在新加坡高競爭的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理者是否常面臨這些挑戰(zhàn)：

決策反復(fù)拖延，錯失市場機(jī)會？

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足，目標(biāo)頻頻偏離？

溝通成本高昂，跨文化團(tuán)隊(duì)協(xié)作低效？

慧橋管理學(xué)院的創(chuàng)始人李志明Jerry，原本是機(jī)械工程師，專長于用AutoCAD繪制圖紙。他創(chuàng)業(yè)后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)最大的成本不是租金，不是設(shè)備，而是決策彷徨的成本、溝通不暢的成本、重復(fù)犯錯的成本。

他常常面臨這樣挑戰(zhàn)：如何在復(fù)雜的環(huán)境做出決策，上下同心？如何和團(tuán)隊(duì)有效溝通，提高工作效率？如何提高執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？如何激勵團(tuán)隊(duì)，振奮士氣？如何復(fù)盤萃取經(jīng)驗(yàn)，避免重復(fù)犯錯？

他聽了很多理論，還是難以解決問題。他讀了很多書籍，還是面對挑戰(zhàn)。于是他采訪了100多位管理人員，加上自己經(jīng)營凱登集團(tuán)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)力公式，將復(fù)雜的管理場景拆解為8套可復(fù)制的工具公式。

領(lǐng)導(dǎo)力公式來自于實(shí)踐，拋棄空洞的理論，聽了容易懂，用了馬上看到效果。掌握這8個公式，可以協(xié)助您帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高效率，激發(fā)活力，提高業(yè)績。

課程內(nèi)容（8套核心公式）

1. 有效決策公式

建立決策流程，避免時間消耗

2.布置工作公式

明確任務(wù)要素，減少執(zhí)行偏差

3.適度授權(quán)公式

學(xué)會授權(quán)技巧，提升團(tuán)隊(duì)能力

4.工作復(fù)盤公式

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每天持續(xù)進(jìn)步

5.管理者時間公式

科學(xué)利用時間，告別無效忙碌

6.員工激勵公式

激活團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力，找方法不找借口

7.員工輔導(dǎo)公式

提升下屬能力，確保目標(biāo)落地

8.執(zhí)行力保障公式

追蹤機(jī)制四部曲，使命必達(dá)

講師簡介

李志明 Jerry

領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)工具開發(fā)者

- 慧橋管理學(xué)院院長 | 注冊管理顧問（RMC）

- 南洋理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新碩士

- 獨(dú)創(chuàng) 6P管理法、5R模式等企業(yè)落地方法論

- 為新加坡、東南亞企業(yè)提供管理顧問服務(wù)，專注提升團(tuán)隊(duì)可量化績效

課程信息

時間：2025年7月10日（周四）9:00 AM - 5:00 PM

地點(diǎn)：Grace Room @ Level 2, YWCA Fort Canning, 6 Fort Canning Road, Singapore 179494

費(fèi)用：單人報(bào)名$380每人，多人報(bào)名$280每人。

報(bào)名鏈接：

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