2025年剛過半，贏了144萬(wàn)刀賽事獎(jiǎng)金的鄭欽文就被傳出賠本賺吆喝。

掙來的獎(jiǎng)金不僅分毫沒有存下來，甚至已經(jīng)自己倒貼了250萬(wàn)人民幣左右，不得不感慨競(jìng)技體育是真燒錢。

可以說，網(wǎng)球拍揮動(dòng)的每一刻，都在燃燒真金白銀。每天睜開眼，鄭欽文就得面對(duì)4萬(wàn)元的賬單。

不過話又說回來，作為亞洲一姐，鄭欽文怎么會(huì)陷入這個(gè)窘境？像國(guó)乒就沒有這個(gè)煩惱。

這其實(shí)和網(wǎng)球的訓(xùn)練模式有關(guān)系，小鄭是單飛職業(yè)球員，雖和武漢市體育局有 “聯(lián)合培養(yǎng)” 協(xié)議 ，在出戰(zhàn)奧運(yùn)、亞運(yùn)等比賽時(shí)，相關(guān)食宿差旅等費(fèi)用由中網(wǎng)協(xié)負(fù)擔(dān)，但日常訓(xùn)練和參賽等多數(shù)費(fèi)用需要自己承擔(dān)。

這也就意味著教練團(tuán)隊(duì)、經(jīng)紀(jì)人等等都需要她自己找，當(dāng)然費(fèi)用也都得她自掏腰包。

像她現(xiàn)在的教練羅伊閣，一年的薪水起碼要幾百萬(wàn)左右，畢竟名師出高徒，該掏的錢就得掏。

此外，雖然賽事獎(jiǎng)金也多，但小鄭還得繳稅，不同賽事的獎(jiǎng)金扣稅比例一般在 20% - 30% 不等，還要交給中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)約 10% 左右 。

同時(shí)，她還需支付教練團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金（團(tuán)隊(duì)除固定薪資外，還能獲得比賽獎(jiǎng)金的 10% - 15% ）等，扣除這些費(fèi)用后才是實(shí)際到手收入。

所以說，真正落入小鄭口袋的少得可憐，上半年實(shí)際到手估計(jì)也就600萬(wàn)左右。

就這小鄭的團(tuán)隊(duì)還是精簡(jiǎn)到了6個(gè)人，再加上比賽期間的飛機(jī)、食宿、訓(xùn)練場(chǎng)地問題，這林林總總加起來就難免會(huì)出現(xiàn)250萬(wàn)的缺口。

而這也導(dǎo)致小鄭被嘲花錢買冠軍，但事情不能這么看。

職業(yè)網(wǎng)球并不容易打，這些年來除了成名的李娜，大家最看好的就是小鄭。

但網(wǎng)球比賽一向是臥虎藏龍，小鄭在去年奪得奧運(yùn)獎(jiǎng)杯后，今年在溫網(wǎng)打得并不是特別盡如人意。

可如果為了省錢就不請(qǐng)教練團(tuán)隊(duì)，能行嗎？肯定不行，現(xiàn)在人斯瓦泰克、高芙都有團(tuán)隊(duì)，小鄭本身排名就比她們低，如果沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)加以訓(xùn)練，效果肯定會(huì)令人難以接受的。

而且競(jìng)技體育挺看重狀態(tài)的，更新?lián)Q代也快，如果不好好訓(xùn)練，好好打比賽，排名很容易就下去了。

高投入未必有高回報(bào)，但不投入，連上牌桌的機(jī)會(huì)都沒有，所以她不僅請(qǐng)來了羅伊閣，為彌補(bǔ)草地短板，她還重金請(qǐng)來紅土悍將戈麥茲擔(dān)任陪練。

說到這里，不得不慶幸一下，雖然團(tuán)隊(duì)花費(fèi)多，但好在小鄭手里還握有好幾個(gè)商業(yè)代言，2024年她的代言收入起碼也得有千萬(wàn)人民幣。

在這樣的支撐下，小鄭比賽暫時(shí)還是沒什么資金煩惱的，可這種模式也就意味著小鄭得一直保持有商業(yè)價(jià)值，也就是要不停比賽保持狀態(tài)。

所以在拿到巨額代言費(fèi)后，小鄭并沒有急著用于開店或創(chuàng)業(yè)，而是將其又反哺到了自己的比賽中。

而這樣的選擇也是很考驗(yàn)選手的魄力的，培養(yǎng)一個(gè)世界前100的選手，年參賽成本就在白萬(wàn)左右。

當(dāng)初小鄭的父親不惜賣掉房子，但說到底金錢只是入場(chǎng)券。

如果運(yùn)動(dòng)員自己不努力也是白搭，這些年來為了自己的網(wǎng)球夢(mèng)，小鄭的付出也不少，看看她胳膊上的肌肉也都明白。

這是六歲接觸網(wǎng)球，十五年的堅(jiān)持，自律，遠(yuǎn)非金錢所能購(gòu)買。

真正的冠軍，是金錢、天賦、自律與熱愛的化學(xué)反應(yīng)，缺一不可。

2025年下半年，美網(wǎng)、中網(wǎng)、年終總決賽接踵而至，小鄭組建的豪華團(tuán)隊(duì)能否帶來突破？無人能預(yù)知答案。

但可以確定的是：她已為成功付出全部籌碼。

托尼·羅伊格的指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)的精簡(jiǎn)優(yōu)化、日均4萬(wàn)元的持續(xù)投入，每一個(gè)選擇都在訴說同一個(gè)信念：沖擊大滿貫。

金錢鋪就道路，但唯有血汗才能抵達(dá)終點(diǎn)。

鄭欽文燒錢，但不是揮霍；她敢賭，但不是投機(jī)，當(dāng)2億左右代言費(fèi)擺在面前，她拒絕躺平，選擇將資本轉(zhuǎn)化為沖擊巔峰的燃料。

她的每一個(gè)付出，都在為中國(guó)網(wǎng)球書寫全新的可能。

溫布爾登的草地上，法拉盛的硬地球場(chǎng)上，北京的國(guó)家網(wǎng)球中心，鄭欽文的身影背后，是一場(chǎng)孤獨(dú)而壯麗的遠(yuǎn)征。

或許有人會(huì)對(duì)此對(duì)網(wǎng)協(xié)的抽成提出異議，但網(wǎng)協(xié)本身在一些比賽中就會(huì)發(fā)揮一些特定作用，而且在冠軍背后又有多少普通運(yùn)動(dòng)員的汗水，網(wǎng)協(xié)本身就是在給他們作一個(gè)保障。

至于前面提到的國(guó)乒，雖然是不用自掏腰包，一切都有體制內(nèi)負(fù)擔(dān)，但相對(duì)來講賽事獎(jiǎng)金也偏低。

獲得的獎(jiǎng)金，一般也會(huì)按照一定比例在運(yùn)動(dòng)員、教練團(tuán)隊(duì)、國(guó)家體育部門等之間分配 ，分配比例有相應(yīng)規(guī)定。

向wtt安排那么多商業(yè)賽，未嘗沒有這一層原因在里邊。