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前言

在資本市場的運(yùn)作中，數(shù)以萬計的散戶如同待宰羔羊，原本以為找到了堅實的依靠，最終卻落得一場空。

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就在不久前，一樁股權(quán)交易掀起了軒然大波，熟悉黃輝的人其實早已預(yù)見到了結(jié)果。

簽署了協(xié)議并收取了定金，是否還能反悔？答案是肯定的，而這一幕，正在現(xiàn)實上演。

上市公司三湘印象的實際控制人黃輝收到了來自湖北國資的一封正式函件，原本親密無間的合作伙伴如今走向決裂，要求退還所有已支付資金！

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到底發(fā)生了什么導(dǎo)致雙方關(guān)系破裂？湖南黃老板又暗藏何種意圖？

變更協(xié)議被終止

7月7日，湖北國資發(fā)出的《工作聯(lián)系函》令整個網(wǎng)絡(luò)議論紛紛。

早在2023年年末，便傳出三湘印象計劃進(jìn)行控股權(quán)變更的消息，有意接手的是湖北國資，預(yù)計收購公司總股本的24%-26%。

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在股權(quán)轉(zhuǎn)讓期間，為保障投資人權(quán)益，公司申請了兩個交易日的停牌，并同時公布了第三季度的財務(wù)數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年第三季度末，公司總資產(chǎn)達(dá)69.6億元，其中歸屬于母公司股東的資產(chǎn)為45億元。

黃輝本人持股比例高達(dá)90%，其妻子持有剩余股份，隨后向湖北聯(lián)發(fā)投定向發(fā)行不超過3.54億股A股股票，占公司總股本的30%。

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此次募集的資金共計10.2億元，黃輝表示將用于償還銀行貸款以及日常運(yùn)營支出。

根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，聯(lián)投置業(yè)將持有公司25%的股份，轉(zhuǎn)讓總價款為17.3億元，這正是黃輝希望實現(xiàn)的套現(xiàn)目標(biāo)。

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然而這并非湖北國資首次提出終止交易。早在兩個月前，湖北方面就曾向黃輝發(fā)出《解除函》，表達(dá)了解除合作的意愿，并要求其在兩天內(nèi)退還預(yù)付款。

但黃輝拒絕接受，不僅不同意退還定金，反而催促對方盡快完成收購流程。

如今面對湖北國資態(tài)度愈發(fā)強(qiáng)硬，黃輝也不得不接受協(xié)議終止的結(jié)果。

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這意味著他原計劃通過交易獲得的17億元資金徹底落空。

那么，黃輝出售股份究竟是為了套現(xiàn)離場，還是另有隱情？

返還賬戶資金

作為三湘印象的實際掌控者，黃輝一路走來可謂跌宕起伏。

他出生于湖南株洲，在1993年受到浦東新區(qū)開發(fā)熱潮的影響，毅然決定前往上海，投身房地產(chǎn)行業(yè)。

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這便是三湘印象的前身。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，許多中小型房企都實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型與升級。

黃輝也意識到必須改變戰(zhàn)略方向，開始嘗試文化演藝與地產(chǎn)雙線并行的發(fā)展模式。2016年，他以19億元的價格收購了觀印象公司。

自此公司更名為三湘印象。你或許難以想象，此前張藝謀導(dǎo)演正是觀印象的重要股東和核心創(chuàng)作力量，黃輝也正是看中了這位名導(dǎo)的品牌價值。

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一家凈資產(chǎn)僅1億多元的文化企業(yè)，被抬高至19億元估值，顯然與其背后的名人效應(yīng)密切相關(guān)。

收購?fù)瓿珊螅瑥埶囍\無疑成為了最大贏家。有理由相信，他可能是推動溢價的核心人物之一，留下黃輝獨(dú)自承擔(dān)后續(xù)經(jīng)營壓力。到2022年，觀印象凈利潤僅為-1427.7萬元。

