誰能想到,曾經讓新加坡人排隊50米、被譽為“傳奇”的云南菜餐廳云海肴,會因為一場食物中毒事件,瞬間跌下神壇。
7月2日,新加坡云海肴公司首席執行官呂志韜代表公司出庭,就2024年字節跳動員工集體食物中毒事件認罪。
控方指控云海肴兩項罪名成立:違反《環境公共衛生《食品銷售法》及《環境公共衛生(食品衛生)條例》。案展延遲到7月17日下判。
據檢方提交的證據顯示,2024年7月30日供應給字節跳動新加坡辦公室的爆炒雞丁中,檢出金黃色葡萄球菌含量高達20萬CFU/g,超過新加坡法定標準(100CFU/g)2000倍。該病原體可導致劇烈嘔吐、腹瀉和腹痛。同日衛生檢查中,執法人員在云海肴納福城分店貨架后的灰色塑料墊下,發現超過10只活蟑螂。最終,新加坡食品科學中心確認,該病菌是導致員工急性腸胃炎的主因。
這起震動餐飲圈的案件,要追溯到2024年7月30日。
當時,新加坡發生了一件震動全城的集體食物中毒事件,而且很不幸,中招的員工是字節跳動位于新加坡總部的員工。
根據新加坡食品局和衛生部去年7月31日發布的公告顯示,共有130人在字節跳動新加坡辦公處位于萊佛士碼頭一號(One Raffles Quay)26樓的食堂吃了云海肴和莆田供應的食物后出現腸胃炎癥狀,上吐下瀉,新加坡民防部隊不得不出動集體消毒車,并用17輛救護車將病患送院。
當時,為字節跳動新加坡公司供餐的是兩家知名出海中餐廳,云海肴和另一家中餐廳莆田。經過調查,云海肴供應的爆炒雞丁里,金黃色葡萄球菌超標2000倍!該病原體可導致劇烈嘔吐、腹瀉和腹痛。
更尷尬的是,就在第二天,新加坡衛生部門在云海肴納福城分店檢查時,在店面內架子后方的灰色塑料墊下被發現超過10只活蟑螂。用當地網友的話說,“這不是翻車,是直接炸鍋。”
要知道,云海肴剛開業時,在新加坡可是“頂流”。2019年落戶星耀樟宜機場,第一天就排隊50米,成為新加坡華人圈的“網紅打卡地”。
短短幾年,門店開到5家,還進軍馬來西亞,風頭一時無兩。創始團隊是80后創業四人組,最初靠著對云南菜的熱愛和一點點本錢,在北京后海開出第一家小店,后來火到全國,又把云南味道帶到東南亞。
其實,云海肴的這次“翻車”,并不是偶然。過去幾年,它在國內也屢屢被點名:都因后廚衛生、食品安全被處罰,甚至還因為拒不整改被罰款。
北京消協的黑榜上也出現過云海肴的名字。可見,食品安全的問題在云海肴根本不是個案,而是一種長期存在的隱患。
這讓人不得不思考:一個靠“地域文化+網紅流量”迅速崛起的品牌,為何總在最重要的底線上栽跟頭?
說到底,餐飲業的“安全感”不是靠營銷堆出來的。顧客愿意排隊50米,是信任你能端上來一口干凈、健康的飯;而不是擔心下一口會不會進醫院。
云海肴也許在品牌包裝、文化輸出、供應鏈創新上做了不少努力,比如用本地黑腳雞替代中國雞肉,空運野生菌,高保真還原云南風味,但只要食品安全的基本功沒做好,一切花活都只是表面功夫。
云海肴出海新加坡,原本是一次品牌升級和市場擴張的機會。新加坡華人多,文化相通,飲食習慣也貼近,理論上是天然的“優質試驗田”。新加坡的監管也出了名的嚴格,租金高、選址難、合約死板,每進一寸都要靠實力。
餐飲行業的競爭,歸根結底是信任的競爭。網紅品牌能帶來流量,能讓品牌紅得快,但流量易逝,口碑難建。食品安全一旦出事,之前所有的美譽都要打個問號。哪怕你一度火遍全國,成為“年輕人創業樣板”,但只要顧客吃出問題,監管部門就能讓你停業整改,消費者更會用腳投票。
更現實的是,在新加坡這樣的“高門檻”市場,食品安全就是一票否決。根據媒體報道,如若罪成,云海肴將被罰款5000新元(約合人民幣2.8萬元)。雖然金額不算大,但輿論和品牌聲譽的損失才是無價的。公司高管表示不聘律師、直接認罪,態度誠懇,可是消費者買不買賬,還是未知數。
來源:第一財經
其實,云海肴的遭遇,也是整個中國餐飲品牌出海時的縮影。中國餐飲在國內卷得飛起,大家都拼創新拼體驗,但到了海外,發現“講故事”不如“做產品”重要。
尤其是在新加坡這些監管極嚴的國家,食品安全的要求甚至高于國內。你想在海外市場扎根,首先得過“安全”這一關。否則,哪怕你有云南野生菌、滇味米線、香茅烤魚,別人也不敢下單。
如今,面對新加坡的法律追責,面對國內外消費者的信任危機,云海肴如果還想東山再起,就必須把食品安全當成頭等大事。別再指望“網紅效應”能續命,更不要把“翻車”當成意外。餐飲業競爭再激烈,也不能忘記,守好安全底線,才是行穩致遠的唯一通關密碼。
最后想說,任何一個品牌都可能犯錯,重要的是你如何面對。希望云海肴能痛定思痛,把“把關每一口飯”的承諾,真正落到實處。云海肴的案例其實給了所有餐飲人一個警醒:
品牌做得再大,營銷再花哨,食品安全永遠是底線。誰忽視了這個底線,誰就會被市場無情淘汰。不管你是小店還是上市公司,守住那一口干凈飯,是對顧客的尊重,也是對自己的負責。
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