增項一般分成三個方面：業主主動要求的增項，裝修承包方主動要求的增項，裝修承包方引導業主做出的增項。

就現在的裝修市場而言，就算是一個裝修公司再蠢，也不會主動要求業主無緣無故的增項，他們只會引導業主主動做出改變和調整以及增項。而不管是不是引導，只要是業主提出，那就是業主提出的增項，就不是裝修公司無緣無故的增項。所以，任何一個裝修公司都敢于和業主簽訂無增項協議，因為這個協議就是廢紙。

大家都知道，裝修公司在承接業務后，是發包給項目經理來施工管理（不管您是大型裝修公司，還是小型設計工作室，只要是又設計又施工，那么施工99%都是發包制），而項目經理拿到手的價格，都是裝修公司抽走了百分之三十左右后的價格。所以項目經理的利潤空間非常的低，有些甚至還不夠成本，所以必須要有增項，或者是其他手段才能讓這個項目賺錢。

所以啊，裝修過程中有增項，這個是所有從業者都知道的事情，至于怎么增，如何增，增多少，就看這個項目經理的本事了，這也是公司默許的。因為他們都是引導業主來主動改變或者是增加，而不是無緣無故的加錢，這樣的話，他們就沒有任何的責任。

其實這就是增項的來源和為什么裝修過程中總會有一些增項。

說白了，根源問題還是源于模式，發包制可以粗俗的理解為轉包，只要是這個制度，增項基本就不可避免。而如果要真的做到0增項，那就要換模式，像【成都后80裝修隊】的專業施工團隊，自己施工管理，固定工人模式，也確實沒有增項，因為他們是給自己打工，給自己做事，而公司模式，設計師，業務員，項目經理等都是打工者心態。但是也有一個問題呢，真的不轉包的話，就服務比較單一，只能做半包服務，也只有施工這個服務。沒有設計師免費設計或付費設計，更沒有主材沒法做全包。

不知道有沒有業主明白裝修里面的這個邏輯沒有，就是不同的模式，不同的裝修團隊，都會有明顯的優缺點的。現實中的業主是什么都想要，結果上當受騙也就不奇怪了。

有業主就會問，難道真的沒有又設計又施工還不轉包的團隊嗎？其實現實中還真有，但需要您給出天價，這個就是金字塔頂端的圈層游戲了，他們一年做一個項目就夠了，平時就是這些大佬帶著玩。

所以，我對我的每一個客戶都是這樣說，您要想清楚您的需求，到底想要選擇一個什么模式，是可以接受轉包還是不能接受轉包，是想全包還是想半包，是想要設計施工一起還是想要獨立設計+獨立施工模式，只有您明確自己的需求后，然后再根據需求選擇自己合適的裝修團隊就可以了。【假如你打算采用獨立設計+獨立施工的模式，那么不管是你選擇設計師還是施工隊的時候，需求很明確。是獨立設計就看，不是就排除，然后在獨立設計里面選擇合適。而不是又看獨立設計，又看設計施工一起的，還看免費設計，這樣去選擇比較，沒有可比性，而且還越看越亂，最后就是上當受騙】

而只要是按照我這個方式做出的選擇，小河師傅不說業主一定可以選擇好的，但是基本不會上當吃虧，因為您并沒有什么都想要，而是有取舍的要，只要有取舍，會取舍，那么成功就不會遠了。