2024年2月28日,杭州錢塘區,娃哈哈下沙基地。
緊鎖的大門前,堆滿了花束,及娃哈哈旗下最經典的產品AD鈣奶。有人甚至送來:
一雙41碼的布鞋。
基地里正在舉行的,是娃哈哈創始人宗慶后的追悼會。訃告里,宗老的頭銜長長一串:
中國共產黨黨員,全國勞動模范,全國五一勞動獎章獲得者,改革開放40年百名杰出民營企業家,全國人大代表和浙江省人大代表。
最后,才是娃哈哈集團創始人。
但在民間,簡樸、低調、愛國的宗老,被加了一層濾鏡:
一妻,一女,一布鞋。
追悼會當天陰雨綿綿,但許多市民自發前來。很多人拖著行李箱,一臉風塵仆仆。
宗老的棺前,站立著宗馥莉和姑姑等幾位家人。他們一襲黑衣,表情肅穆。宗馥莉發表了現場演講,并一度失聲痛哭,表示自己一定會繼承父親的精神遺產。
在宗慶后病逝前兩天,娃哈哈電商的股東,已經換成了宗馥莉。
彼時沒人認為,作為“唯一繼承人”的宗馥莉,這樣做有何不妥。但很多人不知道的是,那天視頻拍攝的鏡頭里,有三個人被刻意隱藏了:
杜建英,和她為宗老生的兩個孩子。
從2月22日傳出病重,到2月25日公布逝世,沒人知道宗老最后幾天,是怎么給自己安排身后事的。
但有一點,盡管在葬禮上哭得聲嘶力竭,但最終給宗老捧骨灰盒的,還是兒子:
宗繼昌。
這幾天,宗繼昌,和宗老的一個又一個孩子,接二連三被媒體扒了出來。
人們才發現,娃哈哈其實是“娃多多”。“布鞋首富”留給宗馥莉的,不止有精神遺產,還有一堆美籍弟弟妹妹,和好幾位后媽。
空氣里突然充滿了廢墟的味道。
但其實,宗老一直沒變過。只是大家對他的期望太高了而已。
1
宗馥莉擔任娃哈哈公關部部長后,曾在2019年接受新浪財經一次專訪,當時她說:
父親是一座我繞不過去的大山。
盡管被視為“唯一繼承人”,但各種跡象顯示,父女間的關系,非常微妙。父女倆人住在一起,每天都可以見面,卻很少交流工作,因為大家都挺忙的。
宗老曾說,宗馥莉的發言稿有時會讓他看一看,別的事情:
她很少找我。因為她比較聰明。
但2013年,宗馥莉接受采訪時,已經對宗慶后的管理大加指責。她甚至沒有出現在自己爺爺的葬禮上。
她承認自己父親的市場直覺,但又直言現在市場已經變了。她才更懂年輕人。擔任公關部部長后,宗馥莉又清洗了很多人,還撤換掉了娃哈哈多年的代言人王力宏。
記者問她為什么,她說“他”年紀大了。
但宗慶后又一一把宗馥莉清洗過的人請了回來。宗馥莉自己創辦的Kelly One,則被宗慶后斷言搞不起來:
保質期只有7天。
但宗馥莉懂得忍耐。鄧慶旭問宗馥莉,娃哈哈內部有誰敢反對宗慶后,宗馥莉說是自己。鄧又問,假如兩人不一致怎么辦,宗馥莉表示自己會妥協:
我首先得生存下去。
2018年,73歲的宗慶后談到退休,還說不一定是女兒接班,“已經在做管理層接班的準備”。
父親是座大山,移山之后,才有空地施展拳腳,只是沒想到,她直接推平了山頭。
權杖交接,火光沖天。宗馥莉迅速干了三件事。
第一件事,是犒賞三軍。一線工人工資漲了23%,銷售人員漲薪31%。這像是新君登基的“犒賞三軍”。
第二件事,是大清洗。
在宗慶后去世的兩個月里,娃哈哈集團的高管層被換了一遍。人事、財務、生產、物流總監,清一色換成了宗馥莉的宏勝系。
娃哈哈的員工們幾乎每天都能收到關于組織架構和人員調整的變動,相關部門多達:
13個。
清洗高管之后,大量員工被要求將勞動合同從娃哈哈集團改簽至宏勝。一開始是銷售,接下來是營銷團隊,然后是質監和工程。不愿配合的員工會被以工資和績效要挾。
現在的娃哈哈施行ABCD績效。
第三件事,是宗馥莉對經銷商和代工廠下手了。
西藏、青海的兩家經銷商和拉薩宏勝簽約,黑龍江、吉林在內的12個市場的經銷商,則轉為和杭州宏勝簽約。
2024年娃哈哈經銷商大會,第一次對經銷商參會設置了門檻,少于1000萬的經銷商,被禁止入內。
