6月底時，艷姐偶然刷到一家上市公司發布的最新公告：

魏來而獲委任為國銳生活執行董事兼董事局副主席。

國銳生活隸屬于北京國銳集團旗下，在兩年前，這家上市公司還叫做國銳地產。

國銳系的老板是魏純暹，魏來而，則是魏純暹之子，今年方才31歲，這一次是直接空降的國銳生活董事會，一上來就是副主席。

簡言之，行業久違的地產民企二代接班路，再次浮現！

看到這樣的消息，艷姐還是相當感慨的，在當下，還能向前奔跑、還能有這樣消息的民企，真的已經不多了……

國銳是21世紀初起航的民企，在行業快速發展時期一直頗有些名不見經傳，規模對比起諸多標桿民企更是極小，如今卻是北京少有的民企幸存者之一，大名鼎鼎的三里屯太古里（此前為三里屯Village），就是國銳開發的。

除了開啟二代接班路，國銳地產板塊也在最近剛剛迎來了一位新的營銷總——原招商蛇口天津營銷總伊辰潮，也默默地開啟了轉型路，整體看下來，想要繼續向上發展的心昭然若揭。

不過比較奇特的是，整個國銳繁榮面的背后，卻是上市的國瑞生活還在面臨連年虧損……

這家北京本土民企到底是何方神圣？又到底處于一個什么樣的發展狀況?今天艷姐也想跟大家深度聊一聊。

01

最懂藝術的純正京派本土民企

老板就是首席產品官！

純正的京派本土民企，一直以來都屈指可數，而活到今天的國銳，卻是其中之一。

國銳的老板魏純暹，也是純正的北京人，在北京出生、成長、讀書、就業、創業。

魏純暹今年也已經61歲了，但看著卻相當年輕帥氣，61歲的年紀活出了31歲的氣質！更是和現在諸多因為壓力山大、已經鬢角斑白、疲態盡顯的民企老板們形成了鮮明對比……

魏純暹

1985年，魏純暹從北京建筑大學畢業后就被分配到了北京市規劃局，并在2001年6月15日，正式在北京創辦了國銳集團。

2002年時，這家剛成立一年的新興民營房企，就擁有了自家的總部辦公大樓，位置就在北京朝陽區朝陽路68號。

也是在這一年，國銳的第一個項目——藍T公寓也在北京朝陽迎來開盤，首戰大捷，自此，一家低調的京派民營房企，正式在地產圈的初步展露了頭角。

在國銳，老板魏純暹是真正的靈魂人物，建筑設計科班出生、并擁有十余年規劃局背景的他，除了是國銳集團的創始人，還有著另一重身份：

國銳集團首席產品官。

圖源國銳集團于2025年7月4日發布的官方推文

老板牽頭做產品的房企，業內最有名的對標案例就是宋衛平時代的綠城，國銳的生態和文化就有些類似于早期的綠城，產品、戰略上，都有著老板濃烈的個人色彩。

而魏純暹可能是地產界最注重藝術的老板之一，國銳也在魏純暹的影響下，從發展初期就生出了不一樣的情懷和調性，如今諸多房企都在鉚足了心思追求的藝術高雅，在國銳，幾乎是刻在骨子里的。

國銳剛起航時，就開始籌備做了一件事：

做北京的藝術先鋒。

早在2003年1月，國銳旗下的犀銳藝術中心，就已經作為北京最早一批民營藝術中心舉辦了開幕展，而這家民企也因此從21世紀初開始，就擁有了獨特且厚重的藝術基因。

犀銳藝術中心開幕展

而隨后，國銳就在魏純暹的帶領下馬不停蹄地投入到了北京三里屯的煥新中，在這里一手打造了北京地標的藝術商業街區三里屯Village。

在三里屯Village的建設接近尾聲時，國銳才牽手了太古，刷新了當年中國大陸房地產行業單筆最大交易紀錄，于是，有了現在大家更熟知的三里屯太古里。

這里既自成一體又和整個三里屯融為一體，生態和超然，相當于上海的新天地。

只是地產行業人人皆知新天地背后的瑞安，卻鮮有人知曉：三里屯背后的國銳。

與國銳一貫的低調不同的是，其集團LOGO卻是一頭展翼闊步的“銳獅”形象雄獅，國銳還給自己貼上了一個標簽——“價值專家”。

開發三里屯的經驗，也在這兩年被魏純暹親自寫進了一本叫做《藝術城市》的書里，目前已經出版發售了。

《藝術城市》書寫了魏純暹作為“規劃專家”的城市規劃理論，涵蓋了大量經典的城市發展案例。魏純暹將建筑視為城市肌理的具象表達，更是以此為國銳鋪就了一條“用藝術筑城”的獨特賽道。

