跟人打交道時間長了，就慢慢琢磨出點門道來，這社會啊，好像真有點利益至上的意思。

那些混得風(fēng)生水起的強者，他們腦袋里裝的大多是利益思維。

在他們眼里，人和人之間相處，價值交換才是核心。

就像做生意似的，你給我提供啥好處，我能回饋你啥價值，大家明明白白，清清楚楚。

這種相處方式，雖然聽起來有點冷冰冰，但不得不說，效率高，目標明確，能快速達成合作，實現(xiàn)雙贏。

可你再看看那些相對弱一點的人，他們就不太一樣了。

他們特別喜歡談感情，動不動就扯上情分，覺得咱倆關(guān)系好，你就得幫我這個，幫我那個。

要是別人沒順著他們的心意來，就開始道德綁架，說什么“咱們這么多年的交情，你就這么對我”“你不幫我，就是不夠朋友”。

可他們沒想過，感情這東西，雖然珍貴，但不能當飯吃啊。

老是拿感情說事兒，時間長了，別人也會煩，也會覺得累。

其實啊，這社會就是這么現(xiàn)實。

強者之所以強，就是因為他們懂得遵循利益規(guī)則，知道怎么用價值交換來實現(xiàn)自己的目標。

而弱者呢，要是一直沉浸在感情和道德綁架里，就很難真正成長起來。

一定得明白，感情可以有，但不能成為綁架別人的工具；利益思維也不是啥壞東西，它能讓我們更清醒地看待人際關(guān)系，更高效地達成合作。

1、欲成大事，必須早點看透這3個真相。

第一，小事妥協(xié)，大事兇狠。

老張這人平時脾氣好得很，跟誰都能聊得來。

有一次，公司接了個大項目，老張負責(zé)一個重要環(huán)節(jié)。

團隊里有個刺頭，仗著自己有點資歷，總是偷懶耍滑，還時不時給老張使絆子。

老張一開始想著都是同事，沒必要鬧得太僵，就睜一只眼閉一只眼，在一些小事上妥協(xié)了。

有一次開會，那刺頭又故意挑刺，說老張的方案不行，還提出一堆無理要求。

老張當時就火了，站起來拍著桌子說：“我平時讓著你，是覺得大家同事一場，不想把關(guān)系搞僵。但你要是一直這么得寸進尺，別怪我不客氣！這項目要是黃了，大家都別想好過！”

那刺頭被老張的氣勢嚇住了，從此再也不敢造次。

老張后來跟我說：“小事上可以妥協(xié)，吃點虧沒啥，但大事上絕對不能含糊。你要是一直軟弱，別人就會覺得你好欺負，啥事兒都往你頭上推。該下狠手的時候就得下，你敢，他就不敢；你不敢，他就敢。吃虧是福？那也得看怎么個吃法，明著讓你，那是咱大度，暗地里陰你，那咱可不能當傻子！”

想想也是，在生活中，總會遇到一些無理取鬧的人。

要是一味地忍讓，只會讓他們更加囂張。

就像老張說的，小事上妥協(xié)，是咱的修養(yǎng)；大事上兇狠，是咱的底線。

只有守住了底線，才能在這個復(fù)雜的社會里站穩(wěn)腳跟。

第二，取悅別人不如取悅自己。

讀者小李，他這人特別在意別人的看法，總是想方設(shè)法地去取悅別人。

為了跟同事搞好關(guān)系，他經(jīng)常幫別人買早餐、拿快遞，還時不時請大家吃飯。

可他發(fā)現(xiàn)，自己付出了這么多，別人并沒有把他當回事兒。

有一次，公司有個晉升機會，小李覺得自己平時表現(xiàn)不錯，應(yīng)該能輪上自己。

可最后，領(lǐng)導(dǎo)卻把這個機會給了另一個同事。

小李心里特別委屈，跑去問領(lǐng)導(dǎo)為什么。

領(lǐng)導(dǎo)說：“你平時是挺熱心腸的，但工作能力還有待提高。公司需要的是能創(chuàng)造價值的人，而不是只會討好別人的人。”

小李這才明白，原來自己一直以來的努力都白費了。

他跟我說：“我以前總覺得，只要我對別人好，別人就會對我好。現(xiàn)在我才知道，取悅別人是沒有盡頭的，那些為了留住對方而付出的一切，在對方眼里也許不值一提，最后感動的只有自己。”

確實，在這個現(xiàn)實的社會里，沒有人會無緣無故地對你好。

只有當你有了價值，別人才會愿意跟你交往。

與其把時間和精力花在取悅別人上，不如好好提升自己，讓自己變得更有價值。

就像那句話說的：“你若盛開，蝴蝶自來。”

當你足夠優(yōu)秀的時候，自然會吸引到志同道合的人。

第三，別高估人脈。

李舟以前也特別看重人脈，覺得多認識幾個人，以后辦事兒就方便了。

于是，我參加各種聚會，加了好多人，以為這些人都是我的人脈。

有一次，我遇到了點困難，想找那些所謂的人脈幫忙。

我給他們發(fā)短信、打電話，可回應(yīng)我的人寥寥無幾。

那一刻，我才明白，原來自己一直高估了自己的人脈圈。

我跟一個前輩說起這件事，前輩笑著說：“人脈這東西，虛得很。你以為你認識的人多，就是人脈廣了？其實不然。真正的人脈，是建立在相互利用的基礎(chǔ)上的。當你沒有價值的時候，別人憑什么幫你？該離開你的，一個都留不住，畢竟有些人注定是你生命里的過客。”

是啊，人脈不是靠認識多少人，而是靠自己有多少價值。

與其把希望寄托在別人身上，不如靠自己的努力去解決問題。

靠山山會倒，靠人人會跑，只有自己最可靠。

2、構(gòu)建利益共同體。

李舟之前看到一張圖，一查資料發(fā)現(xiàn)，好多快遞公司老板都來自同一個地方，彼此間不是親戚就是同學(xué)。

其實啊，這種抱團現(xiàn)象在各行業(yè)都挺常見。

就像我老家市里，做建材生意的大多是福建人。

為啥會這樣呢？

說到底，想和別人形成利益共同體，信任和利益這兩個因素缺一不可。

信任就像一座橋梁，能拉近人與人之間的距離。

要是沒有信任，誰敢輕易把身家性命交到對方手里？

就像那些快遞老板，親戚同學(xué)的關(guān)系讓他們天然就有了一層信任基礎(chǔ)。

彼此知根知底，知道對方不會輕易坑自己，才愿意一起打拼事業(yè)。

李舟老家做建材生意的福建人，也是靠著同鄉(xiāng)之間的信任，互相扶持，共同開拓市場。

要是沒有信任，大家各自為戰(zhàn)，很難形成規(guī)模效應(yīng)。

利益則是合作的驅(qū)動力。

光有信任，沒有利益，合作也難以長久。

那些快遞老板們聚在一起，肯定是為了賺錢，為了把事業(yè)做大做強。

福建人在建材行業(yè)抱團，也是看到了其中的商機，通過合作能實現(xiàn)資源共享、降低成本、提高競爭力，從而獲取更多的利益。

所以啊，不管是創(chuàng)業(yè)還是工作，都要學(xué)會建立信任，尋找共同的利益點。

只有讓別人信任你，覺得和你合作能帶來好處，才會愿意和你攜手共進。