另一邊,宗馥莉一口氣關停了18家代工廠。它們大多由杜建英擔任董事,其中幾家還出現了宗繼昌、宗婕莉的身影。
這16家代工廠大多由一家叫作榮泰維京群島公司控股。而榮泰的股權,由廣元金信控股35%,其他三家外資共同持股60%。
那三家外資的股權一直神秘,但廣元金信的股權卻可查。過去這家公司由宗慶后控股60%,杜建英控股40%。
現在,宗馥莉已經取代了宗慶后的位置。宗繼昌擔任股東的5家娃哈哈公司,法人代表也全部更換成了宗馥莉的得力助手祝麗丹。
之所以能如此順利,都在于宗馥莉手中持有的宗慶后遺囑。遺囑的內容是,宗馥莉繼承全部宗慶后的財產。
有媒體說,這是宗馥莉絕食換來的:
有人曾看到她餓得走路搖搖晃晃。
宗馥莉曾說過,留學的經歷很寶貴:
自己很清楚想要什么。
1962年,17歲的宗慶后初中畢業后就被下放,在浙江舟山的馬目農場勞動,那里被稱作舟山的西伯利亞。
此后,宗在農場一待就是十五年。他的整個青年時期唯一可以接觸到的書,就是《毛澤東選集》。
宗慶后的戰略、渠道思想、管理哲學,都能看出濃厚的軍事思想的影子。他一直說:
毛在革命時期的有些思想,現在還是管用的。
比如宗慶后曾說過,商場就是戰場,戰場上違令者,結果就是一個字:
殺。
他的女兒,從小在美國留學、接受西式教育、口中崇尚制度力量的宗馥莉,比他更能殺。
2
今年1月21日,娃哈哈集團提交了一份申請,轉讓包括娃哈哈在內的387件商標,準備注入娃哈哈食品公司。
娃哈哈食品是宗馥莉控股的公司,娃哈哈集團則是國資大股東。這件事被國資制止了。
這也是國資,唯二的出手。
上一次,是他們聯合部分股東,對宗馥莉的改革提出質疑,宗馥莉的應對也很簡單:
甩出一封辭職信。
不到5天,風波就以宗馥莉的一封公開信,平息了。
到底是誰的娃哈哈?可能很多人都有這個疑問。
1987年4月6日,杭州上城區摸著政策過河,要開辦校辦企業經營部。教育局分管局長傅美珍主持召開了會議。
上城區給出的承包條件是:
連經理在內只有三名員工,4萬開辦費,14萬元可用貸款,當年4萬利潤。
領導們私下指定的接班人,沒有一個愿意站出來,會場一度冷場到讓人尷尬。
這時,42歲的宗慶后站了出來。他不僅痛快攬下任務,還保證比領導要的利潤高了6萬。宗慶后接下來的,便是娃哈哈的前身:
上城區校辦企業經銷部。
1991年,杭州國資又給娃哈哈送來“超大禮包”——讓娃哈哈兼并全國排名前十的杭州罐頭食品廠,這也是業內著名的“小魚兼大魚”商業案例。
宗慶后一度拒絕了政府的請求。這年臨安香菇豐收,還有大量香菇積壓在農戶手里,市里有關領導找到宗慶后,也希望他能協助銷售。
但宗慶后明確回復,他只負責跟杭罐廠簽有訂貨合同的菇農,按照合同給損失補貼。其他菇農的銷售問題,是政府的事情:
跟娃哈哈沒有關系。
眼看娃哈哈企業做得越來越大,宗慶后早已不滿足于為國資打工。
他很幸運身在全中國思想最為開放的杭州,而不是將健力寶的李經緯送進去的佛山三水,抑或將褚時健送進去的玉溪。
1998年,《浙江省企業職工持股會暫行辦法》的出臺,給浙江國企改革提供了可操作的方向和依據;1999年,杭州出臺政策,要求加快國有企業改革的步伐,明確經營者可以以現金的方式,購買企業股權。
同年10月,宗慶后抓住時機,向上城區上報了要求實行企業改制的報告,并很快得到批復支持。
這也是杭州娃哈哈集團的初期股權改制分配。即娃哈哈注冊資本為5.146億元,其中,上城區國資局出資2.6245億元,持股51%;經營者宗慶后出資1.51億元,持股29.4%;公司其他職工出資1.0086億元,持股19.6%。
當時,杭州政府還為這場娃哈哈股權的改制提供了20%的優惠價,而且為了讓宗慶后手里有錢:
從前三年企業自行研究開發的科技成果,轉化所形成的新產品新增稅后留利中劃出15%,即7294.32萬元折成股份獎勵,其中宗慶后獎80%,即5835.46萬元、職工獎20%,即1458.86萬元。
