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2025年特別關注欄目第190-2期：

株洲市中心醫院是三甲醫院，官網顯示該院有3800名職工，其中行政人員是300多，行政人員占比十分之一。

近日，該院發文稱，該院黨委書記給全院300多名行政人員開會，全面啟動行政部門“三提一轉”作風建設大行動。

此次行動聚焦“提服務、提效能、提形象，一切圍繞臨床轉”的核心目標，并將“十要十看”作為衡量行政服務質量的核心標尺和行動指南。

“十要十看”主要是：

要用心解決問題，看有沒有對臨床反映的問題慢作為、不作為等情況；

要事事回應反饋，看有沒有對臨床反映的問題不回應、不報告、不跟進、不解釋等情況；

要減輕臨床負擔，看有沒有審批過繁瑣、報賬不順暢等情況；

要主動擔當作為，看有沒有踢皮球、推諉等情況；

要走進臨床一線，看有沒有不深入臨床，固守辦公室被動等待等情況；

要態度熱情周到，看有沒有臉難看、門難進等情況；

要專心干好本職，看有沒有心不在焉、違規兼職等情況；

要遵守勞動紀律，看有沒有遲到早退，在崗不為等情況；

要樹牢節約意識，看有沒有跑冒滴漏等情況；

要廉潔公道正派，看有沒有違規收送禮品禮金、違規吃喝、違規操辦婚喪喜慶、以權謀私等情況。

要求

實行“一周一調研”，每個行政部室每周至少深入臨床一次，主動調研，解決問題；

“一周一匯報”，每個行政部室主任在周行政例會上，簡要匯報“為臨床辦實事”亮點；

“一月一調度”，工作專班就落實過程中的困難進行調度、推進；

“一月一通報”，在全院中層干部月會上，正反典型都進行通報；

“一年一總結”，年底就工作推進情況及成效進行總結、評比。

同時，各部室梳理辦文、辦會、辦事制度，優化各類審批、報賬流程，推行行政一站式服務，建立首問負責制、限時辦結制，切實為臨床減負，不讓臨床到行政部門辦事來回折騰。加大監督檢查和行政效能督察力度，對違反“十要十看”要求的部門和人員給予問責懲處。

黨委書記劉建軍表示，“三提一轉”作風建設大行動不僅要著力打通臨床一線服務患者的“最后一公里”，更要全面筑牢行政職能部門支撐保障臨床的“堅強后盾”，同時堅決防范作風問題與腐敗問題交織的風險，為醫院高質量發展，奠定堅實的作風基礎和強有力的效能支撐。

說明：本文為今天第2次推送，為區分，加了-2。