在包頭市達茂旗石寶鎮(zhèn)溫都不令上蘇記村，今年76歲的梁英再也不用為耕種田地而發(fā)愁了，“我年紀(jì)大了，干不動體力活了。今年把家里的十八畝地都入了股，交給村里的托管項目。這下可省心嘍!不用再操心種地那些累活兒，收入還穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?！蓖恋赝泄茏屗麖氐桩?dāng)起了“甩手掌柜”，不僅實現(xiàn)了“一地生三金”，憑借“五統(tǒng)一”種植管理模式還將獲得可觀的分紅。如今，日子越過越輕松，“旱澇保收”的土地收入加上分紅收益，為養(yǎng)老提供了更踏實的依靠。

上蘇記村地勢平坦、土壤肥沃，但長期以來，土地碎片化、經(jīng)營分散化制約了農(nóng)業(yè)發(fā)展。面對現(xiàn)實瓶頸，上蘇記村在黨支部引領(lǐng)下大膽探索，將耕地“化零為整”，通過深入宣傳、民主協(xié)商，成功動員全村50戶264人參與，實現(xiàn)740畝土地100%整村托管。整村托管模式讓上蘇記村的土地?zé)òl(fā)新生機。今年，村里統(tǒng)一規(guī)劃種植的玉米作物長勢喜人，預(yù)計畝產(chǎn)較往年提升30%-50%，經(jīng)濟效益將大幅提高。

整合的內(nèi)核不僅在于凝聚人心，更在于激活土地的無限潛能。針對水資源匱乏短板，村集體大力推進農(nóng)田水利建設(shè)，將90余畝“望天收”的旱地改造為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的水澆地。同時，“大刀闊斧”打破舊有田埂、溝渠界限，系統(tǒng)整治“巴掌田”“邊角地”，一舉新增有效種植面積40畝。通過實施水利設(shè)施升級與田地整合，大型農(nóng)機作業(yè)效率提升25%，畝均生產(chǎn)成本降低15%，為規(guī)模化、機械化經(jīng)營奠定了堅實基礎(chǔ)，土地潛能得到充分釋放。

一塊土地，如何為農(nóng)民帶來三份收益？土地托管模式不僅解放了生產(chǎn)力、提升了土地效益，更重構(gòu)了農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)，形成穩(wěn)固的“一地三金”分配機制。農(nóng)民告別單一、高風(fēng)險的傳統(tǒng)耕作收入，擁有了“旱澇保收的土地租金+按勞取酬的勞務(wù)工資+共享發(fā)展紅利的經(jīng)營分紅”這一多元、可持續(xù)增收渠道。上蘇記村村民白玉龍便是選擇在托管土地上“再就業(yè)”的一員。他告訴筆者：“我家的地今年也全托管了，省心!村里還選我當(dāng)上了托管員，帶著大伙兒一起干。地里有份穩(wěn)定的收入，手上干活兒再掙一份‘務(wù)工金’，我今年的收入一定不賴!”

為了最大化提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益和經(jīng)濟效益，項目推行“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，這一模式既保障了村內(nèi)養(yǎng)殖飼料供應(yīng)、降低成本，又通過拓展外銷渠道增加整體收益?！巴菩小褰y(tǒng)一’，核心目標(biāo)就是提質(zhì)增效、讓利于民。”石寶鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長劉鐠謙向筆者介紹，“通過統(tǒng)一選種、施肥、植保、管理、銷售，實現(xiàn)了精細化管理、規(guī)模化效益。土地‘含金量’顯著提升，預(yù)計每畝能為農(nóng)戶增收1000元左右?！毙⌒〈迩f的托管實踐，在達茂旗沃野上寫下充滿希望的注腳。劉鐠謙說：“項目的實施為農(nóng)業(yè)機械化、規(guī)模化經(jīng)營創(chuàng)造了良好條件，也解決了土地撂荒、農(nóng)村老齡化種地難問題。下一步，我們將總結(jié)項目經(jīng)驗方法，為全鎮(zhèn)推廣土地托管項目打下堅實基礎(chǔ)?！?/p>

當(dāng)分散的土地在集約經(jīng)營中煥發(fā)新生，當(dāng)農(nóng)民在多元增收中擁抱希望，一條支部強、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富的振興之路，正在達茂旗石這片熱土上延伸鋪展。(肖旭婕)

來源：達茂旗委宣傳部