種糧“土專家”變身鄉村振興“領頭雁”

在池溪鎮徐橋村的田野上，有這樣一個身影：他扎根鄉土二十余載，從農機“土專家”成長為帶動全村致富的黨支部書記；他讓荒田變糧倉，讓村民家門口就業，用實干繪就鄉村振興的鮮活圖景。他就是全國農機使用一線“土專家”、進賢縣宏志農機服務專業合作社理事長付建忠。

從“零”破局：讓村集體錢包鼓起來。
“當選村支書那年，村里賬上連買復印紙的錢都沒有。”回憶起2023年剛上任時的情景，付建忠仍印象深刻。這位生于1979年的農村漢子，帶著在江蘇學成的農機技藝返鄉創業多年，卻在接過村支書擔子時面臨“一窮二白”的局面。

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破局從盤活資源開始。他跑部門、拉項目，引入蛋雞養殖、肉鴨養殖等產業項目，當年就實現村集體收入從0到30萬元的跨越。更令人稱道的是，他將目光投向荒置的油茶山——通過改造項目，這片“沉睡”的山地如今每年為村民創收40余萬元，村集體增收4萬元。“不能讓一寸土地閑著。”付建忠帶領村民將閑置農房、零散耕地打包出租，僅土地流轉租金一項，村經濟合作社就累計向村民發放300多萬元。

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在徐橋村黨群服務中心的公示欄上，一組數據格外醒目：村民年均收入增長5%，養殖村民年均收益提高7.5萬元，村集體年均創收20萬元。這些數字背后，是付建忠“腿勤、手勤、嘴勤”的工作信條——為方便村民機械化種糧，他牽頭成立農機維修中心，20年來免費維修農機超4萬臺、無人機2千余臺，“隨叫隨到”成了他的服務標簽。

田間“悟道”：用科技種出“黃金稻”
“小時候跟著父輩插秧，彎腰一天腰都直不起來。”出身農耕世家的付建忠，對傳統農業的艱辛深有體會。1997年返鄉后，他做的第一件事就是琢磨農機：從改裝插秧機到試驗旱地育秧，從推廣水稻全程機械化到探索“三控栽培”“水氣平衡”等新技術，田間地頭成了他的“實驗室”。
2024年，付建忠的名字赫然出現在農業農村部全國農機使用一線“土專家”名錄中。他主導的水稻高產高質高效創建項目，不僅將每畝地勞動力成本降低60%，更讓富硒香米成為徐橋村的“金名片”。“現在每畝田能多賣200元，靠的是科技賦能。”他指著田埂邊的無人植保機介紹，合作社如今已為周邊3地市近30萬畝農田提供全程托管服務，8000畝托管田塊實現“畝均增產15%、成本下降10%”的雙突破。

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央廣網、《當代江西》等20余家媒體報道的“種稻有道”，正是他將農機農藝深度融合的實踐：春天用無人機播種，夏天靠物聯網監測墑情，秋天以聯合收割機采收，全程機械化讓“面朝黃土背朝天”成為歷史。更難得的是，他把技術毫無保留地教給村民——合作社近200名成員都是周邊農戶，180個村小組的千余小農戶通過“土地入股+托管服務”模式，實現“保底租金+盈余分紅”雙收益。

共富路上：當好鄉親們的“大家長”
“付書記就像我們的大家長，有事找他準沒錯。”72歲的脫貧戶徐大爺說起付建忠，語氣里滿是感激。在合作社的育秧基地，他和20多位留守老人負責擺盤育秧，每天能掙80元。這正是付建忠推動“個富”向“共富”轉變的縮影——他將個人農場升級為宏志農機合作社，專門為弱勞動力、困難群體提供就業崗位，如今已有180余名村民在合作社穩定就業。

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“鄉村振興不是一個人富，是全村人一起富。”付建忠的手機通訊錄里存著300多位村民的電話，誰家農機壞了、哪塊田要灌水，他總能第一時間趕到。為解決土地閑置問題，他推廣“村集體統一經營”模式：村民以土地入股，合作社負責耕播管收，每年每畝地可拿500元租金，年底還有分紅。“在外打工的村民不用操心土地，留守的老人能在家門口掙錢，這才是好日子。”
如今的徐橋村，白墻黛瓦的民居錯落有致，田壟間稻浪翻滾，合作社大院里農機轟鳴。這個曾因青壯年外流而沉寂的村莊，在付建忠的帶領下，正以農業新質生產力為筆，將“產業興旺、生活富裕”的藍圖繪就在贛鄱大地上。從“種糧能手”到“治村能人”，他用二十載鄉土堅守證明：把根扎進泥土里，就能長出致富的希望。

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來源：進賢縣文明辦 張小雨 顏小麗

編輯：萬明

初審：楊春華

復審：萬朝暉

終審：周勇

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