國銳在國內的發展路徑，更是幾乎和諸多同行背道而馳的：2020年開始，才正式走出了北京，開始全國化布局的征途，奔向了華東、成都、贛州、三亞……

仔細一看，國銳的全國化，幾乎是每到一個地方，都是商業和住宅并行切入。

打造了新天地的瑞安，是頂豪翠湖天地的建造者；而打造了三里屯Village的國銳，則是曾連續多年問鼎北京兩千萬級豪宅銷冠——國銳·金嵿的締造者。

國銳·金嵿實景圖

這兩年，國銳不僅將“三里屯Village”的理念帶出了北京，也將只做精品豪宅的基因，帶到了這些駐足的城市。

在承載著上千年歷史文脈的贛州，魏純暹親自承擔了總設計師的角色，對這座城市做了一次深度的文脈復興，在贛州最具價值的三江口，做了一個藝術文化商業街區“客+Village”、以及面向當地塔尖人群的頂豪三江匯，就此，江西也擁有了第一個POD綜合體。

在成都，青白江首個特色主題商業街區——國銳·巷里也已經在去年年底正式開業，同樣是village模式的延續；而最近，國銳還在成都發布了新作——高端疊墅白玉茗，直指要做“藝術豪宅”。

白玉茗效果示意圖

這兩年風生水起的民企宸嘉，成立五年就能橫行市場，靠的就是獨家的藝術豪宅，成都嘉佰道就是其中的代表之一，而白玉茗的營銷負責人，來自宸嘉成都：

這大概將是成都市場，一次巔峰級別的藝術碰撞。

02

國銳喜迎二代接班人

2014年時，國銳地產些微走了個捷徑，以借殼的形式成功登陸了港交所。

算上市時間，甚至早于前些年風生水起的諸多民企。

但比較微妙的是，2023年8月時，這家上市平臺從國銳地產默默更名為了：

國銳生活。

如今，在國銳生活的上市公司簡介中，所屬行業赫然寫著“地產建筑業-地產-物業服務及管理”——從表面上看，地產平臺出身的國銳生活，如今對外的身份，實則更偏向于一家物管公司。

但是艷姐觀察其年報等各方面情況，雖然國銳生活被扣上了物管公司的帽子，但是其主營業務依舊是一手物業管理，一手物業發展和投資，整體的狀況和更名前，別無二致。

這就意味著，作為國銳集團旗下唯一上市平臺的國銳生活，實則依舊是這家企業地產開發業務的核心承載平臺。

所以，這一次魏來而空降國銳生活董事會副主席，實則不同于此前諸多民企二代從物管公司做起的模式：

這位年僅31歲的二代，真正進入了國銳系的核心管理層之內。

魏來而雖然年輕，看似空降董事會，但并非毫無管理經驗。

據官方公告顯示，魏來而畢業于哥倫比亞大學，持有金融經濟學文學學士學位，在房地產行業有5年經驗， 同時在物業收購、物業再融資及物業營運管理方面擁有豐富經驗。

魏來而的經驗核心來自于英美市場，被任命為國銳生活董事會副主席時，他是國銳生活旗下兩家間接全資附屬公司的副總裁。

早從2015年開始，完成上市的國銳就轉變了賽道，去海外掘金，重點在英美收購投資了諸多資產，魏來而接班前也是先在這些業務中練了手。

目前，61歲的魏純暹仍然是國銳生活董事會主席兼行政總裁。

魏來而出任董事會副主席，也相當于是來到父親身邊做副手學習，來為未來全面接班做準備。

03

上市公司連年虧損

轉型的國銳卻依舊活得挺滋潤？

事實上，觀察國銳生活的財報，在行業下行期，這家規模不大的上市公司同樣受累于行業現狀，連年虧損。

近9年來，國銳生活都僅有大約2-3億的營收規模，而除了2018-2021年，國銳生活都并未有盈利，尤其是近3年間，出現了持續的大額虧損，最夸張的情況是去年，國銳生活營收大約是人民幣2.871億元，卻足足虧損了約8.506億元。