一通猛操作下來,宗慶后實際只支付6419.5萬現金,就一舉擁有了娃哈哈29.4%的股權。
更重要的是,這次改制不包括商標、生產技術等無形資產。
轉制后,依據優惠政策,上城區國資局將2631.9萬元的股份,轉讓給職工持股會。娃哈哈的股權結構于是變成了如今的:
上城區國資局持股46%,宗慶后和他的團隊持股54%。
雖然38年后,上城區仍是娃哈哈的第一BOSS,但在外界看來,上城國資在娃哈哈的經營上,近乎“隱形”。
宗慶后顯然是這家公司決定性的因素。他把這家校辦企業經銷部,帶到了常人無法想象的高度。
也有觀點認為,上城政府更看重的是稅收,而不是在企業中的股份。
地方政府,需要更多考慮的是財政稅收、招商引資、技改投入、生產總值等各項指標,來幫助企業做強做大,并從中得益。
比如,2011年,娃哈哈蕭山基地下屬的20多家企業納稅14.32億,只娃哈哈旗下宏勝飲料集團就納稅9億多,超過了萬向集團、傳化集團等傳統巨頭。
而在承包公司、兼并杭州罐頭廠、企業改制等過程中,宗慶后非常清楚政府的風格、底線以及要求。他會借力政府,達到個人和企業的目的。
在《萬有引力原理》那本書里,宗慶后曾說過,為什么要拉上國資:
一方面好聽好看好辦事,一方面是安全。
當年如果沒有國資,宗老與達能的股權戰,不可能在這樣被動的情況下,全身而退。
3
十幾年前,獸爺朋友仇勇曾參加過娃哈哈的經銷商晚宴。
杭州五星級酒店,娃哈哈擺了幾十桌。臺上的演唱者都是娃哈哈的經銷商或員工,唱的都是極其正能量的愛國歌曲:
保衛黃河、精忠報國……
宗慶后依次向每一桌的客人碰杯,致謝。之后,宗老也走上舞臺,指揮員工們集體唱《團結就是力量》。全場熱烈、激昂。
作為愛國企業家里的一代宗師,宗老對達能發起的一次次反擊戰中,在做法、形式、口號和措辭方面,總是有政治運動的影子。
在與達能的合作中,新加坡金加投資有限責任公司持股51%,宗慶后一方持股49%。
宗慶后把新加坡人當成了地方政府,一度認為自己在合作中擁有絕對控制權,因為新加坡金加公司不是達能獨資,而是達能與香港百富勤合股成立。
但后來,合作脫離了宗慶后預想的軌道,香港百富勤公司將其所持有的金加公司30%股份,轉讓給了達能。
達能就這樣取得了與娃哈哈合資企業的絕對控股權。
達能的資本運作,讓宗老憤恨不已,但他自己也做了類似的事情。
2000年5月,娃哈哈與涪陵區政府簽訂協議,涪陵把持有的杭州娃哈哈集團涪陵公司50%的股權,及該股權應享有的利潤分紅,全部轉讓給剛剛成立兩個月的蕭山順發食品包裝。
蕭山順發是娃哈哈集團旗下的首家投資公司,宗慶后持有公司58.66%的股份,剩下的股份則由:
娃哈哈職工持股會,和部分個人所持有。
涪陵區政府轉讓股權后,蕭山順發又轉手,把其他股權都轉給了宗慶后,涪陵娃哈哈就成為:
100%宗慶后個人獨有公司。
自此,宗慶后開始設立了一系列投資公司。
2018年,娃哈哈召開職工大會,員工們手中的股份全部被宗慶后回購,大家只拿到一張紙條證明,每年領取干股。
29.4%+24.6%的股權加起來,宗慶后的股權,其實早已超過國資了。據現場的職工們說,方案宣布,現場的一百多名代表:
沒人舉手反對。
建議娃哈哈下次請梁家輝來代言。
雖然杭州上城區國資投占股46%,然而不管是宗馥莉撤換高管,還是更換供應商合同,國資都無聲無息。
他們甚至差點連商標都沒保住。
他們也幾乎沒有拿到什么分紅。2008年以前,是國資將分紅獎勵給管理層。2008年以后,分紅都被管理層和職工以資金往來的名義拿走。
2013年,宗馥莉曾經上過一次訪談。那次采訪里,她抱怨過父親:
花太多精力跟政府打交道。
據說宗慶后去世后,政府曾希望能把這食之無味,棄之可惜的46%股份轉讓給杜建英。
