中心主任占婷留下深刻印象。
20年如一日的產業轉型升級,20年如一日招商引資、招才引智,20年如一日發展鄉村旅游……2005年至2024年,長興縣GDP從134億元提升至927.75億元,實現6.9倍增長。
“長興用20年破局之路,為我們解碼了縣域能級跨越的核心密鑰——保持戰略定力。”占婷的感悟切中要害。
她將學習成果轉化為實際行動:撰寫2篇縣域經濟深度調研報告,系統解剖“長興經驗”;牽頭制定《赤壁市三年進位發展行動計劃(2025—2027年)》;對標長興“十六條”,制定《赤壁市優化營商環境意見二十條》(征求意見中)。
“產業招商,如何避免千園一面?”赤壁市招商和投資促進中心副主任褚崢,在長興縣金牌招商員葉炳南的點撥下豁然開朗。
葉炳南以成功引進吉利新能源汽車制造為例:不追風口,深扎本地產業根基,鎖定鏈主、按圖索驥。
“當多數縣域還在‘廣撒網’招商時,長興已實現‘精準滴灌’式招商,‘鏈長制’統籌、專業小分隊駐點深耕,精準度極高。”褚崢說。
他沉下心來繪制赤壁產業地圖,探索新打法:“產業深度研究、項目科學研判,必須挺在最前端!產業從‘一塊屏、一塊磚、一塊布’到‘331’體系,關鍵在錨定主航道,不搖擺、不跟風!”
新打法,很快在實踐中迎來首秀。
“一家山東高科技瞪羚企業,與我市大健康產業定位高度契合。”褚崢透露,經過專業團隊的深度研判和多輪精準對接,項目已進入實質性的第二輪談判,落地產值可達10億元。
實戰淬煉
打通抓經濟的任督二脈
這支由“80后”至“95后”組成的年輕隊伍,在長興經歷了深刻的思想淬煉與能力重塑。
“對標爭先‘推背感’拉滿!”學員們最強烈的感受,是長興干部展現出來的“專業范”:縣發改局長信手拈來產業鏈數據、鄉鎮招商員精準匹配企業地塊需求、村支書熟稔“強村公司”運營。
“人人懂產業、個個會服務”的專業素養,直擊赤壁干部的本領恐慌。
“選擇長興,就是要在這相似的發展起點上,探尋破局密碼。”赤壁市委組織部帶隊組長道出了此次對標學習的深意:當前赤壁正處于產業轉型關鍵期,亟須汲取“騰籠換鳥”的勇氣和“鏈式發展”的智慧。此次對標學習,就是要讓年輕干部在實戰中破解本領恐慌,鍛造成為轉型發展的生力軍。
眼下,落實省委“干部素質提升年”的決策部署,赤壁市創新實施年輕干部能力提升“菁鷹計劃”,搭建“菁鷹論壇”、項目“揭榜掛帥”、“導師幫帶”等載體,實施“對標先進”研學行動,打造項目攻堅實戰練兵平臺,讓年輕干部在學了就練、練了就干的“實戰”環境中,打通抓經濟工作的“任督二脈”。
截至目前,赤壁市已組織150余名“90后”“00后”年輕干部到一線鍛煉,形成調研報告80余份,推動解決企業用工難、項目審批慢等實際問題23個。
(原載《湖北日報》2025年6月30日13版)
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