觀印象的最大優(yōu)勢在于張藝謀的影響力，一旦失去這個核心資源，若無法構(gòu)建自身創(chuàng)作能力，業(yè)績下滑幾乎不可避免。

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據(jù)某平臺統(tǒng)計，從2016年至2023年間，三湘印象累計實現(xiàn)凈利潤12.73億元，現(xiàn)金分紅總額達(dá)到17.54億元。

但由于長期虧損，黃輝個人負(fù)債累累，其股權(quán)質(zhì)押比例接近80%，這才有了此次套現(xiàn)還債的舉動，而這筆金額正好與湖北國資接盤價相吻合。

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黃輝究竟如何才能順利實現(xiàn)他的套現(xiàn)目標(biāo)？

套現(xiàn)計劃落空

這家披著文化產(chǎn)業(yè)外衣的地產(chǎn)企業(yè)，在計劃減持股份時，原本股價僅為3.84元，卻被湖北國資以5.87元的價格接盤，溢價幅度高達(dá)53%。

這一價格已經(jīng)頗具吸引力，但也引發(fā)了質(zhì)疑：為何湖北國資愿意高價接手？而收購比例恰好等于三湘印象旗下聯(lián)投所持股份。

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簡而言之，湖北國資收購的是聯(lián)投置業(yè)，即房地產(chǎn)板塊。然而當(dāng)前房地產(chǎn)市場整體低迷，湖北國資何時才會認(rèn)清形勢。

原本一切看似順利推進(jìn)，但一年后問題終于浮出水面，經(jīng)過這段時間觀察，房地產(chǎn)行情依舊未見起色。

因此湖北國資在今年5月正式書面通知終止收購計劃，并要求退還全部款項，至此黃輝的控股計劃徹底失敗。

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有媒體報道指出，這次收購失敗并不完全歸咎于三湘印象的地產(chǎn)屬性，更深層次的原因在于國有資產(chǎn)進(jìn)入證券市場的初衷是為了優(yōu)化結(jié)構(gòu)，未曾料到突發(fā)變故。

更大的原因或許是當(dāng)初定價過高，現(xiàn)在又后悔莫及。如果因為一時沖動導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失，后果將不堪設(shè)想。

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醒悟過來的湖北國資果斷叫停交易，三湘印象也因此未能如愿，黃輝希望通過這筆交易翻身的愿望也隨之破滅。

接下來就是關(guān)于退款的問題，值得深思的是，黃輝拿什么去償還債務(wù)呢？

眾所周知，目前房地產(chǎn)行業(yè)處于低谷期，誰還會愿意做那個“冤大頭”？

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結(jié)語

通過三湘印象協(xié)議終止事件，我們可以看到近年來各行各業(yè)普遍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，想要實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移，關(guān)鍵還是要靠自身實力。

湖北國資提出終止合作，可能也與國資委人事變動有關(guān)。新任負(fù)責(zé)人迅速察覺潛在風(fēng)險，為防止國有資產(chǎn)流失，及時采取止損措施。

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甚至追回已支付款項，這對三湘印象來說無疑是沉重打擊。

投資存在風(fēng)險，理財需謹(jǐn)慎行事。作為管理數(shù)萬人就業(yè)的企業(yè)，更應(yīng)保持審慎態(tài)度，董事會的一紙決策可能直接影響成千上萬員工的命運(yùn)。

無論是買方還是賣方，都不應(yīng)成為幕后操控的操盤手。

對此，你認(rèn)為湖北國資為何會甘愿充當(dāng)高價接盤的角色？

信息來源：新浪財經(jīng) 2025-07-07 三湘印象控股權(quán)變更協(xié)議被終止

信息來源：2025-07-07 湖北國資武漢聯(lián)投置業(yè)終止收購三湘印象，要求返還共管賬戶資金

信息來源：2023-11-20 文娛“夢碎”，老牌房企擬易主湖北國資，湘商夫婦套現(xiàn)17億元