杜建英同時也是娃哈哈員工持股會的理事長。現在,不少員工都站出來打官司,希望當初被回購的股份能拿回來。停工工廠的員工則還在維權。
如果這樣算,杜建英有可能持股超過宗馥莉。但這一切的前提都是,國資的轉讓能成功,員工的持股能收回。
據說杜建英還曾提出,聘請職業經理人來替代宗馥莉。但因各方因素,未能如愿。
這可能是她試圖阻止嫡長女的一次努力,以失敗告終。
4
今年,宗慶后的另外三名子女,除了和杜建英生的宗繼昌、宗婕莉之外,還有一位年僅7歲、與保姆生的宗繼勝,共同將宗馥莉告上法庭。
他們要求法院凍結匯豐銀行的一個賬戶,賬戶內大約有:
18億美元。
這個賬戶屬于一家叫作jianhao ventures的維京群島公司。之所以申請凍結賬戶,是因為三人在杭州中級人民法院對宗馥莉提起上訴,追索父親宗慶后生前承諾的每人7億,共計21億美元。不足部分,由娃哈哈利潤每年劃入。
香港法院沒說怎么確認3人的身份,但簽發了臨時凍結的命令。
然后是鳳凰新聞的報道,說宗慶后的子女遠不止這4人。
宗慶后的孩子不止四個這事兒,遭到了其弟弟、宗馥莉的叔叔宗澤后的反駁。
他稱除宗馥莉外,宗慶后的孩子只有3個。他甚至還拿出了家譜來證明。
宗馥莉接班后,這位叔叔一直很活躍。宗馥莉辭任董事長,他在朋友圈發文指責宗馥莉過剛易折,教訓宗馥莉:要夾著尾巴做人。
這次與美籍弟妹的跨境訴訟,宗澤后又發聲稱宗馥莉從小自私自利,六親不認:
你要那么多錢干嘛?天堂又不能用。
宗馥莉 這個叔叔 的確 不愛錢 。 作為布衣首富的弟弟,他 不僅多次登上老賴名單,一度連 7000 多塊勞務報酬都不愿意支付。 他 還推出過“宗師傅AD鈣奶”。
宗慶后去世后,娃哈哈當年的營收來到了700億。很多人都沖著一聲宗老,沖著他一年花費5萬塊錢,去買一瓶娃哈哈:
《人民日報》都叫他一聲同志。
現在,大家都知道了,宗老不老。他響應國家號召,72歲還在生孩子。獸爺說他也要喝營養快線。
宗老曾經說,錢不會拿給老外,都是我們國人的資產。
現在,大家也都知道了,宗馥莉這三個弟妹,入的都是美國籍。有人說,這場戰爭又成了:
一個中國人對陣三個美國人的戰爭。
說得可能不太準確。宗馥莉曾于2009年在香港半山栢道二號一個單位,以1100萬港元買下,用的是:
美國護照。
2007年,宗慶后還對外稱,女兒正在申請放棄美國綠卡。
只能說,和中國企業家比起來,好萊塢的影帝影后也還得再補補課。
搞不好,這場戰爭又成了美國內戰。錯誤全在美方,責任當然全在美方。
宗家人在海外有不少資產。
2016年,宗馥莉以4400萬港元在皇后大道中9號買下一套房子。IRS曾對宗慶后家族啟動過調查,要求他們補交1600萬美元的稅款,宗慶后表示自己已經交過稅了。
美國稅務部門要求宗慶后拿出證明。然后,宗老臨時給杭州補交了2.8億稅款。
2024年去世前,宗慶后還在美國洛杉磯的下貝萊爾購入一棟豪宅。目前估值1730萬美元。
宗馥莉手握遺囑,盡管民法典承認非婚生子的合法繼承地位,但遺囑效力在法定繼承人之上。
對于被弟弟妹妹們起訴,宗馥莉表示自己沒有接到過宗慶后的指示。
然而很多信息顯示,宗老并非涼薄之人。跟過他的下屬、女人,都比較大方。他還曾當著多位高管承認三名子女的身份,并承諾:
不會虧待。
唯一的問題就是,這份信托的受益人,到底寫的誰?
專門研究家族企業的清華大學教授高皓,把家族戰爭分為9個級別。最后三級分別是,有限的破壞性打擊、撕毀對手以及:
同歸于盡。
宗慶后的傳記,叫《萬有引力原理》。
發現萬有引力的牛頓,生前曾提出過三體問題。即在只受萬有引力影響的三維空間中,有兩個質點時,人們可以精確預測其運動軌跡。但一旦引入第三個,甚至更多:
一切就會變得混亂起來。
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