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當白大褂的尊嚴要靠討薪來維護，受損的不只是一群人的生計，更是整個行業的根基。

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01

有網友在問政平臺上爆料，從 2024 年 7 月起，江西贛州全南縣中醫院工資就沒足額發過，社保從 2023 年 5 月開始斷繳，公積金更是從去年 8 月就停了。多次找醫院和相關部門協商，結果都是 "未果"。

直到 6 月 11 日，當地衛健委才回應說情況屬實，正協調醫院籌錢，6 月底先發一部分工資。

可看著手機里遲遲未到賬的工資短信，職工們怕是很難踏實 —— 畢竟，拖欠的可不只是三五天。

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02

全南縣中醫院可不是小診所，1984 年建院，二級甲等，還是贛南醫科大學附屬醫院的協作單位。這樣的醫院都開始欠薪，讓人不得不想起去年鬧得沸沸揚揚的河南清豐第一醫院事件，當時衛健委都派了調查組。

再往前數，2023 年平涼涇川縣中醫院拖欠 15 個月績效工資的事，也曾讓全網熱議。官方解釋是 "資金困難、財政補助不足"，聽起來像句無奈的托詞，可落在職工身上，就是實實在在的生活壓力。

這兩年的醫院，日子確實不好過。集采砍價、DRGs 控費，就像給醫院的收入套上了緊箍咒。有院長私下說，現在能保持不虧損，就算行業優等生了。可患者沒見多，運營成本卻一個勁漲：新設備要花錢，人員工資要漲，改善就醫環境也得投入，收支的天平早就歪了。

更要命的是，有些醫院還在盲目擴張，建大樓、添科室，卻連套合理的薪酬體系都沒有。干多干少一個樣，風險高低一個價，時間久了誰還有干勁？等到發不出工資時，再著急籌措資金，早把人心熬涼了。

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03

醫護人員這行，外人看著光鮮，其實冷暖自知。白大褂里裹著的，也是要還房貸、交學費、養父母的普通人。

我認識一位縣醫院的護士，疫情期間連續值守了 40 多天，去年卻被拖欠了 3 個月工資。她說最難受的不是自己省吃儉用，而是孩子問 "媽媽為什么這個月的興趣班停了"，那一刻真想辭職。

當醫生護士開始為柴米油鹽發愁，患者能感受到的變化是實實在在的：問診時可能少問兩句，換藥時也許快了半分，夜班護士的腳步里，都帶著點疲憊的沉重。不是他們不想好好干，是心里的疙瘩解不開，手里的活兒就難免打折扣。

更長遠的影響是人才流失。有經驗的醫生被私立醫院挖走，年輕護士考去了大城市，剩下的人既要補窟窿，又要面對患者的抱怨，陷入惡性循環。最后受影響的，還是那些信賴著 "家門口醫院" 的老百姓。

涇川縣中醫院的回復里說要 "拓展診療項目增加收入"，這話聽著沒錯，可醫生連基本工資都沒著落，哪還有心思琢磨新業務？就像讓餓著肚子的人去跑馬拉松，不是不想跑，是真的沒力氣。

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04

有人說，現在的醫療行業，就像在政策的風浪里行船。風向變得快，船身卻笨重，想掉頭都難。可再難，也不能讓職工空著肚子干活。

對醫院來說，與其等錢荒了才著急，不如早點算清三本賬：收入賬要精打細算，哪些項目能盈利，哪些該止損；人力賬要公平合理，讓多勞者真能多得；成本賬要精打細算，少搞形象工程，多補業務短板。涇川縣提出的 "優化臨聘人員待遇"，其實就是個好思路 —— 把有限的錢花在刀刃上，才能留住人。

對監管部門而言，不能等到職工投訴了才去督辦。平時多盯著點醫院的資金流，發現苗頭就及時介入，總比拖到矛盾激化要好。社保、公積金這些底線保障，更該有硬性約束，不能讓醫院想停就停。

最關鍵的還是醫護人員自己。這兩年越來越多中醫碩士、博士去醫館求職，不是他們放下身段，而是認清了現實：與其在一家拖薪的單位耗著，不如靠本事找條活路。就像那位網友的靈魂拷問："如果病人都信你，業務能力過硬，何必在一棵樹上吊死？"