截自東方財富網

不過雖然一直虧損，但稀罕就稀罕在：

迄今為止仍在市場上保持著較高的活躍度的國銳，實際的滋潤度，其實還是要遠勝于諸多同行的。

這或許也是因為國銳在發展初期就一直相當克制，沒有走大規模擴張，負債也不多，幾乎一直都是小而精。雖然前些年海外市場的投資也受了不少傷，但也及時做了部分的收縮，目前看下來國瑞的家底頗為豐厚，其在京津冀、環滬、華中、成渝以及海南自貿港均有一定的優質土地儲備。

國銳集團旗下還有專門的投資公司和資管公司，2022年9月，恒大持有的盛京銀行股份被全部拍賣時，國銳就是接手入股盛京銀行的民營資本之一。

也是這一年8月，國銳還和粵財資產達成了戰略合作，對珠海某困難項目進行了實質性的出資紓困；同年 10月，國銳又出資9.67億元落地了首個法拍紓困項目……

與此同時，國銳在地產開發的路上也一向不同于尋常開發商。

不僅熱衷于藝術，也熱衷做超級綜合體，甚至相較于先蓋樓賣房，國銳更愛先做配套。比如當年在北京爆火的國銳·金嵿，就是先花了4年時間修了配套住宅才在2013年開售，最后整個60萬方的產業新城CBD打磨了8年有余才全面現世。

或許正是因為在地產開發上從來只追求質量、不追求速度，才成為了國銳在行業下行期得以安身立命的最大資本。

另一個數據或許也能側面反映出國銳目前更真實的現狀：

在全行業大裁員的大環境下，去年，國銳生活相較于2023年新增了113名雇員，增長比例達到了35.9%。同樣的，年度付出的薪酬總額也增長到了8674.2萬港元，同比增長18.2%。

與之相對應的是國銳這兩年在市場上大力招兵買馬的信息，比如地產板塊除了近期引入了新的營銷總伊辰潮，去年還迎來了原融創天津公司總經理李龍加盟出任總裁，此外，招采中心總經理蔣春暉、川渝區域公司總許依山、湘潭區域總羅俊……也都是這些年國銳通過市場化途徑新納入的職業經理人。

而目前看來，上市公司從“國銳地產”到“國銳生活”的更名以及“物管行業”的最新身份定位，其實不難看出，在地產商都叫苦不迭的當下，國銳也在果然地選擇“去地產化”，或者更準確點說：換個形式做地產。

如今的國銳，正在走一條更聚焦于存量市場的新道路。

在國銳集團的官網上，這家企業也給自己更新了定位：

涵蓋不良資產處置、金融投資、數字科技、產業服務、文化旅游、商業管理、資產管理、物業管理等業務的多元化投資管理集團。

現在在公開場合，國銳也時常大談從傳統地產開發商向投資管理集團成功轉型的經驗。

不難看出，目前被排在業務首位的不良資產處置，或許也成為了國銳的發力重點。

早在今年1月時，國銳首進重慶，中標了東方資產在重慶解放碑中心抵債資產前期管理服務項目，創新了不良資產合作處置的新模式。

而另一邊，國銳還聯合北京產權交易所舉辦了“低效資產的管理、運營與盤活”主題研討會，國銳集團總裁曹悅、國銳集團副總裁及投融資總經理曾慶桃、國銳集團首席法律官荊煒還在現場分享了是如何以“國銳之道”助力資產價值涅槃的。

其中，20多年前在北京三里屯實現的文化煥新、20年后的今年在重慶解放碑通過代管代建模式實現的多方共贏……都是國銳分享的重點案例。

他們直言：

低效資產的管理、運營與盤活是一項系統工程，背后更需要法律、金融、產業等多方力量的協同。

從這個維度看，脫下單純地產商外衣、走多元化投資路徑的國銳，當下正在更全面地適配這一賽道。

國銳的發展之路，可以說是魏純暹一步步親自用腳丈量出來的，如今的國銳，正在以不良資產處置的途徑堅定地推進一場盛大的城市喚醒計劃。24歲的國銳，始終堅信著：

唯藝術與靈魂相伴不滅。

主編：張艷

責編：Nanako

本文僅代表作者個人觀點，部分圖片來自網絡，不為商業用途，如果侵犯，敬請作者與我們聯系

我們建立了“地產人言交流群”